Ressourcenstärkung – Was heißt das wirklich?

Ressourcenstärkung – Was heißt das wirklich?

Ich bin Handballfan seit Jungendtagen. In meiner Teenie-Zeit – zwischen 14 und 17 hatte ich einen Trainer, dem ich heute noch dankbar bin, für seine Vorgehensweise im Umgang mit einem Haufen von total unterschiedlichen, pubertierenden Mädels.

Ich möchte zu dieser Zeit nicht mein Trainer gewesen sein!

Das heißt, dass ich meine Emotionen nicht wirklich im Griff hatte und auf Fouls derart aggressiv reagierte, dass ich häufiger die „rote Karte“ zu sehen bekam. Doch das war mir egal, ich war schließlich gut und Torschützenkönigin. Doch letzteres nur deshalb, weil mein Trainer es verstand, meine Wut in andere Bahnen, nämlich Richtung Tor zu lenken. Wenn also mein Wutpegel – aufgrund von gegnerischen Fouls mal wieder anstieg - nahm mein Trainer mich in der Verteidigungsphase vom Feld und wechselte mich beim nächsten Angriff wieder rein. Die Strategie des laufenden Ein-und Auswechseln hatte viele Vorteile

  • meine Torerfolgsquote war sehr, sehr gut,
  • meine Mannschaft musste nicht nur mit 5 Spielern agieren, weil ich mal wieder die rote Karte bekommen hatte,
  • die gegnerischen Mädels hatten keine Verletzungen und
  • ich war unglaublich stolz und dankbar, dass er mich nicht aus der Mannschaft verbannt hatte.

Es dauerte tatsächlich einige Zeit, bis ich gelernt hatte, meine Gefühle zu beherrschen und auch ohne diese unglaubliche Wut Torerfolge erzielen konnte.

Doch meine Erkenntnis aus dieser Zeit:

Hätte mein Trainer nicht den Fokus auf meine Stärken gerichtet, wäre ich völlig frustriert aus der Mannschaft geflogen und hätte nie das Gefühl kennengelernt, was es bedeutet, in der Jugend B-Nationalmannschaft spielen zu dürfen.

Nun müssen Sie sich in der Regel nicht mehr mit pubertierenden Teenagern auseinandersetzen. Doch Mitarbeiter können sehr unterschiedlich sein.

 

Wie genau kennen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter?

Wie bringen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter zum Einsatz?

Wie passt das zu Ihrem Führungsstil bzw. Ihrer Führungskultur?

Welche Anregungen haben Sie zu diesem Thema?

 

angelika heller – Workshops und Trainings mit AH!Effekt


Ute Reingard Schmidt

THINKFEEL YOUR FUTURE - 28 Tage, die ihre Führung transformieren I Leadership-Mentoring für Identität, Werte, Resonanz & Energie I I #BewusstseinimBusiness

3 Jahre

gute Trainerstrategie, liebe Angelika Heller

Torsten Walther

International Commercial Director Germany / Commercial Operations EMEA - Freelancer / Start-up / Working in healthcare and premium manufacturer is a privilege and my passion.

3 Jahre

Kurz und beispielhaft auf den Punkt gebracht.

Ursula Zenses

Senior Leadership Coach bei Deutsche Bank AG

3 Jahre

Ein gutes Beispiel dafür, wie man Menschen richtig motivieren kann ! Dankeschön

Beate Götz-Lange

Zielsicher kommunizieren + Achtsam verkaufen

3 Jahre

Super Artikel mit sehr guten Reflexionsfragen!

Marcus Masur

Manager Commercial Development Tooth Replacement

3 Jahre

Guter Artikel, so ein bisschen mit "Gänsehaut" Effekt. Danke dafür!

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