Bevor das Jahr zu Ende geht
Anna Mehner
✅ COACHING ✓ STRATEGIEBERATUNG ✓ MENTORING ✓ FÜR ARCHITEKTEN + ARCHITEKTINNEN
Bevor Du jetzt übergangslos von der Arbeit in den Freizeitstress übergehst ...wobei ich mich hüte, an dieser Stelle zu generalisieren, denn vielleicht bist Du ja heute, zwei Tage vor Weihnachten, bereits total entspannt, das soll's geben...obwohl, ich kenne niemanden, also zurück zu Naheliegenderem.... oder Du bist in einer Endlosgedankenschleife an die Aufgaben gefangen, die zu Beginn des neuen Jahres auf Dich warten, dann...
🛑STOP mal kurz! Ich habe etwas zu erzählen, das Dich vielleicht interessieren könnte.
In diesem Jahr erreichten mich nämlich auffallend viele Coachinganfragen zu den Themen Mitarbeiter:innengewinnung und Mitarbeiter:innenführung. Eigentlich nichts Neues, denn seit ich 2011 begonnen habe als Coach für Architekt:innen zu arbeiten, sind beide Themen stets präsent. Doch Corona wurde in meiner Wahrnehmung diesbezüglich zu einem echten Brandbeschleuniger. Plötzlich wurde das Naheliegende offenbar, nämlich dass gelingende Beziehungen mit Mitarbeitenden massgeblich den Erfolg eines Architekturbüros bestimmen.
Ich habe mehr Coachings zu genau dem Thema durchgeführt als jemals zuvor und es war für meine Klient:innen nicht selten ein Weg mit vielen Aha-Erlebnissen hin zu einem bedeutenden und vieles verändernden Perspektivwechsel.
Mir wurde in diesem Jahr sehr deutlich vor Augen geführt, was ich schon sehr lange in mir trage und was mich letztlich dahin geführt hat, wofür ich als Coach stehe.
INDEM WIR LERNEN GELINGENDE BEZIEHUNGEN ZU ERSCHAFFEN, LERNEN WIR ERFOLGREICH ZU SEIN.
Gelingende Beziehungen sind unsere Zukunft, sie sind die Herausforderung, der sich mehr und mehr Menschen unter meinen Klient:innen stellen wollen. Viele Mitarbeitende von heute haben keine Lust mehr auf einen Job, in dem es ausschließlich darum geht Aufgaben zu erfüllen und dafür am Ende des Monats ein Gehalt zu beziehen. Sie wollen in Beziehung gehen, sie wollen gemeinsam etwas bewegen.
Als ich 2011 zusammen mit meinem Geschäftspartner Volker Eich† das Format Geschäftsmodellentwicklung ins Leben gerufen habe, war klar, dass es im ersten Kapitel darum geht, den roten Faden zu erkennen, der Inhaber:innen von Architekturbüros dorthin geführt hat, wo sie heute stehen. Und jede, wirklich jede Geschichte, die ich bisher gehört habe, ist auch eine Beziehungsgeschichte. Die Geschichten erzählen nicht selten von mangelnder Anerkennung und Verletzungen, die zu einer bestimmten Haltung geführt haben und meistens auch zu einem Auftrag, der sich spätestens in dem Prozess der Rückschau und der Einordnung der eigenen Vergangenheit offenbarte.
Und weil ich aus eigener Erfahrung weiß was möglich ist, wenn wir in unserem beruflichen Umfeld gelingende Beziehungen erschaffen und leben, habe ich mir überlegt, hierzu ein eigenes Format zu entwickeln. Und dann ist mir Simon Sinek begegnet, also nicht persönlich begegnet, doch ich habe sein Buch "Frag immer erst Warum" gelesen und mein erster Gedanke war: Damn!! Der drückt so krass genau das aus, was ich denke und was meine Haltung als Coach ist, nur hat er ein Buch darüber geschrieben und ich nicht.
Und es sollte noch besser kommen. Simon Sinek hat noch mehr getan, als das eine Buch über den Sinn der Frage nach dem Warum zu schreiben. Er hat ein Arbeitsbuch "Finde Dein Warum" geschrieben, in dem er eine Vorlage für den Prozess anbietet, für Einzelpersonen und für Teams.
Tja, was tun? Offen gestanden war mein Format, das, als ich die Bücher von Sinek entdeckte, noch in der Entwurfsphase steckte, wirklich gut, doch Sineks war besser. Und da er mit seinem Arbeitsbuch der Welt dieses Format zur freien Nutzung zur Verfügung stellt, erarbeite ich nun auf dieser Grundlage mit meinen Klient:innen in Workshop-Formaten "Dein Warum für Inhaber:innen" und das "Warum für Teams".
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Wenn Mitarbeiterführung ein Thema ist, mit dem Du Dich beschäftigst, ist es natürlich naheliegend, dass Du Dir die Bücher von Simon Sinek kaufst und sozusagen in Eigenregie Dein Warum und das Warum Deines Teams freilegst. Doch vielleicht hast Du auch schon die Erfahrung gemacht, dass ohne den Blick von Aussen Zusammenhänge oft nicht erkennbar und Veränderungen nur schwer und nicht selten auch gar nicht umsetzbar sind. Wir alle haben blinde Flecke und neigen dazu, mehr vom Gleichen zu tun, weil wir nicht wissen, wie das Neue funktionieren könnte usw.
Solltest Du bereits mit dem Gedanken spielen, Dir Unterstützung zu holen, um Dich und Dein Team dahingehend zu entwickeln, dass aus einer Gruppe von Menschen die miteinander arbeiten, eine Gruppe von Menschen entsteht, die einander vertrauen und die einander unterstützen, dann brenne ich darauf, Dich kennenzulernen, sofern wir uns noch nicht kennen sollten, um Euch dabei zu unterstützen, nicht weniger als das perfekte Architekturbüro für Euch zu erschaffen.
Wenn Du Dir die Zeit genommen hast bis hierher zu lesen, bist Du vermutlich schon ein beachtliches Stück auf Deinem Weg in Richtung Entspannung vorangekommen und ich danke Dir für Deine Aufmerksamkeit ❤️.
Damit habe ich für dieses Jahr aber nun auch wirklich alles gesagt und wünsche Dir und Deinen Lieben abschliessend wunderschöne und besinnliche Weihnachtstage sowie einen gesunden und zuversichtlichen Start ins neue Jahr.
Herzliche Grüße
Anna
Informationen zu den Formaten findest Du hier: