Warum es ein Fehler ist zu glauben, dass Führungskräfte alles wissen müssen

Es gibt einen weitverbreiteten Irrtum in vielen Unternehmen: Führungskräfte müssen immer alle Antworten haben. Das klingt vielleicht logisch, ist aber ein Rezept für langfristiges Scheitern.

Warum?

In vielen Unternehmen werden die besten Fachkräfte zu Führungskräften gemacht – oft ohne Rücksicht darauf, ob sie tatsächlich für diese Rolle bereit sind oder sie überhaupt wollen. Das Ergebnis: Überforderung auf Seiten der Führungskraft und Frustration im Team.

Führung ist mehr als Fachwissen.

Stattdessen sollten Führungskräfte erkennen, dass es nicht darum geht, alles zu wissen, sondern darum, die richtigen Fragen zu stellen und sich auf die Stärken ihres Teams zu verlassen.

Hier sind drei Dinge, die erfolgreiche Führungskräfte anders machen:

1. Expertenwissen einholen Führung bedeutet nicht, der „Alleswisser“ zu sein. Erfolgreiche Führungskräfte holen sich Rat von Experten und scheuen nicht davor zurück, Fragen zu stellen. Es geht darum, ein Netzwerk von fähigen Menschen zu schaffen, die gemeinsam Lösungen erarbeiten.
2. Schwächen anerkennen Eine gute Führungskraft kennt nicht nur ihre Stärken, sondern auch ihre Schwächen. Diese anzuerkennen und offen damit umzugehen, schafft Vertrauen und ermöglicht eine gezielte Weiterentwicklung – sowohl der Führungskraft als auch des Teams.
3. Das Team in den Fokus stellen Die besten Führungskräfte stehen nicht im Rampenlicht. Sie fördern ihre Mitarbeiter:innen, geben ihnen die Chance, sich zu entwickeln und sorgen dafür, dass sie ihr volles Potenzial entfalten können. Ein starkes Team ist das wertvollste Kapital einer Führungskraft.

Führung ist Teamarbeit – kein Solo-Job

Die erfolgreichsten Führungskräfte zeichnen sich nicht dadurch aus, dass sie alles wissen, sondern dass sie in der Lage sind, ihre Mitarbeiter:innen zu stärken und gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Fazit: Du musst nicht alles wissen, um eine großartige Führungskraft zu sein. Was wirklich zählt, ist, wie gut du dein Team leitest, sie motivierst und ihnen Raum gibst, zu wachsen. Führung ist kein statisches Konzept – es geht darum, flexibel zu bleiben und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Bist du bereit, Führung neu zu definieren? 🚀

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