People & Culture Compass
2. Ausgabe
Inhalt
1. Unser neues BÜRO
Passend zu unserem einjährigen Jubiläum im März 2024 sind wir Mitte Mai in unser neues Büro im 5. Stock der Fellnerstraße 7-9 eingezogen. Eine tolle, zentrale Lage im südlichen Frankfurter Westend, von der wir fußläufig alle wichtigen Spots der Innenstadt erreichen können.
Unser Büro haben wir nach unseren Vorstellungen gestaltet und viel Zeit in die Planung und Umsetzung investiert. Nach gemeinsamen Ausflügen zu Büroausstattern und dem Auspacken zahlreicher Kisten und Pakete sind wir langsam, aber sicher in unserem neuen Domizil angekommen. Unser LED-Schild hat endlich seinen Platz gefunden und erleuchtet unseren Flur (und uns) nun täglich.
Wir freuen uns auf die neue, inspirierende Arbeitsumgebung mit viel Raum und Fläche für Kreativität und Teamspirit. Unserem Beratungsschwerpunkt „People & Culture“ widmen wir eine besondere Bilderauswahl des UNESCO-Fotografen Tim Schnarr aus Bad Homburg (www.limes.media) an unseren Bürowänden. Wir freuen uns, diese zukünftig bei zahlreichen persönlichen Treffen und dem einen oder anderen After-Work-Event zu präsentieren.
2. RÜCKBLICK 1. Halbjahr
Die in unseren Jobindices der vergangenen Monate aufbereitete quantitative Erhebung der offenen Stellenausschreibungen in unseren Kernmärkten „Financial Services“ und „Real Estate“ spricht weiterhin eine eindeutige Sprache: Während sich die Immobilienwelt weiterhin konsolidiert, setzen Banken und Finanzdienstleister weiterhin auf (vorsichtigen) Personalaufbau; wenn auch in ausgewählten Geschäftsbereichen.
So ist vor allem die „technische Seite“ der Baubranche durch die hohen Baustoffpreise und Baukosten sowie die hohen Bauzinsen weiterhin unter Druck, was sich unmittelbar auf den Personalbedarf insbesondere in operativen Bereichen wie der Projekt- und Bauleitung auswirkt. Sowohl Innenausbau als auch Interior Design verzeichnen einen leicht gestiegenen Personalbedarf durch die Nachfrage nach New Work-Konzepten, aber auch hier planen führende Unternehmen eher konservativ.
Auf der „kaufmännischen Seite“ sieht es in Teilen optimistischer aus: Besonders sticht der seit Jahren konstant hohe Bedarf an qualifiziertem (kaufmännischen) Property Management-Personal hervor, wenngleich die Zahl gesuchter Fachkräfte u. a. aufgrund der weniger aggressiven Abwerbepraktiken (rein monetäre Anreize) leicht abgenommen hat.
In der Banken- und Financial Services-Branche sind vornehmlich Stellen im Riskmanagement, Compliance, AML, Interne Revision sowie im Accounting- und Controlling-Umfeld (Business Services) hoch im Kurs, vor allem Profile mit mehrjähriger Berufserfahrung. Im Universum des Kredit- und Finanzierungsgeschäfts ist im Vergleich zum vergangenen Jahr eine quantitative Abnahme bzw. teilweise Stagnation zu verzeichnen, was sich beispielsweise je nach den Leitzinsentscheidungen von EZB und FED und den entsprechenden Implikationen auf das Privat- und Firmenkundengeschäft wieder umkehren kann.
Summa summarum setzen sich daher auch in Q2 2024 die bisherigen Trends fort und die branchenübergreifend sinkende berufliche Wechselbereitschaft erschwert und verlängert die Besetzung von Schlüsselpositionen erheblich. Anzumerken ist jedoch: Im Vergleich zur zweiten Jahreshälfte 2023 und dem Jahresauftakt 2024 geht die Kunden- wie Kandidatenseite mit einem Hauch mehr Optimismus und etwas mehr Hands-on-Mentalität in die kommenden Monate.
