Quereinsteigende gezielt erreichen: Wie Unternehmen davon profitieren

Die ungenutzte Ressource Quereinsteigende

Quereinsteigende sind eine der meist unterschätzten Ressourcen auf dem Arbeitsmarkt. Menschen, die aus anderen Sektoren oder Berufsfeldern kommen, bringen frische Perspektiven, wertvolle Erfahrungen und neue Ansätze mit. Dennoch setzen viele Unternehmen in der Rekrutierung noch überwiegend auf Bewerbende mit einem klassischen Ausbildungsweg und branchenspezifischer Berufserfahrung, wodurch das Potenzial von Quereinsteigenden oft ungenutzt bleibt.

Auch wenn sich Skill-based Hiring und das Recruiting von Quereinsteigenden in vielen Bereichen überschneiden, liegt der Unterschied im Ansatz: Während Skill-based Recruiting vorrangig auf direkt einsetzbare Kompetenzen abzielt, betont das Recruiting von Quereinsteigenden stärker das Potenzial, die Lernbereitschaft und die Vielfalt der beruflichen Hintergründe. Unternehmen, die gezielte Weiterbildungsmaßnahmen anbieten, können so von den einzigartigen Perspektiven und Erfahrungen dieser Talente profitieren.

Wie können Unternehmen diese wertvolle Zielgruppe ansprechen und für sich gewinnen? Der folgende Artikel beleuchtet die besonderen Chancen, die Quereinsteigende bieten, und zeigt auf, wie Organisationen durch eine strategische Einbindung dieser Talente ihre Teams diverser und innovativer gestalten können.

Vorteile von Quereinsteigenden für Unternehmen

Neue Ideen und innovative Ansätze: Quereinsteigende bringen oft frische Perspektiven in festgefahrene Prozesse. Ihre unterschiedlichen Hintergründe ermöglichen es, bestehende Herausforderungen aus neuen Blickwinkeln zu betrachten, was zu kreativen Lösungen und Verbesserungen führt.

Erweiterung der kulturellen Vielfalt: Durch die Integration von Quereinsteigenden wird die kulturelle Vielfalt im Unternehmen gefördert. Dies trägt nicht nur zur Offenheit und Toleranz in Teams bei, sondern schafft auch eine inklusive Unternehmenskultur, in der unterschiedliche Meinungen und Ansätze geschätzt werden.

Schnelle Anpassung: Viele Quereinsteigende haben in verschiedenen Berufsfeldern gearbeitet und sind dadurch besonders anpassungsfähig. Sie bringen die Fähigkeit mit, sich schnell in neue Aufgaben und Herausforderungen einzuarbeiten, was für Unternehmen in dynamischen Märkten von großem Vorteil ist.

Strategien zur Ansprache und Gewinnung von Quereinsteigenden

Stellenanzeigen umdenken: Verabschieden Sie sich von standardisierten Stellenanzeigen, die vor allem formale Qualifikationen auflisten. Betonen Sie, welche Fähigkeiten tatsächlich für die Position benötigt werden – statt auf bestimmte Ausbildungswege oder Berufserfahrungen zu bestehen. Ein Beispiel könnte sein: „Wir suchen einen Problemlöserin mit analytischen Fähigkeiten und Interesse an Technologie – Erfahrungen aus anderen Bereichen sind willkommen.“

Job-Fit statt Job-Titel: Quereinsteigende bringen oft alternative Fähigkeiten und Sichtweisen mit, die in bestimmten Positionen von großem Wert sind. Anstatt sich ausschließlich auf den Jobtitel aus der bisherigen Karriere zu fokussieren, sollte der Fit der Fähigkeiten im Vordergrund stehen. Eine kreative Denkerin aus der Kunstbranche könnte beispielsweise genauso gut eine Marketingrolle übernehmen wie jemand aus der klassischen Wirtschaftsausbildung.

Mentoring und Onboarding: Bieten Sie Quereinsteigenden gezielte Mentoring-Programme und ein strukturiertes Onboarding, das speziell auf den Übergang von einem anderen Berufsfeld in Ihre Branche zugeschnitten ist. Ein gut unterstützter Einstieg hilft dabei, die Lernkurve zu verkürzen und die Eingliederung ins Team zu erleichtern.

Wert der „soft skills“ hervorheben: Quereinsteigende bringen nicht nur technische, sondern auch starke soziale und zwischenmenschliche Fähigkeiten mit, die in vielen Positionen genauso wichtig sind. Daher sollten Unternehmen die Soft Skills wie Teamfähigkeit, Kommunikation und Selbstständigkeit stärker in den Vordergrund stellen.

Gezielte Weiterbildungsangebote: Quereinsteigende sind oft hochmotiviert, sich neue Fähigkeiten anzueignen. Bieten Sie gezielte Weiterbildungsprogramme oder zertifizierte Schulungen an, um diesen Mitarbeitenden den Einstieg in neue Rollen zu erleichtern und ihr Wissen in relevanten Bereichen zu erweitern.

Die Ansprache von Quereinsteigenden bietet Unternehmen nicht nur die Möglichkeit, unerschlossene Talentpools zu erschließen, sondern auch kreative und agile Köpfe ins Unternehmen zu holen, welche die Unternehmenskultur bereichern und innovative Lösungen entwickeln können. Es erfordert eine Anpassung der Rekrutierungsstrategie, aber der Gewinn ist immens: Quereinsteigende bringen nicht nur frische Ideen, sondern auch eine hohe Anpassungsfähigkeit und langfristige Motivation mit. Wer Quereinsteigende gezielt anspricht, eröffnet sich nicht nur Zugang zu einem breiteren Talentpool, sondern schafft gleichzeitig eine vielfältigere und dynamischere Unternehmenskultur.