„Wenn Sie die intelligenteste Person im Raum sind, sind Sie vielleicht im falschen Raum.“

So lautet einer unserer “25 universellen Grundsätze für unternehmerischen Erfolg“ bei TAB The Alternative Board, die ich hier monatlich kommentiere:

Man muss kein Fan vom FC Liverpool sein, um dieses Lied zu mögen: „You never walk alone“ ist mehr als eine Stadionhymne. Immer wenn ich es höre, bekomme ich Gänsehaut, auch wenn mir Tennis mehr liegt als Fußball. 

Warum ist das so? Warum rührt schon die erste Zeile „You never walk alone“ Menschen auf der ganzen Welt? Und das nicht nur in der eleganten Version von Frank Sinatra, sondern auch wenn es tausend heisere Fußballfans singen. Der Liedtext hat alle Merkmale eines Evergreens: allgemeingültig, bewegend, zeitlos. „You never walk alone“ sagt etwas über Gemeinschaftsgefühl und Teamspirit. Nicht nur im Fußball, sondern auch für uns Unternehmer.

Als Unternehmer sind wir Spieler und Trainer zugleich: Mal ist es Zeit im Spiel alles zu geben – und dann kommt der Zeitpunkt, da muss man die Sache mal vom Spielfeldrand aus betrachten, um zu beurteilen, was als nächstes zu tun ist. Wir alle kennen das: Nach vielen Jahren im Unternehmen ist man einen großen Teil des Tages mit operativen Dingen beschäftigt. Oder mit „Feuerlöschen“, oder mit Dingen, die man eigentlich delegieren sollte. Da bleibt oft keine Zeit für Perspektivwechsel. Keine Zeit für Entscheidungen, die nur am Spielfeldrand gefällt werden können. 

Mancher Schritt im Unternehmen ist ohne gutes Mentoring nicht möglich. Dann schreiten die Dinge so schnell voran, dass man zurücktreten und strategisch vorgehen muss. Als Unternehmer ahnen wir diesen blinden Fleck. Wir wissen manchmal einfach nicht, was wir nicht wissen – in unserem Unternehmen, im Team oder beim Kunden. 

„You never walk alone“ – bedeutet dann, dass man Menschen hat, mit denen man auf Augenhöhe über unternehmerische Entscheidungen sprechen kann. Wir brauchen andere Unternehmer, Eigentümer oder Geschäftsführer, die uns aus ihrer Außenperspektive Ratschläge geben. Das was wir nicht sehen, sichtbar machen. Menschen, die mit ihrer Erfahrung in guten und in schlechten Zeiten, mit ihrem Wissen und ihrer Einschätzung uns unterstützen. Wohlmeinend, ohne Konkurrenzdruck. Denn niemand verfügt über alle Kenntnisse und Fertigkeiten. Niemand kann alles. Und dann ist es Zeit auf fremde Hilfe zu vertrauen. Am besten natürlich in strukturierter Form. Also eine Gruppe von Unternehmern, die sich regelmäßig trifft und nicht nur plaudert. Wir brauchen unparteiische, vertrauenswürdige Ratgeber, denen gegenüber wir auch Rechenschaft darüber ablegen, ob wir ihre Ratschläge umgesetzt haben in betrieblichen Änderungen. Diese Gruppe gleichgesinnter Personen in Form eines Unternehmerbeirats haben wir bei TAB – denn in der Gruppe trifft man nicht nur bessere Entscheidungen, sondern man bestärkt sich auch gegenseitig bei der Umsetzung. Es gibt ihn nicht, den perfekten Geschäftsführer, der alle Vorgänge überblickt, und auf allen Gebieten über absolute Fachkompetenz verfügt: 

“No man is an island, entire of itself; every man is a piece of the continent, a part of the main…” (keine britische Fußball-Weisheit, sondern John Donne, ein Zeitgenossen von Shakespeare.)

Niemand ist eine Insel. Und Eine Gruppe von Unternehmern, die sich regelmäßig trifft, hilft jedem einzelnen dabei, Prioritäten zu setzen und zu unterscheiden was wichtig ist - wirklich wichtig. Und welche eigenen Schwächen man akzeptieren muss. Denn niemand muss überall der Beste oder die Beste sein. Wer sich mit Menschen umgibt, die einen ergänzen, weil sie bestimmte Sachen besser können, der fällt bessere Entscheidungen mit Hilfe anderer, denn: „You never walk alone“. 

Bleiben Sie gesund!

Wenn Sie mehr über das Thema Unternehmerboards und TAB erfahren möchten, dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf oder besuchen unsere Seite: https://www.thealternativeboard.biz/