Starke Führung beginnt im Kopf: Wie deine innere Haltung und persönliche Standards deine Leadership beeinflussen
Tanja Seiler
Business- und Life Mentoring für Frauen in Führung, die beruflichen Erfolg UND ein erfülltes Leben wollen - voller Selbstvertrauen, innerer Stärke und Klarheit
Starke Führungskräfte werden nicht geboren – sie wachsen in diese Aufgabe hinein. Ihre innere Haltung und ihre persönlichen Standards machen den Unterschied von “ganz okay” zu “herausragend”. Es ist deine Einstellung, die darüber entscheidet, ob du Herausforderungen als hohe Hürden oder Chancen siehst.
Daher: Führung beginnt nicht mit Strategien oder Tools, sondern mit der Kraft deines eigenen Mindsets. Deine innere Haltung und persönliche Standards prägen, wie du auftrittst, Entscheidungen triffst und dein Team motivierst. Sie sind der unsichtbare Motor, der dich antreibt, selbstbewusst und klar deinen Weg zu gehen.
Wenn du als Leaderin nachhaltig Erfolg haben willst, “the mindset is everything”. Deine innere Haltung und persönliche Standards bestimmen, wie weit du gehst – und was du erreichst.
Bereit, dein Leadership aufs nächste Level zu bringen?
Warum eine Positive Haltung der Schlüssel zu erfolgreichem Leadership ist
"Our attitude toward life determines life's attitude towards us." John N. Mitchell
"Wir sind, was wir denken. Alles, was wir sind, entsteht aus unseren Gedanken." Buddha
Beide Zitate drücken die Essenz von innerer Haltung aus. Als Führungskraft ist es nicht nur eine Option, eine positive Lebenseinstellung zu haben, es ist in meinen Augen eine Notwendigkeit. Deine innere Haltung beeinflusst, wie du Herausforderungen angehst, wie du mit deinem Team interagierst und wie du deine Ziele erreichst.
Wichtige Bausteine für eine starke Haltung:
- Gedanken: Der Startpunkt für erfolgreiches Leadership
Dein Erfolg beginnt im Kopf. Fokussiere dich auf das Positive und du siehst Chancen, wo andere Probleme sehen. Deine Gedanken beeinflussen nicht nur dich, sondern auch dein Team.
Frage dich selbst: „Was habe ich heute aus dieser Situation (gut wie schlecht) gelernt?“ und „Wie kann ich damit wachsen?“
Tipp: Übe dich in Dankbarkeit – sie lenkt deinen Fokus auf das, was funktioniert und lässt dich resilienter werden.
- Gefühle: Emotionen als Motor für starke Führung nutzen
Emotionen sind Kraftquellen. Angst, Wut, Freude – alles kann in Energie umgewandelt werden, die dich voranbringt. Anstatt negative Gefühle zu unterdrücken, kanalisiere sie in produktive Bahnen.
Wie? Sei dir deiner Emotionen bewusst und nutze sie als Antrieb. Lass Frust in Entschlossenheit umschlagen, lass Freude Motivation sein.
- Taten: Mit gezielten Handlungen deine Leadership stärken
Deine Handlungen bringen deine Gedanken und Gefühle in die Realität. Handle bewusst und zielgerichtet. Effektive Kommunikation, aktives Zuhören und Empathie sind deine Werkzeuge, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen.
Tipp: Überlege bei jeder Aktion: „Bringt mich das meinem Ziel/unserem Team-Ziel näher?“ Wenn nicht, setze es auf eine eine niedrigere Priorität oder streiche es ganz.
Hohe Standards setzen: Der Erfolgsfaktor für moderne Führungskräfte
Deine innere Haltung und persönliche Standards entscheiden, wie du arbeitest, mit wem du arbeitest und wie du dich in der Welt präsentierst. Wenn du weißt, wofür du stehst, wird die Entscheidungsfindung einfacher und klarer.
- Persönliche Standards definieren: Der erste Schritt zu erfolgreichem Leadership
Standards sind mehr als selbst auferlegte Regeln. Es sind Prinzipien, die deinen Tag bestimmen und auf deine Werte basieren. Sie sind deine rote Linie, wie du andere Menschen behandelst und erwartest von Anderen behandelt zu werden. Die Wertigkeit deiner persönlichen Standards steht und fällt mit der Selbst-Disziplin, wie du sie selbst einhältst und verteidigst.
Frage dich: „Was ist für mich nicht verhandelbar?“ Deine Antwort darauf hilft dir, klare Prioritäten zu setzen, klare Entscheidungen zu treffen und diese genauso klar kommunizierst.
Warum hohe Standards zu besseren Resultaten führen
Deine Ergebnisse sind ein Spiegel deiner Standards. Möchtest du erstklassige Kunden? Liefere erstklassigen Service. Willst du Respekt? Sei respektvoll. Möchtest du ein Team, das fleissig ist und sich eigenständig einbringt? Sei fleissig und kommuniziere selbst offen, ehrlich und wertschätzend.
Tipp: Überprüfe regelmäßig deine Standards. Stell dir die Frage: „Bringt mich das, was ich tue und den Maßstab, den ich anlege, meinen Zielen näher oder hindert es mich?“
Innere Haltung + Persönliche Standards: DIE Kombie für nachhaltiges Leadership
Deine Haltung und Einstellung zum Leben lässt dich wohlgemut nach vorne blicken, deine Standards sind dein Rückgrat und Maßstab. Das eine kann nicht ohne das andere.
Positive Leadership: Wie deine Haltung und Standards dein Team inspirieren
Als Führungskraft beeinflusst deine Haltung und deine Standards nicht nur dich – sie wirken sich auf dein gesamtes Team aus. Du setzt den Ton. Du bestimmst die Kultur. Wenn du Positivität und Exzellenz verkörperst, folgen andere diesem Beispiel.
Deine Checkliste für positive Führung:
Denke daran: Innere Haltung und persönliche Standards sind keine Eintagsfliegen. Es ist ein fortlaufender Prozess, der dein Bewusstsein erfordert. Nutze sie als deinen Kompass und du wirst sehen, wie sie deine Führung stärken und positive Veränderungen bewirken.
Du hast Lust tiefer ins Thema einzusteigen?
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Welchen persönlichen Standard hältst du hoch und verteidigst ihn – egal was kommt?
Bist du bereit, dein Leadership zu stärken?
Auf deinen Erfolg,
Tanja
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