Warum wir einen Kulturwechsel im Recruiting brauchen + ein Praxisbeispiel, wie dieser aussehen kann

Wenn ich in meiner Arbeit, ob im Kundengespräch oder auf Veranstaltungen, mit Unternehmern oder Personalverantwortlichen spreche, dann bekomme ich oft folgendes zu hören (beobachten Sie doch gerne, ob Sie das auch schon einmal gesagt haben):

„Die Jugendlichen heutzutage wollen nicht arbeiten, sie sind unzuverlässig, illoyal und nicht in der Lage selbstständig Verantwortung zu übernehmen.“

Lassen wir diese Aussage einfach mal unbewertet stehen und schauen wir uns an, was mir Jugendliche auf Instagram, Snapchat oder bei meinen Workshops in Schulen sagen:

„Ich weiß einfach nicht, was ich später machen möchte. Ich habe keine Ahnung, ob ich studieren oder eine Ausbildung machen soll. Ich weiß nicht, was ich gut kann. Wie finde ich denn den richtigen Arbeitgeber für mich?“

Für mich klingt das nach einer großen Kluft im gegenseitigen Verstehen. Und das zeigt sich auch in der Realität. Unternehmen, besonders im Handwerk und im Mittelstand, haben ein großes Problem, qualifizierte Auszubildende zu finden. Und auf der anderen Seite gibt es zahlreiche Jugendliche, die verzweifeln, weil sie nicht wissen, was sie machen wollen oder welche Ausbildung bei welchem Unternehmen zu ihnen passt.

Das führt dazu, dass viele Jugendliche sich erst einmal für ein Studium entscheiden, weil Sie dort genug Zeit haben, sich „unverbindlich“ zu orientieren. Dabei merken viele während des Studiums oder auch erst danach, wenn sie in der Arbeitswelt ankommen: Das war gar nichts für sie!

Und Unternehmen suchen händeringend nach Mitarbeitern und Auszubildenden, die sich für ihr Unternehmen entscheiden.

Gleichzeitig aber wachsen die Ansprüche von Unternehmen an die Bewerber beständig, wodurch es denjenigen, die sich tatsächlich für eine Ausbildung entscheiden, zusätzlich schwerer fällt, eine für sie passende Ausbildung zu finden.

Da macht jemand etwas anders

Ich hatte das Glück einen in Düsseldorf ansässigen Event- & Coworking Space beim Auswahlprozess für den allerersten Auszubildenden des Unternehmens begleiten zu dürfen. Und was ich dort miterlebt habe, war ein so moderner, so wertschätzender Prozess, wie ich ihn noch in keinem Unternehmen erleben konnte.

Die Bewerber wurden alle gemeinsam eingeladen, um in drei Stunden auszuarbeiten, was ihre Interessen, ihre Stärken und Begabungen sind und in Gruppen zu definieren, welche Anforderungen die Ausbildung in diesem Unternehmen wohl mit sich bringt. Jeder Bewerber bekam ein individuelles Feedback und wurde gebeten, selber zu überlegen und eine Entscheidung zu treffen, ob er oder sie die Ausbildung machen will. Ganz besonders eindrucksvoll fand ich, dass man sich bewusst war: Es gibt unterschiedliche Persönlichkeitstypen. Und für jeden dieser Typen lassen sich die entsprechenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Unternehmen finden oder gar gestalten.

Ist das nicht auch das, was wir uns als Unternehmer und Personalverantwortliche wünschen? Mitarbeiter und Auszubildende, die nicht nur eine Arbeit oder Ausbildung haben wollen, sondern sich wirklich für unser Unternehmen entscheiden? 

Die nicht sagen „Ich will eine Ausbildung zum Bürokaufmann machen“, sondern „Ich will bei der Firma Mustermann die Ausbildung machen, weil ich zu diesem Unternehmen passe, in der Ausbildung Dinge lerne, die ich lernen will und Aufgaben bekomme, die mich interessieren und an denen ich wachsen kann“?

Denn das führt zu einer größeren Motivation, mehr Innovation, mehr Identifikation mit dem Ausbildungsbetrieb und auch zu besseren Arbeitsergebnissen.

Damit ein 16, 17, 18 Jähriger aber diese Entscheidung wie gewünscht treffen kann, muss er auch die benötigten Informationen und Fähigkeiten haben! 

Das bedeutet, er muss wissen:

• Was kann ich besonders gut?
• Wofür interessiere ich mich?
• Was macht mir Spaß?
• Was macht mich aus?
• Was möchte ich (im Leben) erreichen?

Und:

• Was macht das Unternehmen aus?
• Was sind die Ziele des Unternehmens?
• Was mache ich in meiner Ausbildung?
• Was sind meine Aufgaben im Unternehmen?
• Wofür bin ich verantwortlich?
• Welche Anforderungen entstehen aus meinen Aufgaben und meiner Verantwortung?
• Was lerne ich in meiner Ausbildung in diesem Unternehmen?-
• Was für Vorteile hat es für mich und mein Leben, wenn ich bei diesem Unternehmen meine Ausbildung mache?

Vermutlich stimmen mir alle zu, wenn ich sage, dass Unternehmen definitiv die Aufgabe haben, die Informationen über ihr Unternehmen sowie die eigene Ausbildung Bewerbern zur Verfügung zu stellen. (Die Art und Weise wie das geschieht ist ein Thema für einen anderen Artikel. Stichwort Social Media & Employer Branding)

Aber wie bekommen die Bewerber die Informationen über sich selbst? Aus der Schule, habe ich schon öfter gehört. Von Beratungsangeboten wie von der IHK oder der Agentur für Arbeit, sagen viele. Doch wenn Sie an Ihre Bewerber denken, haben diese Ihrer Meinung nach dieses Verständnis über sich selber?

Ich behaupte nein. Es gibt kaum Schulen, die sich mit der individuellen Persönlichkeit jedes einzelnen Schülers auseinandersetzen (da es auch im aktuellen System für Lehrer fast unmöglich ist, dies zu bewerkstelligen) und die IHK oder die Agentur für Arbeit werden vor allem mit ihrem Angebot an Stellen wahrgenommen.

Was können wir jetzt tun?

Wenn Sie als Unternehmer, als Ausbilder oder Personalverantwortlicher unzufrieden mit der Qualität Ihrer Bewerber und ihrer Auszubildenden sind, dann ist das ihre Chance! Wir können nicht mehr warten und darauf hoffen, dass die Qualität der Bewerber auf wundersame Weise besser wird. Unternehmer kommt von etwas unternehmen.

Ob Sie es machen wollen wie der beschriebene Anbieter von Seminar- und Tagungsräumen, in Workshops, ob Sie Online-Trainings einsetzen, 1-on-1 Gespräche oder in Schulen gehen, es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie wir aktiv sicherstellen können, dass Unternehmen die passenden Mitarbeiter und Auszubildenden finden.

Schreiben Sie mir gerne bei Fragen und wenn Sie selber so einen Prozess bereits etabliert haben oder gerade einführen, dann freue ich mich sehr von Ihnen zu hören!

Schreiben Sie mir gerne bei Fragen und wenn Sie selber so einen Prozess bereits etabliert haben oder gerade einführen, dann freue ich mich sehr von Ihnen zu hören!

Christopher Schauf

Ich bin Gründer der Agentur für Ausbildungsmarketing  TheVision: und betreibe den Youtube-Kanal azubikom.

Dieser Artikel erschien auf Medium.com