Führung mit Freude: Vom 'Ich' zum 'Wir'

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser?! 💁

Ist das so? War das überhaupt jemals so? Ist Kontrolle ein Maßstab für Erfolg oder vielleicht doch eher das Gegenteil? 🤷

Kontrolle von oben ist sehr häufig gelebte Realität in Unternehmen. Ziele werden definiert und ein starrer Weg zur Zielerreichung vorgegeben. Diese Vorgehensweise lässt kaum Spielraum für die Beteiligten eines Projekts und noch viel schlimmer, die Beteiligten haben von Beginn kein hundertprozentiges ‘Commitment’ für das Vorhaben, da sie bei den grundlegenden Fragen zum Rahmen des Projekts nicht mit einbezogen wurden.

Die realitätsfernen Entscheidungen des Elfenbeinturms nehmen von Beginn die Freude und beeinträchtigen die Motivation der Mitarbeiter erheblich. ⛔

Ich möchte Dich heute dazu einladen, Führung in ihrem Ansatz einmal ganz anders zu denken. Weg von der allmächtigen Idee, dass nur Kontrolle bestimmter Personen oder Personengruppen zu Ergebnissen führe, hinzu einer Führung, die auf tiefem Vertrauen in andere Menschen und ihren Fähigkeiten basiert. 🙌

Denn neue und zeitgemässe Führung bedeutet Offenheit gegenüber allen Individuen, die an einem Projekt beteiligt sind. Vernetzung steht auf der Tagesordnung. Von Beginn an verschiedene Perspektiven mit einbeziehen, gleichwertig zu behandeln und gemeinsam Entscheidungen zu treffen. Dem Netzwerk die Kompetenz des gemeinsamen Führens übertragen und dem Potential des Miteinanders vertrauen.

Ein Projekt muss vom gesamten Unternehmen getragen werden, um es richtig erfolgreich zu machen. Nicht nur die Umsetzung, sondern bereits die Ziele (wozu?) sowie die Herangehensweise (wie?) an ein Projekt, muss vom Netzwerk befürwortet werden, denn das ‘Wir’ ist stärker als jedes ‘Ich’. 👫💪

‘Der Wunsch nach Vertrauen ist stärker als der Wunsch nach Kontrolle.’ - Warum nutzen wir diesen Ur-Wunsch also nicht viel intensiver, um Mitarbeiter zu motivieren jeden Tag ihr Bestes zu geben? 👏

Ist die Aufgabe der Führung an dieser Stelle ‘nur’ das Zusammenbringen der richtigen Personen, die Förderung des Netzwerkens, die Vorgabe von Leitplanken, die aber großen Spielraum zur Ausgestaltung geben? Die Atmosphäre zu schaffen, in der sich jeder willkommen und wertgeschätzt fühlt?

Hast du diese Art der freien und vertrauensbasierten Führung bereits für dich entdeckt? Bist du bereits ein ‘Leader by trust’? 💞

Lass’ dir dieses spannende Interview (30 Min.) mit meinem Gast Corinne Tschudi zum Thema “Führung mit Freude: Vom Ich zum Wir” nicht entgehen. 

Herzliche Grüsse, Deine Heidi