4 Fragen an Ihre Führungskraft für Ihre berufliche Weiterentwicklung

In meinem letzten Artikel habe ich sie bereits angesprochen: Fragen. Sie sind so wertvoll und doch werden sie leider noch nicht zu ihrem vollen Potenzial genutzt. Fragen können helfen, um in Projekten Vorhersehbarkeit zu schaffen, Perspektiven zu öffnen und bringen Abwechslung. Fragen geben neue Impulse und lassen uns unser tägliches Tun und Sein überdenken. Im Unternehmen oder im Team können Fragen den Mitarbeitenden helfen zu wachsen und einen erheblichen Mehrwert schaffen. Im Folgenden möchte ich Ihnen 4 Fragen an die Hand geben, die Sie Ihrer Führungskraft regelmäßig stellen sollten, um beruflich und persönlich zu wachsen.

#1 Wo wollen wir hin?

In der Mission des Unternehmens sollte diese Frage bereits beantwortet sein. Wohin wollen wir als Organisation? Was ist unser Endziel? Gibt es Teilziele? Diese Frage macht die Gesamtperspektive auf, zeigt, wem oder was unsere Arbeit gilt. Menschen brauchen eine Aufgabe, sie müssen wissen, wofür und warum sie etwas tun. Es ist sehr wichtig, dass diese Frage stets beantwortet ist.

#2 Was sehen Sie als die größte Bedrohung für unser Team?

Sollten Sie in einem Team arbeiten, wissen Sie wie wichtig die Dynamik und das Wachstum des Teams sind. Jedoch gibt es immer wieder Bedrohungen, die der Dynamik schaden können und somit das Wachstum des Teams hemmen können. Ihre Führungskraft sollte ein Auge für solche Bedrohungen haben und sie beobachten. Diese Bedrohungen können zu lange und somit ineffektive Feedbackschleifen sind, ein Teammitglied, das auffällt oder Arbeitsmittel, die nicht den Anforderungen der Arbeit entsprechen. Fragen Sie nach – seien Sie einen Schritt voraus.

#3 Wo sehen Sie mich?

Was glauben Sie, wo ich ihn zehn Jahren sein könnte? Wie kann ich es schaffen? Was brauche ich, um bereit zu sein? Erweitern Sie Ihr Blickfeld. Versuchen Sie, sich nicht nur auf Ihre tägliche Arbeit zu konzentrieren, sondern stets etwas weiter zu schauen. Ihre Führungskraft kann Sie dabei unterstützen. Sie müssen nur nachfragen.

#4 Was kann ich von Ihnen lernen?

Ihre Führungskraft hat Erfahrungen, Stärken und Verbindungen, die Ihnen in Ihrer Führungsentwicklung zugutekommen können. Fragen Sie, in welcher Kompetenz Ihre Führungskraft Ihnen helfen könnte, sich zu verbessern. Vielleicht kennt Ihre Führungskraft eine Person, die Ihren Horizont erweitern könnte oder mit der ein Gespräch, Sie auf eine neue Stufe bringt.

Welche Fragen stellen Sie gerne Ihrer Führungskraft, um Ihren Blickwinkel zu ändern?

Welche, um zu wachsen?

Welche Fragen haben Sie von Ihren Teammitgliedern erhalten, von denen Sie beeindruckt waren?

Schreiben Sie es gerne in den Kommentaren.