Meistern Sie die Balance zwischen Resonanz und Dissonanz: Ihr Erfolgsrezept für Top-Führung im Endspurt 2024

Erfolgreich ins letzte Quartal

Eine entscheidende Kompetenz für Führungskräfte: die Balance zwischen Resonanz und Dissonanz. Resonanz schafft Stabilität und Vertrauen – sie ist der Motor für Harmonie im Team. Dissonanz hingegen, das Zulassen von Meinungsverschiedenheiten, fördert Innovation und Fortschritt. Ein Gleichgewicht aus beiden ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg.

Während der Sommer zu Ende geht und wir in die letzte Phase des Jahres 2024 eintreten, ist dies der perfekte Moment für eine persönliche und berufliche Reflexion. Egal, wo Sie sich gerade im Geschäftszyklus befinden – ob Sie das Geschäftsjahr abschliessen, einen Neuanfang wagen oder mitten im Prozess sind – jetzt ist ein entscheidender Moment, um innezuhalten, Ihre Energie neu zu entfachen und sich auf die bevorstehenden Erfolge vorzubereiten.

„Führung bedeutet, die Balance zwischen Stabilität und Störung zu meistern.“

Als Executive Coach habe ich über die Jahre eines immer wieder gesehen: Führung bedeutet, die Balance zwischen Resonanz und Dissonanz zu meistern. Während Resonanz Vertrauen, Stabilität und Harmonie schafft, die in der Hektik des Alltags unverzichtbar sind, ist es die Dissonanz – also das Zulassen abweichender Meinungen und Perspektiven – die wahre Innovation und echte Transformation ermöglicht.

Dieser Gedanke leitet mich in meiner Arbeit mit Führungskräften. Zu viel Konsens führt zur Stagnation. Dissonanz bringt Unbehagen, aber genau in dieser Reibung entstehen die Durchbrüche, die Unternehmen von Mittelmass zu Spitzenleistungen führen.

Dissonanz erzeugt kreatives Potenzial und hilft, festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen – eine notwendige Voraussetzung für bahnbrechende Erfolge.

Jetzt, wo das Jahr 2024 in die finale Phase geht, ist der ideale Zeitpunkt, um sich dieser Balance bewusst zu werden und sich auf ein aussergewöhnliches 2025 vorzubereiten.

Stellen Sie sich folgende Fragen:

• Sind Sie bereit, nach dem Sommer mit neuer Energie und Ressourcen Ihre Ziele anzugehen, Ihren Fokus zu schärfen?
• Starten Sie ein neues Geschäftsjahr und legen Sie das Fundament für ein noch erfolgreiches 2025?
• Oder befinden Sie sich mitten im Geschäftsjahr und wollen sicherstellen, dass Ihr Team weiterhin optimal zusammenarbeitet, engagiert und motiviert bleibt?

Ganz gleich, wo Sie stehen,

jetzt ist der perfekte Moment,

um innezuhalten und sich vorzustellen, wo Sie Anfang 2025 stehen möchten. Visualisieren Sie, wie Sie Ihre Lichtblicke feiern – grosse und kleine Erfolge. Dieses Bild ist greifbar und beginnt mit den Entscheidungen, die Sie heute treffen.

Viel Erfolg!