Ode an den MSBSC

Über meinen Bruder und einige ehemaligen Kollegen wie Thomas Britta Udo habe ich doch einiges vom MSBSC mitbekommen und ich empfinde Deine Ode super. Danke für das Schreiben.

Hallo Thiemo, ich habe von verschiedenen Seiten vom Ende des MSBSC gehört. Auch, dass es nicht glücklich kommuniziert wurde. Das hat mich auch zu einem persönlichen (nicht schriftlichen) Review geführt. In kurzen Worten: der MSBSC war damals neu: sowohl für mich, als auch für Microsoft und allen Beteiligten (2005). Die Kombination aus Netzwerk, Trainings und Events war sehr fördernd und inspirierend. Und natürlich hat sich die Zeit weitergedreht. Der MSBSC musste sich verändern. Hat er auch laufend (ob positiv oder negativ soll hier keine Rolle spielen). Aber es kommt auch irgendwann der Punkt, an dem man etwas in Frage stellen muss. Das Ende des MSBSC war nicht die Frage des "ob", sondern des "wann". Und dies war nun der Zeitpunkt. In meinem Resümee schaue ich positiv zurück: ich habe sehr nette, spannende und faszinierende Menschen kennen gelernt. Einige zähle ich heute zu meinen Freunden. Es ist also für mich ein Abschluss und ein loslassen. Es fühlt sich richtig an. Nun habt ihr ja bereits angeregt, dass eine Plattform zum Austausch interessant und wünschenswert wäre, ein MSBSC2.0, e.V. oder ähnliches. Im Prinzip finde ich diesen Gedanken gut. Und es kommt auch ein kleines "aber": der MSBSC war Netzwerk, Austausch, ein miteinander - und das im Rahmen von Microsoft (es war ursprünglich ein Vertriebsförderprogramm für die besten Vertriebspersonen von Microsoft Partnern). Es gab also ein direktes wirtschaftliches Interesse daran. Und hier kommt das "aber": wenn das größte Interesse am Austausch und am Netzwerk ist, wäre eine offene Plattform eine Lösung. Damit ist ein Austausch mit unterschiedlichen Perspektiven möglich. Genau das, was der MSBSC am Anfang auch geleistet hat (bis zu einem gewissen Grad). Und das wäre dann auch eine Weiterentwicklung, so wie es auch aktuell überall geschieht. Für ein Microsoft-Netzwerk gibt es zahlreiche andere Möglichkeiten: Veranstaltungen von Microsoft, #DPK, #IAMCP und weitere Microsoft-orientierten Plattformen.  Dies wäre mein Wunsch an das Weiterleben des MSBSC-Gedanken.  Beste Grüße, Stefan

Liebe Thiemo, Danke für den Artikel, ich selbst bin über das P-Seller Programm, noch mit Assessment & Co in den MSBSC als EXEC reingerutscht. Bis zu meinem Eintritt hatte ich hinsichtlich dem MSBSC eher große Vorurteilen, weil man ja auch in gewisser Weise Partner ausgegrenzt hat. Ich habe das Netzwerk und die vielen tollen Trainings sehr genossen und konnte viel davon umsetzen und viele nette und erfolgreiche Menschen kennengelernt. Von daher kann ich viel von dem Dank den Du geschrieben hast mitgehen. Warum Fast Forward gegründet wurde ist denke ich klar, denn ganz offen gesagt, es ist eine gute Möglichkeit sich von Altlasten zu trennen. Ich verstehe wie sich Microsoft ausrichtet und worauf gezählt wird, schließlich will MS genauso wie wir am Ende Business machen und der Invest muss sich lohnen, aber man hätte den Partner, die nicht mehr dabei sind, dies auf direktem Weg sagen können, das war für mich wirklich enttäuschend. Wir sind seit über 20 Jahren Microsoft Partner und ich selbst bin seit dieser Zeit für die MS Partnerschaft zuständig, damit kenne ich die Microsoft besser wie manch MS Mitarbeiter. Wir haben jede Menge Microsoft Technologie an den Kunden gebracht und tun das heute auch mit aktuellen Themen wie KI und IoT. Ich war bei der Auftaktveranstaltung von Fast Foward als Gast in Leipzig dabei und habe einige gute Startups und kleinere Partner gesehen, die es verdient haben dabei zu sein, bei anderen frage ich mich schon warum gerade die. Aber ich hoffe gerade die kleinen schaffen es gegenüber den großen Tankern ihre Umsätze & Co zu erreichen und zu halten, damit sie in den Genuss dieses Programmes kommen. Ich bin aber auch schon mehr als 12 Jahre beim IAMCP und engagiere mich dort für Partner, die alle gar bekennende Microsoft Partner sind, die aber ebenso wie wir mit der Realität und den Herausforderungen beim Kunden zu kämpfen haben und deren primäres Ziel die sinnvolle Lösung für das Kundenproblem ist fern ab von Lizenzen und Consumption (wofür es sicherlich die entsprechenden Partner gibt). In diesem Zusammenhang werde ich weiter für diese Partner und uns selbst auch kritische, aber zumeist konstruktive Kritik an Microsoft äußern und daher gehört neben Deinem Lob auch die Kritik an der Vorgehensweise für mich mit hinzu.

Ein internationaler Ansatz wäre noch besser als "MSBSC reloaded" DE only! 

[Teil 2] Selbstverständlich kann, soll und wird es neben Fast Forward auch weitere intensive Partner-Community Arbeit geben - teilweise mit intensiver Microsoft Beteiligung, teilweise auch unter den Partnern direkt. Der IAMCP sei hier nur als ein Beispiel genannt. Hier arbeiten wir gerade an einem Konzept, wie wir auch hier noch enger Zusammenarbeiten können. Sehr gerne dürft ihr aber auf uns, auf Daniela Reher und natürlich auch mich zukommen, wenn ihr Ideen und Wünsche habt - bisher habe ich zu einem Alumni-Club noch keine Fragen bekommen,Christian Sega, vielleicht sollten wir hier nochmal sprechen?