Jedes Unternehmen braucht ein eigenes WARUM?
Wiebke Holtmann

Jedes Unternehmen braucht ein eigenes WARUM?

Wie lautet das WARUM? für Ihr Unternehmen?

There are leaders and there are those who lead. Leaders hold a position of power or influence. Those who lead inspire us.
Wether individuals or organizations, we follow those who lead not because we have to, but because we want to. We follow those who lead not for them, but for ourselves.
Simon Sinek

Das WARUM? Ist für jeden Menschen ein anderes. Ebenso kann jedes Unternehmen eine andere Motivation haben Produkte zu entwickeln, zu fertigen und auf den Markt zu bringen. Es ist das WARUM? das Menschen begeistert in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Es ist das WARUM?, das Ihre Kunden begeistert, und sie zu Ihren Fans werden lässt.

Wie also lautet das WARUM? von Ihrem Unternehmen?

Hier ein kleiner Hinweis für Sie. Es sindeine Gegenstände, die Sie motivieren, sondern die Gefühle und Fähigkeiten, die Sie mit diesen Gegenständen verbinden.

Wenn Sie also nach dem WARUM? für Ihr Unternehmen suchen, fragen Sie zunächst nach den Werten, die Ihnen wichtig sind. Diese Werte können für jeden Menschen unterschiedlich sein: Loyalität, Erfolg, Sicherheit, Freiheit, Verantwortung, Gesundheit, Mitmenschlichkeit, Präzision usw. Bevor Sie also über das WARUM? Ihres Unternehmens nachdenken, beschreiben Sie die Werte, die Sie mit Ihrer Arbeit verbinden. Welche Werte wollen Sie mit Ihrer Arbeit leben? Und dann überlegen Sie sich, für welche Werte Ihr Unternehmen steht.

Auf Basis dieser Werte können Sie dann Ihre Unternehmensziele finden. Was treibt Sie an, jeden Morgen aufzustehen und zur Arbeit zu fahren? Welche Werte sind es Ihnen wert, dafür zu tun, was Sie tun? Was motiviert Sie, erfolgreich zu sein – und auch in harten Zeiten durchzuhalten?

Viele Menschen glauben, dass sie alleine deshalb arbeiten, weil sie dort Geld verdienen. Manche Menschen motivieren sich mit der Vorstellung VIEL Geld zu verdienen. Doch Geld ist kein Antrieb für langfristige Motivation. Geld ist kein Ziel. Geld ist das Ergebnis, wenn man sich für ein klares Ziel engagiert. Es ist leicht, sich für einen Wert oder eine Aufgabe zu begeistern. Es ist schwer, starke Emotionen gegenüber Geld zu entwickeln. Geld ist nur ein Werkzeug, das es Ihnen ermöglicht, andere Dinge besser und schneller zu tun. Sie könne Geld gegen Arbeit oder Gegenstände tauschen. Doch gekaufte Emotionen sind keine echten Emotionen.

Es gibt Studien darüber, dass Menschen, die nur geldmotiviert sind, fast niemals ihre Ziele erreichen. Nur wer ein höheres Ziel hat, entfesselt ausreichend Antrieb für den anstrengenden Weg zum Erfolg.


 

Wiebke Holtmann

Ready to Transform Your Ideas into Impactful Content?

5 Jahre

Hallo Thomas K. Vielen Dank für den Kommentar.                                 Nein, ich habe meine Botschaft nicht religiös gemeint. Ich sage dass Unternehmen, die ihr Management allein darauf ausrichten, viel Geld zu verdienen, für Kunden auswechselbar sind. Die Kunden haben keinen Vorteil davon, dass ein Unternehmen viel Geld verdient.                                                                                                 Kunden wenden sich an Unternehmen, um Wert (Value) zu bekommen. Werte sind emotional. Damit ein Unternehmen diese Werte schaffen kann, muss es seinen Kunden glaubhaft darstellen, dass es Werte verfolgt, die jenseits des monetären Gewinns liegen. Auf diese Weise eröffnet es den Kunden die Möglichkeit, sich mit den definierten Werten zu identifizieren und eine starke Kundenbindung zu erzeugen.                                                                                                    Natürlich steht es Unternehmen frei, auch religiöse Werte zu vertreten und sich an Kunden zu wenden, die ebenfalls die Sinnfrage stellen und nach einer religiösen Orientierung fragen. Diese Positionierung kann eine sehr starke Bindung zwischen Unternehmen und Kunden erzeugen.

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