How to: Leitbildarbeit kommunizieren
Was nützt ein durchdachtes Unternehmensleitbild, wenn es nicht ordentlich an Stakeholder kommuniziert wird?
Als Teil der Runden Group haben wir in den letzten Monaten intensiv an einem ganzheitlichen Unternehmensleitbild gearbeitet. In einzelnen Workshops gemeinsam mit Treuhand wurden sowohl eine übergeordnete Vision, unternehmensspezifische Missionen und gemeinsame Werte definiert. Dabei wurde exzessiv über Werte und Unternehmensgrundsätze diskutiert, bis es schlussendlich zu einem gemeinsamen Verständnis – unserer Runden-DNA – kam.
Zu dem Prozess der Erstellung eines Unternehmensleitbildes hat die Runden Group einen interessanten Artikel gepostet, den ihr euch unbedingt anschauen solltet!
Let’s communicate – jetzt beginnt unser Part!
Interne Kommunikation: Runden Inside
Für interne Stakeholder bedeutet Veränderung oft Vertrautes loszulassen und sich außerhalb der eigenen Komfortzone zu bewegen. Die richtige Kommunikation sorgt dafür, Veränderung als Innovation und anstehende Reise wahrzunehmen, auf die man sich freuen kann.
Das interne Kommunikationsformat der Runden Group “Runden Inside” erscheint immer am Anfang eines Monats, stellt Mitarbeiter:innen der Gruppe und ihre Tätigkeitsbereiche vor, gewährt Information zu Unternehmensnews und -veranstaltungen und entertained mit spannenden Quizes oder Interviews.
Unser Runden Inside-Moderator Dennis sprach mit der ehemaligen Auszubildenden Cassandra darüber, wie wichtig ein Unternehmensprofil besonders für die junge Generation ist. Beide reflektierten ihren Arbeitsalltag und stellten sichtbare und gelebte Werte heraus. Runden-Alltag at it’s best!
Face to face über das reden, was uns bewegt. Kommunikation ist eben der Schlüssel zum Erfolg und zu einem funktionierenden Miteinander. Umso wichtiger ist es, sich Zeit und Raum für Konversationen zu nehmen.
Externe Kommunikation: Interaktiver Wertebaum
Eine Aussage, die während unserer Zusammenarbeit mit den Kolleg:innen der Runden Group im Gedächtnis geblieben ist, steht sinnbildlich für das, was sich wahrscheinlich Viele im ersten Moment fragen.
“Vision, Mission und Werte definieren? (…) Warum machen wir das Ganze? Können wir das nicht einfach auf n' Bierdeckel schreiben und dann ist das Thema erledigt?”
Mit den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt und sich verändernden Unternehmensanforderungen müssen sich die Unternehmen stetig (weiter-)entwickeln. Ein Unternehmensprofil kann nicht über Jahre hinweg starr das Gleiche sein und an der Pinnwand des Sekretariats versauern. Damit ist es heutzutage nicht mehr getan.
Das Unternehmensleitbild ist das Gesicht der Gruppe, die DNA der Handlungen, Mitarbeiter:innen und Produkte. Es ist das Fundament, auf dem alles fußt.
In den letzten Jahren wuchs die Runden Group enorm und bildet nun ein Konstrukt aus verschiedensten Geschäftsmodellen. Es wurde also Zeit, ein ganzheitliches Unternehmensleitbild zu erstellen, um die Vielfalt der Gruppe darzustellen.
Empfohlen von LinkedIn
Es stellte sich die Frage: Wie können wir externen Stakeholdern zum Einen die Unternehmensgrundsätze und -werte und zum Anderen die Unternehmensstruktur verständlich machen?
Schon seit jeher benutzt die Runden Group das Symbol des Baumes zur Darstellung der eigenen Unternehmenswerte. Genauso wie ein Baum wächst und gedeiht, wächst die Runden Group. Vom Wurzelnschlagen bis Ästesprießen – aus der kollektiven Vision, gedeihen die individuellen Missionen, welche sich in der gemeinschaftlichen Wertekultur einen.
Also warum den einstigen Wertebaum nicht ein wenig upcyclen? Unsere To-Do List hatte es in sich:
In unserem Job ist es oft der Fall, dass man zu Projektbeginn eine spezielle Vorstellung vom Endresultat hat, die sich durch unterschiedlichste Einflüsse während der Projektarbeit dann doch noch einmal deutlich verändern kann.
Hier war es aber einfach mal ganz anders: Die erste Vision wurde es auch! Und so macht es ja wirklich am meisten Spaß!
Und so kamen wir zum Ziel:
Im Rahmen eines Drehtages bei uns im Studio setzten sich alle Protagonist:innen vor einen Green-Screen und teilten einige ihrer Impressionen mit uns.
Es war auch schön zu sehen, wie bislang kamerascheue Gesichter mehr und mehr Gefallen an der Arbeit vor der Kamera fanden. Und während vor den Aufnahmen noch über die Definition von “wir” diskutiert wurde, war spätestens nach dem Drehtag klar: “Wir” folgen derselben Vision.
Das Ergebnis kann sich sehen lassen!
Wenn ihr mehr solcher Insights in unseren Arbeitsalltag lesen möchtet, liket, kommentiert und lasst ein wenig Liebe da!