Homeoffice: hochmotiviert im Team meistern!

Aber es gibt ein paar Dinge zu beachten: Zum Beispiel, dass Unternehmen auch soziale Orte sind, wo sich die Menschen austauschen, voneinander lernen und sich gegenseitig helfen. Der persönliche Kontakt der Mitarbeitenden untereinander schafft Dynamik, Begeisterung, gegenseitiger Wettbewerb und Innovationskraft. Mit Videokonferenzen lässt sich dieser nicht immer einfach so ersetzen. Das Fehlen essenzieller und informeller Gespräche ist also auch eine Herausforderung für die Produktivität!

Was ist zu tun?

Mit agilen Projektmanagementmethoden, wie etwa kurzen tägliche Statusmeetings, lassen sich eine effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamspirit weiterhin aufrechterhalten. Andererseits ermöglichen feste Zeitfenster – wie meetingfreie Vormittage – den Beschäftigten, konzentriert an ihren Projekten zu arbeiten. Um komplexe Problemlösungsaufgaben oder ein kreatives Brainstorming durchzuführen, sind aber auch weiterhin physische Breakout-Sitzungen nötig.

Mein Tipp: Hybrides Arbeiten, einmal geübt und gelernt, ist das Modell der Zukunft!