Feedback für Führungskräfte: 90, 180, 270 oder 360 Grad?

Stell‘ dir vor, Du bist eine Führungskraft im mittleren Management und bekommst dein Feedback ausschließlich von deinem direkten Vorgesetzten. Was bedeutet das für deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung?

Wenn Feedback nur aus einer Richtung kommt, hast Du eine stark eingeschränkte Perspektive – einen blinden Fleck, mit dem Du dich selbst und deine Wirkung auf andere nur schwer einschätzen kannst.

Dieser blinde Fleck sorgt für einige Probleme:

Ohne ein vollständiges Bild von deinen Kompetenzen, Potenzialen und Schwächen ist es unmöglich, effektive Veränderungen vorzunehmen. Du kannst dich nicht weiterentwickeln, und schlimmstenfalls leiden Produktivität und Wohlergehen des gesamten Teams.

👉 Deshalb ist ein vollständiges Feedback eines der wichtigsten Instrumente für moderne Führungskräfteentwicklung.

Was gehört zu einem umfassenden Feedback für Führungskräfte?

Ein konstruktives Führungsfeedback beinhaltet Einschätzungen zu vier Kompetenzbereichen: Die Fachkompetenz, die Führungskompetenz, die Sozialkompetenz und die Persönliche Kompetenz.

Und je nachdem, wie viele Perspektiven eingeholt werden, spricht man von 90, 180, 270 oder 360 Grad Feedback:

• Das Szenario oben beschreibt ein 90° Feedback, weil es nur von Vorgesetzten kommt.
• Bei einem 180° Feedback kommt eine weitere Perspektive hinzu. Das ist meist die Selbsteinschätzung der Führungskraft, die mit dem Vorgesetzten-Feedback verglichen werden kann. Das erweitert den Reflexionsraum für beide Parteien.
• Das 270° Feedback umfasst zusätzliches Feedback, zum Beispiel von Kolleg:innen. Es kann zum Einsatz kommen, wenn die Mitarbeiter:innen nicht eingebunden werden sollen – oder es keine direkten Vorgesetzten gibt.
• Das 360° Feedback vereint alle Perspektiven: Vom Vorgesetzten, über die Kolleg:innen bis hin zu den Mitarbeiter:innen und der eigenen Einschätzung. Es können bei Bedarf sogar interne und externe Stakeholder wie Kunden oder Geschäftspartner hinzugezogen werden.

👉 Der Vorteil des 360 Grad Feedbacks ist eindeutig. Durch die Rundum-Perspektive haben die Ergebnisse die maximale Aussagekraft, sind objektiver und differenzierter als bei den anderen Varianten.

Das Ergebnis: Transformation

Mit einem umfassenden Rückmeldegespräch und professioneller Begleitung können Führungskräfte ihren blinden Fleck überwinden. Sie können ihre Selbsteinschätzung mit anderen Wahrnehmungen abgleichen und sich besser reflektieren.

Für die Personalentwicklung ergeben sich daraus dann individuelle Bedarfe zur Weiterentwicklung. Sie kann mit gezielten Maßnahmen die Führungskräfte im Unternehmen aufs nächste Level bringen 🚀

Möchtest Du deine eigene persönliche und berufliche Weiterentwicklung oder die deiner Führungsmannschaft bewältigen? Wir bieten eine umfassende 360 Grad Feedback Lösung, die sich deinen Bedürfnissen und Zielen anpasst. Dank ihrer langjährigen Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung sind unsere Expert:innen die perfekten Begleiter für einen professionellen und wirksamen Feedback-Prozess.

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