MySpa Franchise Facts: Darauf kommt es wirklich an.

Franchise-Konzepte werden inzwischen von vielen Unternehmen angeboten. Doch die Unterschiede sind groß. Wie unterscheidet man also ein gutes von einem schlechten Konzept? Wir haben 5 Punkte gesammelt, die man unbedingt prüfen sollte, bevor man sich auf einen Franchise-Partner festlegt.

1. Ein ausgereiftes Geschäftsmodell.

Ein gutes Geschäftsmodell funktioniert sowohl mit Franchise-Nehmern als auch ohne. Bevor man in ein Franchise-Modell einsteigt, sollte geprüft werden, wie sich das Unternehmen bislang im Markt positioniert und behauptet hat. Auch die Geschäftszahlen gilt es hier sorgsam zu prüfen – denn der erste Eindruck ist wichtig, aber der zweite Blick zahlt sich definitiv aus.

2. Wie sieht der Wettbewerb aus?

Das beste Geschäftsmodell bringt nichts, wenn der Markt übersättigt ist. Dort wo eine hohe Nachfrage auf ein eingeschränktes Angebot trifft, wird es für Franchise-Nehmer interessant. Man sollte sich deshalb zunächst einen Überblick über den Markt und die konkurrierenden Unternehmen verschaffen. Welche Vorteile kann man seinen Kunden gegenüber der Konkurrenz bieten? Wie sieht die Marktdichte in der angepeilten Umgebung aus? Erst wenn man diese Fragen beantworten kann, sollte man sich auch intensiver mit dem Thema auseinandersetzen.

2. Stichwort: Transparenz.

Sind alle Informationen verfügbar und schlüssig? Oder trifft man direkt zu Beginn der eigenen Recherche auf Hürden und Ungereimtheiten? Seriöse Franchise-Unternehmen haben nichts zu verbergen, darum: der Umgang mit aktuellen Zahlen oder aber auch die Präsentation der eigenen Marke sowie ihrer Vision sind kritisch zu betrachten. Für die faktische Entscheidungsfindung ist es elementar, diesen Umgang definitiv als Ausschlusskriterium zu betrachten.

4. Wie präsentiert sich das Unternehmen nach außen?

Als Franchise-Nehmer profitiert man im besten Fall von Branding, Marketing und dem Image des Franchise-Gebers. Deshalb sollte man diese Faktoren zu Beginn gut überprüfen. Wie präsentiert sich das Unternehmen auf Social Media? Wie sehen die Bewertungen aus? Gibt es eine positive Interaktion mit der Kundschaft und gilt das Unternehmen als beliebt? Diese Punkte sind elementar, denn sie gelten als Voraussetzungen für den eigenen geschäftlichen Erfolg.

5. It's a People Business: Der persönliche Kontakt.

Wie überall geht es auch im Geschäftsleben um menschliche Faktoren. Einer davon: Sympathie. Deshalb ist es wichtig, persönlich in Kontakt mit dem Franchise-Geber zu treten und neben den harten Fakten auch auf die eigene Intuition und Menschenkenntnis zu hören. Wirken die Personen vertrauenswürdig? Sind sie erreichbar? Gibt es exklusive Kontaktwege für Franchise-Fragen und nimmt man sich Zeit für Anliegen und Fragen? All das gilt es sorgsam zu prüfen, denn der Kontakt zum Franchise-Partner gehört definitiv zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit.

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