Google-Studie: Die 10 Eigenschaften einer guten Führungskraft [Teil 2/2]

Was macht eine gute Führungskraft wirklich aus? Diese Frage hat sich auch Google gestellt. In ihrer 10-jährigen Studie Project Oxygen haben sie es herausgefunden: 10 Eigenschaften, welche die brillantesten Manager im Google-Konzern ausmachen.

Das hier ist der zweite Artikel dieser Mini-Serie, in dem wir die Eigenschaften Nummer 6 bis 10 beleuchten. Den ersten Artikel mit den Eigenschaften 1 bis 5 kannst du hier lesen.

Zu jedem Punkt der Liste bekommst du jeweils einen simplen Sofort-Tipp, um diese Eigenschaft für dich weiter auszubauen. Alle Tipps stammen aus meinem Buch "Der Mitarbeiter-Magnet – 302 Hacks für Leader", das im Haufe-Verlag erschienen und zum Start auf Platz 1 bei Amazon eingestiegen ist (unten am Ende dieses Artikels kannst du 66 der Hacks aus dem Buch kostenfrei herunterladen).

Also, welche Eigenschaften teilen Top-Entscheider, Führungspersönlichkeiten und Manager laut Google?

6. Supports career development and discusses performance

📙 Buch-Hack #257: Profitiere von Feedback zur Weiterentwicklung eines Mitarbeiters

Stelle gezielt die folgenden beiden Fragen, um herauszufinden, wie du eine Mitarbeiterin in Zukunft weiterentwickeln kannst. Davon profitiert sie sowie auch dein Unternehmen:

1. Was motiviert dich?
2. Wo willst du dich hin entwickeln?

7. Has a clear vision/strategy for the team

📙 Buch-Hack #278: Kreiere eine Ein-Jahres-Vision mit deinem Team

Erarbeite mit deinem Team ein möglichst detailliertes Bild davon, wie euer gemeinsamer Arbeitsalltag in einem Jahr aussehen soll. Skizziert einen ganzen Arbeitstag: Wie kommt ihr ins Büro? Wie sieht es dort aus? Wer ist dort? Wie kommuniziert ihr miteinander? Wie arbeitet ihr miteinander? Definiert dann rückwärts die Schritte, die ihr gehen müsst, um von der heutigen Situation aus dorthin zu kommen.

8. Has key technical skills to help advise the team

📙 Buch-Hack #163: Gib neuen Leuten eine Liste an Literatur und Medien zum Durcharbeiten

Durch Fachliteratur, Videos, Blogbeiträge, Bücher, Zeitungsartikel, die dich ansprechen und die du über die Zeit gesammelt hast, bringst du neue Leute dazu, ihre Fähigkeiten zu erweitern und dein Mindset zu teilen.

9. Collaborates across Google

📙 Buch-Hack #296: Mache quartalsweise Mentoring-Runden mit allen Führungskräften in deiner Firma

Organisiere, dass sich alle Führungskräfte deiner Firma alle drei Monate zusammenfinden und ihre Antworten auf folgende Frage miteinander teilen:

"Was war das größte Learning, das ich im letzten Quartal hatte und das ich euch als Erfahrung mitgeben möchte?"

10. Is a strong decision maker

📙 Buch-Hack #236: Betreibe stets ein glasklares Erwartungsmanagement

Um eine gute Führungskraft zu sein, ist es die wichtigste Eigenschaft, berechenbar für seine Mitarbeiter zu sein und Erwartungen nicht zu enttäuschen. Dazu musst du deine Erwartungen immer wieder klar formulieren und kommunizieren. Das gibt deinem Team Klarheit und Sicherheit. Es ist unerlässlich, zuverlässig zum eigenen Wort zu stehen. Auch hier ist Integrität im Sinne von Konsistenz zwischen deinen Worten und deinen Taten das Zauberwort.

Übrigens – 66 der 302 Hacks aus meinem Buch verschenke ich aktuell, du kannst dir das E-Book hier gratis herunterladen:

Alle Hacks in diesem gratis E-Book stammen aus meinem neuen Buch „Der Mitarbeiter-Magnet: 302 Hacks für Leader“ (Haufe). Damit können Führungskräfte, Manager und Unternehmer – oder die es werden wollen – die beste Version von sich selbst werden, Top-Leute gewinnen, sie perfekt führen und lange an ihrer Seite halten.