Børsen

“Man lærer for lidt af kun at fortælle om egne succeshistorier.” Sådan lyder det fra Sasha Denham, der er medstifter af netværket Growth Circle. Netværket er målrettet unge ledere i alderen 30-40 år, der allerede har gjort karriere som direktører, partnere eller ejerledere i store virksomheder eller rådgivningshuse. Sasha Denham, der er initiativtager til netværket, har selv deltaget i mange af de eksisterende netværksgrupper, men hun følte, at hun ikke fik den rigtige form for sparring med hjem. “Man sidder ofte til nogle rundbordssamtaler og skal fortælle om sig selv. Men det bliver hurtigt til pral – en masse succeshistorier om, at alle hanelefanterne har lavet dit eller dat," hun og fortsætter: "Der bliver sjældent snakket om udfordringer, om hvor man fejlede, og hvad man lærte af det.” Hun tror, at især medlemmer af “generation y og z” (altså ledere født efter 1980, red.) er dødtrætte af ældre generationers usårlighedskultur, og derfor vil hun skabe et trygt rum for dialog. "Der kommer mere på spil, hvis man skal dele ud af de situationer, hvor man selv var på dybt vand og fejlede.” 📰 https://lnkd.in/dhrqVReu 📸 Rebecca Helene Hoffmann

“I ugens løb fik jeg mulighed for at gøre statsminister Mette Frederiksen (S) selskab i et nattog på vej hjem fra Kyiv. Efter tolv timer i Ukraine med alt for mange triste og alvorlige indtryk fra en krig, der i øjeblikket eskalerer. Der var ingen lyspunkter i samtalen med statsministeren.” Hakon Redder, udenrigsredaktør på Børsen, har været i Ukraine i denne uge. På vej hjem interviewede han statsministeren. Det skriver han om i ugens udvalgte her.

Suzanne Zamany Andersen har skabt en virksomhed, der må sige nej til flere investorer. Hun er medstifter og adm. direktør i Nitrovolt, som netop har hentet 26 mio. kr. fra seks forskellige investorer, herunder Bill Gates-fonden Breakthrough Energy Fellows. Virksomheden startede som et forskningsprojekt på DTU Fysik, hvor Suzanne Zamany Andersen udviklede idéen om grøn ammoniak til gødning. Med den grønne trepart, der lægger en CO2-afgift på landbruget, kan Nitrovolts “grønne gødning” komme til at spille en vigtig rolle. Nitrovolts grønne ammoniak er lavet på vand, luft og vedvarende energi, og så produceres den direkte på landmandens gård. Og så kan den, ifølge Suzanne Zamany Andersen, fjerne op mod 90 pct. af en landmands ammoniakrelaterede CO2-udledninger. Og i forhold til investorer mener direktøren, at det lige nu handler om at bevare ejerskabet og være i stand til at hente flere penge på et senere tidspunkt. 📰 https://lnkd.in/d29GBRTs 📸 Jeppe Bøje Nielsen

"Jeg giver champagne både til fejring og til f*ckups." Sådan lyder det fra Rasmus Steiniche, der er stifter og adm. direktør hos Neurospace, og mener, at det er vigtigt at tage ved lære af fejl. I virksomheden arbejder medarbejderne 32 timer om ugen fordelt på fire dage. Fredag er kontoret tomt for mennesker, for der holder alle fri, ligesom der også er syv ugers ferie. Derudover må man også holde “millioner af barnets første sygedag”. “Det virker åndssvagt, at dit barn kun må være syg i én dag. Det ved jeg ikke, hvordan man skal styre,” siger Rasmus Steiniche. Siden 2020 er virksomheden vokset med 580 pct., hvilket gør det til en af årets gazellevirksomheder, og i det seneste regnskab for 2023/24 er bruttofortjenesten på knap 8 mio. kr. Og ifølge direktøren er den interne kultur og de frie muligheder blandt årsagerne til, at virksomheden har kunnet vokse. 📰 https://lnkd.in/dhd7x5xb 📸 Hans Christian Jacobsen

Mette Mosgaard har aldrig sat de kommercielle valg først. Det har altid været vigtigt for hende at gå med de valg, som hun selv kan stå indenfor. På den måde har hun skabt brandet Raasted, der startede med en butik i Ringkøbing. “Jeg kunne ikke se mig selv i øjnene, hvis jeg traf valg efter, hvad jeg kunne tjene penge på, frem for hvad jeg rent faktisk kunne lide. Det var vigtigt, at det ikke var noget, der lå alle steder,” siger hun. Men coronakrisen satte en kæp i hjulet på butikken, og hun rettede blikket mod Aarhus. “Jeg havde aldrig turde at åbne i Aarhus, hvis ikke jeg først havde været i Ringkøbing. I dag ser jeg det som et springbræt,” siger hun. I dag går hun stadig ikke på kompromis med det, hun skaber, men hun har været nødt til at tænke mere kommercielt. Og så kan det godt være, at det stadig kan holde hende vågen om natten at være selvstændig, men de bekymringer bliver skudt til hjørne, når hun står i forretningen og taler med kunderne. 📰 https://lnkd.in/diswMkcJ 📸 Andreas Bang Kirkegaard

