Der Weg zur Karriere (2/3)
(c) Jan Balgemann 2022

Der Weg zur Karriere (2/3)

Wie man seinen Weg beeinflusst

Um einen guten Weg für die eigene Karriere zu gestalten, gibt es Hilfsmittel, um sich nicht zu verlaufen.

  1. Beobachte und lerne 👀
  2. Tue Gutes und rede darüber🙏🏻
  3. Nimm deine Chancen wahr🏆

Beobachte und lerne

Um dich herum gehen andere Leute ihren Weg. Kollegen oder Kolleginnen haben Erfolge und werden gefeiert. Andere scheitern und erleben die unternehmerischen Konsequenzen. Dies mitzuerleben, ist essenziell, um zu lernen, wie es für die eigene Karriere laufen kann.

Nur sehr wenige Menschen werden am Anfang ihres beruflichen Werdegangs schon genau wissen "wie der Hase läuft". In den allermeisten beruflichen Gassen stehen Leitern und Fallgruben chaotisch verteilt und es gleicht einem Glücksspiel, welche man erwischt.

Hier lohnt es, als Mitarbeitende zu beobachten, ob die gewählte Umgebung (also das Unternehmen) dafür sorgt, dass die Fallgruben eher am Rande des Weges und die Leitern präsent sind, oder anders herum. Werden neue Mitarbeitende also gefördert und am Weg geschützt oder gefordert und in die Falle gelotst? Beide Vorgehen haben ihren Charme. Wird man zu sehr geschützt auf dem Weg, fehlen vielleicht Kompetenzen, um mit auftauchenden Problemen umgehen zu können. Muss man alle Fehler noch einmal machen, die andere schon gemacht haben, fehlt eine gesunde Umgebung des Wachstums. Um in diesem Gewirr das Richtige zu finden, teilen sich Mitarbeitende und Führungskräfte die Aufgabe.

Gute Führungskräfte gestalten die Umgebung so, dass sie es neuen Kollegen ermöglicht zu lernen und zu wachsen, Fehler zu machen und zu verstehen. Neue Kollegen müssen die Zeit investieren, zu verstehen, wie die Umgebung wirklicht tickt. Welche Erwartungen vom System an sie gestellt werden und was hier der richtig Weg ist. Dieser Weg ist überall anders und es zeugt von Flexibilität, sich immer wieder neu anpassen zu können.

Tue Gutes und rede darüber

Einer der meist strapazierten Aussprüche ist wohl "Tue Gutes und rede darüber". Und das hat einen einfachen Grund: Es ist entscheidend.

Jeder Mensch nimmt Erfolge anders wahr. Für jeden und jede ist es unterschiedlich, was eine herausragende Leistung ist und was nicht. Was für den Einen eine tolle Leistung ist, kann für den Anderen selbstverständlich sein. Was für die Eine part of the Job scheint, kann die Andere begeistern und inspirieren. Es ist also keinesfalls selbstverständlich, dass gute Leistung wahrgenommen wird. Selbst ansonsten sehr gute Führungskräfte können einfach in einem Bereich einen blinden Fleck haben und tolle Ergebnisse nicht als solche wahrnehmen. Wie kann man das steuern?

Wenn eine Aufgabe erledigt ist, erzähl davon. Zeig deiner Führungskraft (und deinen Kollegen), was du geleistet hast. Wenn du nicht sicher bist, ob das nun eine besonders tolle Lösung war, dann sag einfach nur rational: "Das Problem ist damit gelöst." Achte darauf, dass diese Message auch ankommt. An der Reaktion wirst du dann sehen, wie gut die Lösung war. Wenn du der Meinung bist, dass du eine tolle Lösung für die Aufgabe gefunden hast, dann mach das auch transparent. Zeig, dass du von deiner Leistung überzeugt bist und frage offen nach Feedback. Gerade die Frage nach Feedback zeugt davon, dass du kein schlichter Angeber bist, sondern Problemlöserin, die bereit ist zu wachsen.

Wenn du das regelmäßig tust, wird es hängen bleiben. Es wird Eindruck hinterlassen und dich bei zukünftigen Entscheidungen in den Vordergrund rutschen lassen.

Das klingt als wäre es langwierig, oder? Stimmt. Dieser Prozess kostet Zeit und Geduld. Und man kann und sollte ihn nicht umgehen. Denn auf dem Weg trainiert und zeigt man sein Selbstbewusstsein massgeblich.

Nimm deine Chancen wahr

Wenn du in einem System angekommen bist, dass Wachstum fördert, werden immer wieder Chancen auftauchen, die deinen Weg beeinflussen können.

Deine Aufgabe ist es nun, diese zu bemerken und zu ergreifen. Das muss nicht immer gleich der finale Karrieresprung sein. Das kann einfach eine kleine Zusatzaufgabe sein, die über das normale Spektrum hinaus geht. Das kann der kleine Task sein, der aber deiner Führungskraft entscheidend hilft. Natürlich kann es auch die große Jobchance sein, die einen Umzug und große Veränderungen mitbringt und dich sofort auf dein Karriereziel katapultiert.

In den meisten Unternehmen gibt es solche Momente. In gesunden, wachstumsfördernden tauchen sie oft auf. In anderen seltener. Wichtig ist, sie zu erkennen und dann wahrzunehmen. Es gibt unglaublich viele Gründe, Chancen nicht wahrzunehmen. Schließlich ist jede einzelne ein Grund zur Veränderung und Veränderung kann anstrengend sein.

Diese Chancen überhaupt zu bemerken, ist das Ergebnis deines ersten Schrittes "Beobachten und lernen". Wie du mit diesen Veränderungen umgehst, zeigt dir und deinen Führungskräften, wie deine Karriere verlaufen wird.


Jan Balgemann

Strategic Leader in Customer Support & Technical Services | Focused on Delivering Exceptional Results Across All Segments

2 Jahre

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