Digitale Transformation: Mehr als nur "coole" Technologiebegriffe

Die digitale Transformation beginnt intern, bei Ihren Teams und besteht nicht nur aus coolen Technologiebegriffen

🔹"Sie müssen schnell sein, sonst kann Ihr Unternehmen nicht wettbewerbsfähig bleiben." Auch Sie kennen diese Behauptungen. Viel wichtiger wäre hingegen die Erkenntnis, dass die bisherigen Geschäftsprozesse im Unternehmen bestehen und man sie sich nicht einfach wegwünschen kann, sondern entscheiden sollte wo man anfängt, aufhört und weitermacht.

🔹Diese Aufgabe obliegt in erster Linie den Führungskräften, die realistische Erwartungen für die Transformation gewährleisten müssen: Zuerst gilt es zu erkennen, dass nicht "jede coole" Technologie Teil des Transformationspuzzles sein kann. Entscheidungen sollten hingegen mit der Frage beginnen: Mit welcher Plattform bzw. Technologie können wir mögliche Potentiale nutzen, um die Grundlage für ein digitale Ökosystem zu schaffen?

🔹Ihnen sollte bewusst sein, dass die digitale Transformation ein Marathon und kein Sprint ist. Der Schlüssel zum Erfolg sind die internen Teams, die das technologische Wissen mitbringen und darüber hinaus Beratungsunternehmen, die je nach Bedürfnissen einzigartiges Know-How ergänzen können und Sie bei diesem Lauf unterstützten.

Stellen Sie die Art und Weise wie Sie arbeiten in Frage. Sind Veränderungen nur für die einzelnen Bereiche wie z.B. die IT wichtig oder ist es nicht besser eine unternehmensübergreifende Transformation durchzuführen, die Ihnen mehr Agilität und Flexibilität für die digitale Zukunft schafft?

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