3. JOB SPOTLIGHT Mai 2024
Eine abwechslungsreiche Führungsrolle im Raum Frankfurt am Main für berufserfahrene Köpfe, die nicht nur souverän mit Zahlen umgehen können, sondern auch Spaß an Business Development-Themen mit transformativem Charakter haben.
Sie erwartet eine international ausgerichtete Position innerhalb eines global führenden Arzneimittelherstellers, dessen Therapeutika in der modernen Medizin nicht mehr wegzudenken sind. Sowohl fachliche wie zwischenmenschliche als auch strategische Expertisen sind hier gleichermaßen gefragt, denn trotz der Konzerngröße begegnen sich hier Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe und arbeiten gemeinsam am weiteren Unternehmenserfolg.
Das klingt nach Ihnen und sogar nach dem nächsten Karriereschritt für Sie?
Dann freuen wir uns auf Ihre Nachricht, Kontaktanfrage oder Bewerbung!
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4. LTC-KNOW-HOW: Corporate Influencer
Trend oder schon Standard: Corporate Influencer-Programme
Um mehr Aufmerksamkeit in den Sozialen Medien zu genieren, werden vermehrt Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen als Absender von Markenbotschaften gewonnen – sogenannte Corporate Influencer.
Als Corporate Influencer, die mit ihrem eigenen Namen für die Inhalte ihrer Postings bürgen, haben Vorstände, Führungskräfte und Mitarbeiter die Möglichkeit, ihrem Unternehmen ein Gesicht zu verleihen und die Außenwahrnehmung positiv zu beeinflussen.
Die Initiatoren sollten sich bereits zu Beginn darüber im Klaren sein, über welche Kanäle das Corporate Influencer-Programm etabliert werden soll. Zur Auswahl steht dabei die gesamte Bandbreite von LinkedIn, Xing über Instagram/Facebook, X (ehem. Twitter) bis hin zu TikTok. Die Auswahl sollte zielgruppengerecht erfolgen!
Im nächsten Schritt muss die aufbauorganisatorische und thematische Verankerung der Corporate Influencer definiert werden, z.B.: Unternehmenskommunikation, Employer Branding / Recruiting, Marketing / Vertrieb, Service / Qualität
Aus diesem Kontext sollte dann die Corporate Influencer-Community identifiziert und über eine professionelle interne Kommunikation etabliert und gesteuert werden. Dabei müssen seitens des Unternehmens u.a. klare Vorgaben bzgl. Zeiteinsatz, Content-Produktion (Text und Bild) und insbesondere Messgrößen (KPIs) und damit einhergehenden Benefits/Bonifikationen festgelegt werden.
Regelmäßige interne Rückkopplungen und Weiterbildungen der Community - insbesondere die kontinuierliche rechtliche und insbesondere datenschutzrechtliche Unterweisung - sind dabei obligatorisch.
Intelligente Organisationen nutzen das Personal Branding eines erfolgreichen Corporate Influencer nicht nur für Outbound-Aktivitäten, sondern verstehen diese auch als Augen und Ohren der Organisation in der Öffentlichkeit.
Schlussendlich wirkt sich ein erfolgreich implementiertes Corporate Influencer-Konzept als modernes Mitarbeitermotivations- und -bindungsinstrument nachhaltig positiv auf die Unternehmenskultur aus.
(Bearbeitete, gekürzte Version – erste Veröffentlichung im REFD 2023 Magazin im November 2023 https://lighttower.consulting/wp-content/uploads/2023/11/231102_REFDMagazin2023_MM-Art.pdf)
5. LTC-PEOPLE: 4 Fragen an… Friederike
Warum hast du dich für die Personalberatung entschieden?
Ich konnte schon erste Erfahrungen im Research bei der Besetzung komplexer IT- und Strategie-Positionen während meiner Schulzeit sammeln. Mit diesem Background habe ich dann nach einem spannenden Werkstudenten-Job im „Frankfurter Work-Life“ gesucht. In Anlehnung an mein Studium der Wirtschaftswissenschaften ist LTC insbesondere aufgrund der Arbeit im Financial Services Sektor sehr spannend für mich. Bei LTC kann ich wissenschaftliches Arbeiten direkt in Bezug zu tatsächlichen wirtschaftlichen Prozessen setzen und aktuelles Geschehen neu einordnen.
