🎡 Das Karussell der Führungskräfte: Erfolgreich in der neuen Rolle starten – mit DOIT 🌟

Zum Jahreswechsel ist das „Karussell der Führungskräfte“ in vielen Organisationen in vollem Schwung: Neue Positionen werden besetzt, alte Strukturen aufgebrochen, und frischer Wind soll die Segel setzen. Doch wie schaffen es Führungskräfte, in den ersten 100 DOIT Tagen in ihrer neuen Rolle nicht nur zu überleben, sondern zu brillieren? Auch als Podcast in EN auf Spotify zum Hören!

🔑 Der Schlüssel liegt in einer strategischen und menschenzentrierten Herangehensweise – Impulse mit dem Klassiker von Watkins („The First 90 Days“) und die transformative DOIT-Methode von Acertare.

1️⃣ Die Herausforderung: Vertrauen und Klarheit schaffen

Der Start in eine neue Führungsrolle birgt besondere Herausforderungen:

• Unsicherheit: Das Team und die Organisation beobachten genau, wie die neue Führungskraft agiert.
• Erwartungen: Schnell sollen Resultate sichtbar werden, ohne bestehende Strukturen zu destabilisieren.
• Dynamiken: Das Aufbauen von Beziehungen und das Verstehen von Teamkulturen erfordert Fingerspitzengefühl.

Die Antwort? Eine klare Struktur, um Orientierung, Motivation und Vertrauen zu schaffen.

2️⃣ Watkins' Erfolgsklassiker: Die wichtigsten Impulse

Watkins' Ansatz zeigt, wie Führungskräfte die kritische Anfangszeit meistern:

• Situationsanalyse: Verstehen Sie Ihre neue Umgebung. Welche Herausforderungen stehen an? Wo gibt es Chancen?
• Prioritäten setzen: Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Welche „Quick Wins“ stärken Ihre Glaubwürdigkeit?
• Netzwerkaufbau: Identifizieren Sie Schlüsselakteure und entwickeln Sie tragfähige Beziehungen.

Doch das reicht oft nicht aus. Um die Organisation nicht nur zu führen, sondern zu transformieren, braucht es mehr.

3️⃣ Die Lösung: Die DOIT-Methode zur Teamaktivierung

Acertare® DOIT©-Methode bietet Führungskräften ein kraftvolles Werkzeug, um Veränderung nachhaltig und ethisch zu gestalten:

• (D) Discover: Analysieren Sie die aktuelle Situation und definieren Sie klare Ziele. Verstehen Sie die Teamdynamiken und Erwartungen.
• (O) Observe: Beobachten Sie sich selbst und das Team. Wo sind die Potenziale und Hindernisse? Lernen Sie, sich selbst zu reflektieren.
• (I) Ideate: Entwickeln Sie Strategien, die Ihr Team aktiv einbinden und motivieren. Machen Sie Beteiligte zu Partnern der Veränderung.
• (T) Transform: Setzen Sie einen klaren Umsetzungsplan auf, der Vertrauen stärkt, Klarheit schafft und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden sicherstellt.

4️⃣ Warum das funktioniert

Die Kombination aus Watkins' pragmatischen Prinzipien und der menschenzentrierten DOIT-Methode ermöglicht es Führungskräften:

• Klarheit zu schaffen: Mit einer klaren Analyse und einem strukturierten Plan punkten Sie von Beginn an.
• Motivation zu steigern: Durch Einbindung und gemeinsames Entwickeln von Lösungen fördern Sie das Engagement des Teams.
• Vertrauen zu gewinnen: Mit Reflexion und einem ethischen Führungsansatz werden Sie zur glaubwürdigen Führungspersönlichkeit.

5️⃣ Fazit: Ihr Fahrplan für Erfolg

Das Karussell dreht sich, und die ersten 100 DOIT Tage zählen. Mit der Kombination aus Watkins' Impulse und der DOIT-Methode navigieren Führungskräfte sicher durch diese entscheidende Phase. Sie schaffen Vertrauen, inspirieren Ihr Team und legen den Grundstein für langfristigen Erfolg.

🔹 Sind Sie bereit, Ihre neue Rolle strategisch und ethisch erfolgreich zu gestalten? Starten Sie jetzt mit den richtigen Werkzeugen und setzen Sie auf nachhaltige Teamaktivierung. 🌟

💬 Diskutieren Sie mit! Wie haben Sie Ihre ersten 100 Tage in einer neuen Rolle erlebt? Welche Strategien haben für Sie funktioniert? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren! 👇

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