Tommy Ahlers kalder sig selv en insecure overachiever. De er betegnet som: Mennesker, der er dygtige, men som aldrig tillader sig selv at hvile i det på grund af en iboende usikkerhed. “Jeg tror, at min tvivl har gjort mig mere modtagelig over for andres input," siger han og fortsætter: "Der er jo en dobbelthed i at være en insecure overachiever, fordi man på den ene side siger ’ja, det kan jeg godt’, men så bagefter bliver bange for, at det ikke skal gå." Med årene har Tommy Ahlers fundet ud af, at nok gør tvivlen ham usikker, men den kan også være en styrke. Som iværksætter gjorde den ham nysgerrig og sulten, og som minister gav det ham et formål om at skulle bevise sig selv over for sine skeptikere. I sin nye bog “Uperfekt” sætter han ord på den tvivl, han har haft til det hele: På sig selv, på sin karriere, på sin seksualitet og på sit forhold til Vorherre. 📰 https://lnkd.in/d9MwQkXz 📸 Magnus Møller

Thomas Bartholdy F. Neergaard har sagt sit job op for at tage en "stop-op-pause". “Der er mange, der har sagt, ‘men du er kun 56 år’, og jeg tænker ‘ja, præcis!’. Jeg vil netop gerne ud at opleve verden, mens jeg stadig har energien til det.” Sammen med sin kone skal de rejse rundt i Australien i næsten tre måneder – og derefter venter flere rejser. Og parret er ikke de eneste, der har taget en “timeout” midt i karrieren. I udlandet bliver tendensen blandt andet kaldt “golden gab year” eller “grey gab year”. Et væsentligt spørgsmål er dog: Hvordan får man råd til at holde sabbatår som voksen? Ifølge Thomas Bartholdy F. Neergaard er det en indstilling, der over tid har hjulpet med at få skabt en sund økonomi med luft til at tage sig selv den frihed at stoppe op i arbejdslivet. “Jeg køber sjældent en to-go kaffe eller andre spontane varer. Det er blevet en vane altid at tænke over, hvad pengene går til,” siger han. 📰 https://lnkd.in/dZtAwUAn 📸 Maria Fonfara

"Du bliver nødt til at knokle for at få succes." Sådan lyder det fra Ricki Kjeldsen, der er stifter, medejer og adm. direktør i Treetops Trading. “De første fem år var megahårde. Det var op ad bakke konstant," fortæller han og fortsætter: "Der er konkurrenter, der næsten prøvede at slå én ihjel, og jeg fik oplevet alt det negative ved at være selvstændig." Men efter fem år blev det lettere at drive forretningen, fortæller Ricki Kjeldsen, der for syvende år i træk er blevet kåret som Børsen Gazelle. Virksomhedens bruttofortjeneste er i løbet af de seneste fire år vokset med 761 pct. til godt 121 mio. kr. I 2023 omsatte selskabet for knap 438 mio. kr. og fik et overskud på næsten 78 mio. kr. efter skat. Gennem årene har ejerlederen arbejdet 70 timer i ugen, og selv om virksomheden nu er nået langt, vil direktøren ikke gå ned i tid, for han har kurs mod en milliardomsætning. 📰 https://lnkd.in/dSm_R5rU 📸 Michael Drost-Hansen

“Ifølge Økonomisk Ugebrev lød hans formue sidste år på 4,1 mia. kr., hvoraf størstedelen ligger i hans Saxo Bank-aktier. Men Kim Fournais står fast på, at han ikke vil sælge sin ejerandel, og at han gerne vil fortsætte som topchef med nye ejere ved roret, hvis det er muligt. “Jeg føler et kæmpe ansvar for, at det her lander på den rigtige måde. Hvis det kun havde været et spørgsmål om, at jeg hurtigst muligt skulle ud på en eller anden strand og sidde og drikke drinks resten af mit liv, ville jeg ikke være her nu. Jeg har heller ikke et specifikt ønske om at blive den rigeste mand på kirkegården. Jeg vil gerne drive det her videre,” siger han.” Katrine Søndermark har besøgt Saxo Bank for at tale med topchef og medejer Kim Fournais, som er på vej til at invitere nye medejere ind i livsværket. Læs med i Ugens Udvalgte:

"Jeg havde ikke i min vildeste fantasi drømt om, at vi ville stå her fem år efter.” Sådan lyder det fra siger Selima Utsijeva, stifter og direktør for Smooth. Som niårig flygtede hun med sin mor og to små søskende fra det krigshærgede Tjetjenien. I år 2000 endte de i flygtningelejren Sandholm i Danmark, hvorefter familien flyttede til Jægerspris. Hun startede på gymnasiet i København, blev uddannet kosmetolog og fik en drøm om at drive sin egen lille skønhedsklinik med med permanent hårfjerning som primær behandling. “I Jægerspris blev jeg drillet med, at jeg havde meget hår på armene, så det var en stor lykke for mig, da jeg fik laserbehandlingen. Og så fik jeg ovenikøbet en forretningsidé,” siger Selima Utsijeva. Siden 2020 er Smooths bruttofortjeneste vokset med 738 pct., hvilket placerer den på Børsens gazelleliste over Danmarks hurtigst voksende virksomheder. I 2023 lød bruttofortjenesten på 9,35 mio. kr. og egenkapitalen på 1,9 mio. Og i dag har Selima Utsijeva klinikker på Frederiksberg og Østerbro samt i Aarhus, Odense, Aalborg og Lyngby. 📰 https://lnkd.in/d6EyUsU5 📸 Simon Fals