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Was war für dich die größte Herausforderung/Challenge bei LTC?
Im Oktober 2023 hat für mich ein neues Kapitel begonnen, ganz nach dem Motto „Welcome to real life“. Die Zeit vor und nach dem Abi war abgeschlossen und ich habe mein Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Justus-Liebig-Universität in Gießen begonnen und dazu, meine Tätigkeit als Werkstudentin bei LTC aufgenommen. Die erste Prüfungsphase habe ich bereits im Februar 2024 erfolgreich abgeschlossen und konnte noch im gleichen Monat mein erstes Placement in enger Zusammenarbeit mit meiner Kollegin Ana Guberac feiern. Ana hat mich in den ersten Monaten bei LTC enorm unterstützt und mir gezeigt, wie ich hier bei LTC erfolgreich arbeiten kann. Im März 2024 habe ich dann bereits zwei neue Suchmandate übernommen, die ich gemeinsam mit unserem Geschäftsführer Patrick Krieg betreue. Gleichzeitig steht mein Umzug in die erste eigene Wohnung bevor und im April ist ein neuer Lebensgefährte zu mir gestoßen, mein Hund Emil, der auch gleich zum LTC „Feel Good Manager“ ernannt wurde und mich ins Büro begleiten darf.
Wie sieht Dein Alltag bei LTC aus?
Ich versuche kontinuierlich die nachfolgenden Fragen zu beantworten „Wie löse ich das knifflige Thema? Wie identifiziere ich Top-Kandidaten? Wie wecke ich ihr Interesse? Wie bekomme ich ihr Vertrauen Wie motiviere ich sie zu einem Jobwechsel?“. Ich bin wettbewerbsorientiert und „Hunter“. Nichts begeistert mich mehr, als wenn die richtige Idee und Herangehensweise zum Erfolg führt.
Während meiner Zeit bei LTC konnte ich schon einige Einblicke in spannende und beeindruckende Karriere-Wege sammeln. Der intensive Kontakt mit den Kandidaten und der vertrauensvolle Austausch gefällt mir besonders gut, vor allem die teils sehr persönlichen Gespräche.
Wie unterstützt dich LTC und was wünschst du Dir in Zukunft?
LTC ist der perfekte Arbeitgeber, die Dynamik insbesondere jetzt in unserem neuen Büro in der Fellnerstraße ist klasse. Marcus, Patrick und Ana haben immer ein offenes Ohr für mich. Das LTC-Team ist ein maßgeblicher Wegbegleiter für meine persönliche und berufliche Entwicklung. Neben dem Verstehen was erfolgreiche Lebenswege ausmacht, lerne ich jeden Tag, was „professional Business“ eigentlich heißt.
Für die Zukunft wünsche ich mir: „Viele Placements und eine spannende und aufregende Zeit mit meinen Kolleginnen und Kollegen.“
6. LTC-HIGHLIGHTS
LTC Throwback rund um den 1. Geburtstag
Unser neuer „Feel Good Manager“: Emil
LTC-Wanderwochenende im Juni
Meet us @
© LightTower Consulting GmbH, Mai 2024
Büroanschrift: Fellnerstr. 7-9, 60322 Frankfurt am Main
Tel.: +49 69 6677985-00
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Gender Disclaimer: Die in dieser Veröffentlichung gewählte Gender-Form bezieht sich immer zugleich auf weibliche, männliche und diverse Personen. Auf eine Mehrfachbezeichnung wird grundsätzlich zugunsten einer besseren Lesbarkeit verzichtet.
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Ruslana Dunajevski
Managing Partner @ LightTower Consulting | People & Culture Advisor | Personal- & Unternehmensberater | #teamlightinsight
7 MonateSpannende Lektüre 👓