Work-Life-Balance: Meine Zielsetzung für das kommende Jahr

 Die mentale und physische Gesund ist für uns ein Erfolgsfaktor. Deshalb probieren wir seit Jahren einiges aus, um eine gesunde Work-Life-Balance zu erreichen – für jeden im Team, ganz individuell. 

Mit der Einführung einer digitalen Zeiterfassung ganz easy gestartet, wird seither jede Minute erfasst. Gleichzeitig haben wir Kernarbeitszeiten definiert, die flexible Arbeitszeiten um diesen Kern herum gewährleisten. So war es zu Beginn schon etwas merkwürdig, dass man plötzlich ganz offiziell morgens später starten und nachmittags früher den Feierabend einläuten konnte. Ein Prozess, den wir im Team erst einmal lernen mussten. Nun waren da Überstunden, welche tageweise in Zeitausgleich umgewandelt werden konnten. Wow, ganz neue Möglichkeiten! In der Theorie zumindest. Heute, fast sieben Jahre später, gar nicht mehr wegzudenken.

Irgendwann kam dann auch das hybride Arbeiten dazu. Wir haben einige Kollegen im Team, die es lieben, ein oder zwei Tage in der Woche im Homeoffice zu arbeiten. Auch für unsere Eltern im Kollegium, stellt das eine enorme Erleichterung dar, werden die Kids doch manchmal vom einen auf den anderen Moment krank. Und auch die Internettelefonie ist für uns ein großes Thema, welches wir bereits vor der Pandemie für uns entdeckt haben. Gepaart mit der Tatsache, dass wir das gesamte Unternehmen in einer Cloud managen, können wir auf die Herausforderungen und Wünsche eines jeden Einzelnen eingehen.

Mir ist bewusst, dass diese Modelle nicht für jedes Unternehmen, für jeden Vorgesetzten passen oder umsetzbar sind. Sie bedürfen schließlich einem hohen Maß an Grundvertrauen in die eigenen Kollegen. Dieses haben wir, weshalb es mich sehr freut, dass die Flexibilität, die wir als Arbeitgeber anbieten, auch von den Kollegen angenommen und genutzt wird.

Persönlich wünsche ich mir, dass wir diese Flexibilität im nächsten Jahr noch weiter ausgerollt bekommen. So würde ich es gerne im Team schaffen, die Kernarbeitszeiten in Gänze aufzulösen und gleichzeitig Strukturen aufrechtzuerhalten, die es ermöglichen, auch weiterhin zu den gewohnten Zeiten persönlich für unsere Kunden da zu sein. Wie das gehen soll? Das weiß ich heute noch nicht im Detail, aber ich habe einige Ideen, die wir ausprobieren werden. Dann werden wir sehen, ob es funktioniert. Try and Error 😊 Denn eins ist klar, am Ende schaffen wir so eine Win-win-Situation für alle.

Gerne möchte ich an dieser Stelle zwei Buchempfehlungen aussprechen, die großartige Einsteiger in eine gesunde Work-Life Balance sind: „Die 4-Stunden-Woche“ von Timothy Ferriss und „The Big Five for Life“ von John Strelecky.