Mit Klemmbausteinen Klarheit schaffen?!
Kurz zwischendrin und mittendurch - innerhalb von zwei Stunden die Ausrichtung von Stadtwerken beschreiben - geht das? Mit Klemmbausteinen!?
Unlängst durfte ich mich dem Thema LEGO® Serious Play LSP beim #SWK2022 #vku widmen - raus aus dem Alltäglichen. Ein Set Bausteine, eine klare Aufgabenstellung und los geht es.
- Von: Wie geht es Dir?
- Über: Beschreibe deine Arbeit?
- Bis: Was müssen Stadtwerke in Zukunft leisten?
- Zeitansatz: 5-7 Minuten. Soso!
Als ehemaliger Klemmbaustein-Fanatiker (vor 40 Jahren war mir kein Turm zu hoch) eine sportliche Aufgabe. Am Ende: Mission completed. Wie das?
- den Händen das „Denken“ überlassen. Fünf Minuten Zeit sind nicht ausreichend, sich Gedanken zu machen über Farben, Kubatur, Symmetrie und Standfestigkeit des Objektes. Hier gilt machen!
- Die Vorstellung des Modells mit Kolleg*innen fordert heraus durch den Versuch, „Plastisches“ in Worte zu fassen. Fragen sind gewünscht, die Interpretation obliegt der/dem Bauherr*in allein!
- Der vorurteilsfreie Austausch sowie das Herausarbeiten der Bedeutung mit Kolleg*innen über das Modell regt an, Gedanken zu konkretisieren und (Lösungs-)Räume zu beschreiben.
- So komplex die Design-Challenge ist, desto erstaunlicher ist, dass sie zu lösen ist. LEGO® Serious Play ist damit eine spannende Kreativ-Methode. Wenn unterbewusstes Wissen schnell und zielgerichtet Ausdruck durch Hände erfahren kann, dann erhält der Satz: Intelligenz ist die Fähigkeit zur Entscheidung im Nicht-Wissen durch die Hände eine ergänzende Bedeutung. Die Aktivierung von „anderen“ Hirnregionen als im Alltag üblich ist spannend.
- Der Austausch mit den Kolleg*innen hat was „flowiges“ – was daran liegen mag, dass wir Spaß an der Sache hatten. In diesem Zustand können Ideen entwickelt werden – interessant ist aus meiner Sicht, dass LSP sicherlich auch hybrid funktionieren kann und in andere Kreativmethoden integrierbar ist.
Was hat das mit #NewWork zu tun?
- Spaß: Spaß an der Sache ist wichtig und öffnet „Persönlichkeit“. Überspitzt formuliert: Beim LEGO®-spielen kann man sich schwerlich "verstecken" – hier trifft Realität mit Worten zusammen, mithin Integrität.
- Teamarbeit: Erkennbar ist, dass LSP, wie auch viele andere Kreativtechniken, Teams fortentwickeln und stärken kann. Sich besser kennenlernen, vertraut auszutauschen und Spaß zusammen haben sind sicherlich Grundfeste für gute Teamarbeit.
- Komplexität: Das Runterbrechen Top-Down einer „großen“ Fragstellung auf ein kleines, dreidimensionales Modell ist gut, zeigt es doch, was einem persönlich wichtig ist. Gut finde ich, dass das Modell bottom-up wieder „hochentwickelt“ werden kann. Dabei ist jedes (Anbau-)Teil ein Themenbereich, dessen es sich zu widmen gilt. Es fördert tiefergehendes Verständnis von Prozessen und unterstützt das Erkennen von Lösungsräumen.
Liebe
Jennifer Pauli
, für deine Einführung in das Thema, Hilfestellungen und Erläuterungen danke ich dir sehr.
Die Methode LSP wurde Mitte der 1990er-Jahre Kirk Kristiansen (damals LEGO® Chef) mit Hochschul-Professoren der IMD Lausanne entwickelt, um komplexe Probleme der Wirtschaftswelt darzustellen, zu diskutieren und am Ende zu lösen.
