Wertschöpfung durch Wertschätzung
Virgil Schmid
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«Es ist nett, wichtig zu sein. Aber noch wichtiger ist es, nett zu sein.»
Roger Federer
Wir alle streben nach Wertschätzung. Unser Leben lang – sowohl im Beruf als auch im Privaten. Schliesslich wollen wir mit unseren Leistungen und unseren Charaktereigenschaften wahrgenommen werden.
Jeder Mensch will wertgeschätzt werden. Nur leider beachten wir das viel zu selten.
Eigentlich ist es ganz simpel: Eine kurze Nachricht, ein ernst gemeintes Lob oder dem Gegenüber einfach mal richtig zuhören. Das alles kann schon viel bewirken und funktioniert eigentlich fast immer. Denn Wertschätzung ist ein notwendiges Grundbedürfnis von uns allen. In Moment erlebe ich es, als wären wir in einer «Wertschätzungskrise».
Wertschätzung ist für Mitarbeiter wichtig und ein mächtiges Führungsinstrument, um das Verhalten anderer zu beeinflussen. Mitarbeiter, deren Führungskräfte gute Leistungen angemessen zu würdigen wissen, sind nachweislich höher motiviert. Doch viele Führungskräfte tun sich schwer bei der Vergabe von Lob und Anerkennung.
Wertschätzung als Führungsinstrument
Wenn Sie sich ein wenig intensiver mit dem Thema Wertschätzung als Führungsinstrument auseinandersetzen möchten, beantworten sie die folgenden Fragen für sich:
Unsere Erfahrungen zeigen: Schaffen Sie es, den wahren Wert von ehrlicher Wertschätzung zu erkennen, erhöhen sie die Zufriedenheit und die Produktivität in Ihrem Team und wie es im Wort heisst: «Den Wert zu schätzen»
Überzeugt? Schreiben sie uns Ihre Meinung oder rufen sie uns an.
Sie wollen Ihre Mitarbeiter auf Erfolgskurs bringen, eine Veranstaltung oder einen Event aufwerten und mit neuen Ideen inspirieren? Als Keynote Speaker findet Virgil Schmid die richtigen Worte und Beispiele, um Menschen vom Wissen ins Handeln zu bringen.
Im Vortrag Wertschätzung vermittelt Virgil Schmid den Zuhörern, wie Menschen ticken, was sie berührt und wie sie von Führungskräften und Kollegen behandelt werden möchten.
Innovation, Motivation und Flexibilität – das sind entscheidende Merkmale erfolgreicher Unternehmungen. Wie Sie als Führungskraft oder Kollege Mitarbeiter begeistern, Motivation und Engagement fördern und damit bessere Ergebnisse erzielen, erfahren Sie in diesem Vortrag.
Wertschätzende Grüsse
Virgil Schmid
Empfohlen von LinkedIn
Dauerhaften Erfolg erzielt man nur, wenn Zwang und Regulierung durch Spass und Freude am Tun ersetzt werden. Wenn Menschen mit Spass an eine Aufgabe herangehen, erhöht das ihre Motivation, und es entwickelt sich eine Eigendynamik, die wie von selbst für bessere Leistungen sorgt. Durch Spass kann man unattraktive Tätigkeiten attraktiver machen.
Der Schlüssel zu einem guten Unternehmensklima, das von Vertrauen, Wertschätzung (Die 4 Sprachen der Wertschätzung) und Engagement geprägt ist, ist gute Führung. Sie wissen ja, der Fisch stinkt immer vom Kopf!
Was der Volksmund mit diesem Spruch auf den Punkt bringt, bestätigen die Forscher des renommierten Gallup-Institutes, deren „Engagement Index“ jährlich mit erschreckenden Zahlen aufwartet. Die Gallup-Experten melden nicht nur hohe Zahlen von Mitarbeitern, denen ihre Arbeit gleichgültig ist oder die sogar innerlich gekündigt haben, sondern sie sind auch den Ursachen dafür auf den Grund gegangen. Ein Fazit ihrer Studien lautet, dass „Mitarbeiter nicht Unternehmen verlassen, sondern Vorgesetzte“.
Was ist deine Einzigartigkeit? Einzigartigkeit beginnt damit, dass man weiss, für welche Aufgabe oder Bedürfniskonstellation ein Unternehmen oder eine Person zuständig sein will. Einzigartigkeit ist verbunden mit der Fähigkeit, eine bestimmte Aufgabe oder eine Problemstellung besser zu lösen als dies sonst jemand tut. Anders sein genügt nicht - Du musst besser sein. Gib deinem Kunden das Gefühl, etwas Besonderes zu sein – denn er ist es auch.
Stärken erkennen – Diese Fragen helfen dir:
Spielend erfolgreich
Entdecke deine Stärken mit dem einzigartigen Motivations- und #Stärkenspiel.
Deine mentalen Stärken kannst du trainieren und stärken. Kennst du deine Signaturstärken? Möchtest du deine Stärken auf spielerische Art kennen lernen?
Das Spiel zur #Motivation und #Wertschätzung im Team. Das Spiel eignet sich auch optimal für deinen nächsten Teamevent oder Mitarbeiterveranstaltung. Gerne moderiere ich eine Sequenz für dich und dein Team. Vereinbare frühzeitig einen Termin, am besten jetzt!
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Vielen Dank und wertschätzende Grüsse aus der Ostschweiz
Virgil Schmid
Virtuelle Assistentin im Büromanagement,👌 Themen:#virtuelle Assistenz, #kundensupport,#socialmedia, Der einzige Weg, grossartige Arbeit zu leisten, ist zu lieben, was man tut😍.
1 JahrDen Wert zu schätzen heisst für mich Anerkennung, Respekt und Wohlwollen😀toller Beitrag und ich denke ein Gut was wir alle brauchen👍