Wo Arbeit mehr ist als ein Ort: Ab 21. Mai nehmen wir euch mit in die hybride Arbeitswelt. / NEW WORK WERKSTATT startet!

Die Diskussion um eine Neue Normalität nach Corona dreht sich zu großen Teilen um die Frage, wo wir in Zukunft arbeiten werden. Ist das Homeoffice gekommen, um zu bleiben? Ersetzt es womöglich sogar komplett die Fahrt ins Büro? Viele Unternehmen haben während des Lockdowns erstmals Erfahrungen – und noch dazu positive  – mit dem Homeoffice gemacht. Doch klar ist auch: Die Freiheit des Homeoffice endet mit dem Wäscheberg. Oder geschlossenen Kitas. Oder der Alternativlosigkeit, wie viele sie seit Corona erleben.  

Je weiter die Infektionszahlen sinken, desto lauter wird vielerorts der Ruf von Führungskräften nach einer Wiedereinführung der Präsenzpflicht. Doch auch fürs Büro gilt: Die Vorteile der gemeinsamen Arbeitsumgebung enden mit der halbstündigen Anreise für eine Arbeit, die ich zu Hause viel besser machen kann. Sie enden mit dem Kollegen, der seit 20 Minuten neben mir telefoniert, während ich eine wichtige Präsentation erstellen muss. Sie enden aber vor allem mit dem spürbaren Misstrauen meiner Vorgesetzten, die außerhalb der Bürowände ständig Arbeitsverweigerung wittern, so als sei Anwesenheit und Arbeit dasselbe. 

Soll heißen: ‘Ganz oder gar nicht’ ist nicht die Lösung, wenn wir eine Neue Normalität anstreben, die ihres Namens würdig ist. Natürlich gehören Homeoffice und Büro zukünftig zum festen Kanon an Arbeitsumfeldern von zeitgemäß aufgestellten Unternehmen. Aber seien wir mal ehrlich: ein Kanon mit zwei Stimmen haut niemanden so richtig vom Hocker. Die Schönheit und Faszination steigt mit den unterschiedlichen Stimmhöhen und Klangfarben, dem Wechsel zwischen Asynchronität und Gleichzeitigkeit. Und genau diesen Kanon brauchen wir in der neuen Arbeitswelt post Corona. Eine hybride Arbeitswelt vereint die Vorteile aller möglichen Arbeitsumfelder zu einem maximal menschenfreundlichen Angebot von Unternehmen an ihre Mitarbeitenden. Sie klammert sich nicht mehr an Arbeit als einen physischen Ort, zu dem alle zur immer gleichen Zeit hingehen, sondern versteht Arbeit als wirksamen Beitrag, den jede:r Einzelne leistet. Und dessen Qualität mit dem Freiheitsgrad derjenigen steigt, die ihn leisten. 

Maximale Wahlfreiheit lautet die Devise. In der hybriden Arbeitswelt können Mitarbeitende ihren Arbeitsort wählen, je nachdem, welche Aufgaben anstehen und welches Umfeld sie brauchen, um diese am produktivsten und entspanntesten zu erledigen UND am Ende noch Zeit und Kraft für andere Dinge des Lebens zu haben, die wichtiger sind als die reine Erwerbsarbeit. Zeit für Kinder zum Beispiel. Oder: um mal wieder zu kochen und in Ruhe zu essen. Heute Büro zum Brainstormen mit den Kolleg:innen, morgen Homeoffice für die Konzeptentwicklung, übermorgen in den Coworking Space, um neue Perspektiven einzufangen und Kreativität zu tanken – in der Neuen Normalität orientiert sich der  Arbeitsort am Menschen, nicht umgekehrt. 

Klingt gut, oder? Zu gut? Wartet ihr noch auf das ‘Aber‘? Da muss ich euch enttäuschen. Bei Tandemploy haben wir einen Workhack: Sätze, die mit “Ja, aber…” beginnen, sind tabu und werden konsequent abgebrochen, etwa in Meetings. Der Gedanke dahinter ist, Bedenkenträger:innen nicht unnötig viel Raum zu geben und stattdessen konstruktiv Pläne zu schmieden. Nach dem Motto: Wenn du es denken kannst, kannst du es auch tun. Probieren geht über lamentieren. Schließlich können wir erst wissen, ob etwas funktioniert, wenn wir es versucht haben. Und eine hybride Arbeitswelt existiert längst nicht mehr nur in den Köpfen, sondern ist bereits erfolgreich getestet worden, übrigens lange vor Corona. Es gibt sie schon, die Erfahrungen und Best Practices, von denen Unternehmen lernen und die sie in ihre eigene hybride Strategie einbeziehen können. 

Gemeinsam mit Baumgartner & Co. machen wir den Raum auf, um genau diese Erfolgsbeispiele und Erfahrungen auszutauschen. Und um Mitarbeitende wie Führungskräfte fit zu machen für die maximal flexible und menschenfreundliche Arbeitswelt, von der wir JETZT die Chance haben, sie mitzugestalten. 

Ihr wollt dabei sein? Dann meldet euch jetzt für unsere NEW WORK WERKSTATT an. An vier aufeinanderfolgenden Freitagen im Mai und Juni statten wir euch mit Wissen und Tools aus, um euer hybrides Arbeitskonzept im Unternehmen umzusetzen. Am 21. Mai geht es los. 

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