Wie effektiv sind Managementprinzipien wirklich?

In deutschen Kliniken und Arztpraxen basieren Behandlungsprozesse oft auf Managementprinzipien, die von internen und externen Stellen evaluiert werden. Ein bekanntes Beispiel ist die ISO 19600 bezüglich Compliance oder die ISO 9001 bezüglich Qualität.

Doch wie effektiv sind diese Prinzipien wirklich?

Übergreifende Managementprinzipien sollen sicherstellen, dass jeder Patient die richtige Qualität und Menge an medizinischen Leistungen erhält, aber wie genau passiert das?

Managementprinzipien wie "Management by Objectives" (MbO) sind weit verbreitet. MbO basiert auf der Idee, Ziele von der Gesamtorganisation hierarchisch bis zum einzelnen Mitarbeiter zu setzen und diese gemeinsam zu überprüfen und anzupassen. Dieser Ansatz fördert die individuelle Entwicklung und Leistungsbereitschaft.

Doch ist MbO wirklich die Lösung für alle Probleme? Die Forschung zeigt, dass die Umsetzung idealer Managementprinzipien oft komplexer ist als gedacht. Trotzdem hat sich MbO auch im Gesundheitswesen etabliert, um in einem dynamischen Umfeld klare Ziele zu setzen und die Leistung zu überwachen.

Wie denken Sie über Managementprinzipien wie MbO?

Haben Sie Erfahrungen damit gemacht?

Ich lade Sie ein, Ihre Gedanken und Meinungen in den Kommentaren zu teilen und über die Effektivität dieser Prinzipien zu diskutieren.

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