Megatrends - Strategie in Krisenzeiten

Zugegeben, in Zeiten wie diesen ist es nicht leicht eine Organisation zu führen. Die schiere Geschwindigkeit der Ereignisse, neue Informationen und die rapide Veränderung der Randbedingungen in der Weltwirtschaft, lassen es fast unmöglich erscheinen noch über längere Zeiträume zu planen oder gar in strategisch langfristigen Zeiträumen zu denken. Im Moment fühlen sich die meisten Manager nicht als Jäger oder gar Gestalter, sondern eher als Gejagte. Doch gerade jetzt ist besonders wichtig die Ausrichtung von Unternehmen zu überdenken. Die notwendige Frage lautet:

Stimmt unser Geschäftsmodell noch?

Wie Megatrends Sicherheit geben

Die deutsche Automobilindustrie ist ein leuchtendes Beispiel dafür wie es nicht geht. In Managementkreisen sollte es bereits seit Langem bekannt sein, dass nur Innovation und Marketing Wertschöpfung erzielen. Durch diese beiden Faktoren und nur durch diese entsteht neuer Bedarf und damit neue Märkte. Für innovative Unternehmen resultiert ein Wettbewerbsvorteil. Die Gründer der deutschen Automobilindustrie wussten das und sie verhielten sich bei ihren Entwicklungen auch so.

Innovation war der Treiber für die Erfolge der deutschen Automobilbauer... > Hier zum gesamten Artikel