Die eine Frage für dich, um 2025 zu überleben (und zu gewinnen)

Weißt du, wie sich kochendes Wasser anfühlt?

Natürlich nicht (hoffe ich). Du bist kein Frosch. Aber wenn du einer wärst, würdest du spüren, wie das Wasser langsam wärmer wird. Nicht heiß genug, um sofort zu reagieren – aber irgendwann, bevor du es merkst, ist es zu spät.

Und genau das passiert gerade mit deinem Business.

Während du dich um die Probleme von heute kümmerst, passiert etwas. Dein Markt verändert sich, deine Kunden verändern sich. Und das, was heute noch funktioniert, wird morgen dein größtes Risiko sein.

Ja, ich rede von KI. Und wenn du denkst, ich dramatisiere hier … wenn du denkst, KI wird niemals deine Erfahrung und Kreativität ersetzen können … denke nochmal.

Es geht nicht darum Panik zu verbreiten.

Es geht darum, für „The Coming Wave“ (so nennt es Mustafa Suleyman, Mitgründer von DeepMind) gewappnet zu sein (und vielleicht sogar davon profitieren zu können).

Oder wie es Tony Robbins sagen würde:

„Verlierer reagieren. Gewinner antizipieren.“

Die Frage, die du dir jetzt stellen musst

Egal, ob du Consultant, Coach oder Dienstleister bist – wenn du 2025 erfolgreich sein willst, musst du dir diese eine Frage stellen:

❓Wie wird der Markt meiner Kunden in 6 Monaten aussehen?

Die meisten denken:

• „Was kann ich heute verkaufen?“
• „Welche Probleme haben meine Kunden heute?“
• „Wie sieht ihr Markt heute aus?“

Aber hier ist die brutale Wahrheit: Das ist der sicherste Weg, um irrelevant zu werden.

Wenn du nur über das Hier und Jetzt nachdenkst, wirst du von den Veränderungen der Zukunft überrollt.

Wobei das Wort Zukunft unpassend ist. Denn es passiert jetzt gerade, in diesem Augenblick. Das Erdbeben hat schon stattgefunden. Der Tsunami rollt bereits. Er hat nur noch nicht die Küste erreicht.

Beispiele, die weh tun – und die Augen öffnen sollen

1. Die Beraterin, die ihre Kunden nicht mehr versteht

Eine Urheberrechtsexpertin, die Startups hilft, ihre „geheime Zutat“ zu schützen. Ihre Botschaft derzeit:

„Wie du Mitarbeiter im Umgang mit deinen Geschäftsgeheimnissen trainierst.“

„Wie du deine Ideen vermarkest, ohne zu viel zu verraten.“

Perfekt, oder?

Doch was passiert, wenn 50% der Startup-Mitarbeiter keine Menschen mehr sind, sondern KI-Agenten? Ihre Inhalte werden wertlos. Ihre Kunden fragen sich plötzlich:

„Wie sichere ich mein geistiges Eigentum, wenn die Bedrohung von KI-Agenten kommt?“

Ohne zu verstehen, wie sich der Markt verändert, sitzt sie in der Falle.

2. Der Karriere-Coach, der von KI verdrängt wird

Noch dramatischer: Eine Karriere-Coach, der sein ganzes Business darauf aufgebaut hat, die besten Bewerbungen zu schreiben. Vielleicht ist er sogar als „Lebenslauf-Papst“ bekannt.

Bis plötzlich KI-Tools in Minuten das liefern, wofür man vorher Stunden brauchte – zu einem Bruchteil der Kosten.

Doch wenn er frühzeitig erkennt, wohin sich der Markt bewegt, könnte er sein Business retten. Er könnte zum Beispiel Bewerber in Interviewtechniken coachen und ihnen zeigen, wie sie in den ersten 90 Tagen im neuen Job Spitzenleistungen bringen.

3. Die Agentur, die ins Leere lief

Eine Marketingagentur, die Beauty-Influencern beim Content-Marketing hilft. Solides Geschäft, oder?

Nun… KI kann jetzt schon Content-Marketing automatisieren oder zumindest erheblich vereinfachen.

Wie viel wert ist diese Dienstleistung also noch?

Was kann die Agentur tun?

In Zeiten, in denen der Großteil des Contents von KI kommen wird, werden vermutlich Live-Formate an Bedeutung gewinnen. Man könnte also Beauty-Influencern beibringen, wie sie mit Live-Videos ihre Marken stärken – etwas, das KI (noch) nicht ersetzen kann.

Dein Business: Frosch oder Überlebender?

Hier ist die bittere Wahrheit: Was heute funktioniert, kann morgen der Grund für deinen Untergang sein.

Wenn du nicht vorausdenkst, wirst du wie der Frosch im kochenden Wasser sein – und merken, dass es zu spät ist, wenn dein Markt dich längst überholt hat.

Aber es gibt auch Chancen. Du kannst jetzt handeln. Du kannst vorausdenken. Du kannst den Unterschied machen zwischen „Business-Modell von gestern“ und „Marktführer von morgen“.

Drei Schritte, um 2025 zu überleben – und zu gewinnen

1. Stell die richtigen Fragen.

Was wird Deine Kunden in 6 Monaten nachts wachhalten? Welche neuen Probleme werden auftauchen? Was könnten sie von dir brauchen, das sie heute noch nicht wissen?

2. Passe dein Angebot an.

Was kannst du anbieten, das KI (noch) nicht ersetzen kann? Gibt es Bereiche, in denen du KI nutzen kannst, um besser zu werden, statt verdrängt zu werden?

3. Mach deine Transformation öffentlich.

Zeige deinen Kunden, dass du nicht stehen bleibst. Werde derjenige, der sie durch die kommenden Veränderungen führt.

Die Zeit zu handeln ist jetzt

Schau dir dein Business an. Stell dir vor, wie dein Markt in 6 Monaten aussieht. Welche Risiken siehst du? Welche Chancen kannst du ergreifen?

Und wenn du Hilfe dabei haben möchtest, ein Angebot zu gestalten, das 2025 einschlägt...

Dann lass uns chatten (am besten per Zoom) und wir brainstormen gemeinsam.

Pick dir hier einen Termin aus unserem Kalender.

Dein Markt verändert sich, ob du willst oder nicht. Die Frage ist: Wirst du reagieren – oder antizipieren?

Viele Grüße,

Mike Lekies