IMCT Group

توفير بيئة عمل صحية للموظفين يعزز من الإنتاجية ويرفع من مستويات الرضا الوظيفي، وذلك عبر التواصل الجيد، والثقافة التنظيمية الداعمة، وتحقيق التوازن بين العمل والحياة الاجتماعية، إضافة إلى التصميم المناسب لمكان العمل وإدارة الضغوط بفعالية، والمرونة في ساعات العمل، وكذلك الدعم النفسي والمعنوي، بجانب تشجيع الإبداع والابتكار، وضمن أبرز برامج التدريبية للموظفين الجدد ما يعرف بـ(التدريب على الإمتثال)، وذلك لتعريفهم باللوائح والقوانين التي تحكم المؤسسة أو دور وظيفي معين، وهي مبادرات تدريبية إلزامية لتقليل الأخطاء وتحسين بيئة العمل، ومجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group رؤيتها أن تكون المرجعية المهنية الأكثر تميزاً لإدارة الهيئات والمؤسسات التدريبية والتعليمية بهدف تمكينها من التميز والابتكار.  #أيمست   #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب   #الإدارة #الاستشارات #imct_group

يقوم المديرون بدور كبير في تحقيق الأهداف عبر تحديد الرؤية والأهداف والعمل على تحقيقها، ويعتبر المدير الناجح شخصًا قادرًا على تحفيز فريق العمل من خلال مجموعة من الآليات مثل المشاركة في اتخاذ القرارات، وتفويض السلطات، والاعتراف بجهود الآخرين، والمحافظة علي المبدعين، والتأكيد علي قيمة العمل الجماعي وروح الفريق، والعدالة في التقييم والاتصال الفعال. وتعتبر القيادة الفعالة وتطوير المنظومات الإدارية المتكاملة أحد أهم العوامل التي تؤثر على نجاح أي مؤسسة ، وعملية إعداد القادة تتطلب اكسابهم مهارات وأساليب متقدمة تتجاوز مجرد الإدارة الروتينية، وذلك عبر أفضل الممارسات القيادية، بجانب تطوير المنظومات الإدارية المتكاملة واستخدام استراتيجيات مبتكرة لتحسين الأداء الإداري والقيادي، ومجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group رؤيتها أن تكون المرجعية المهنية الأكثر تميزاً لإدارة الهيئات والمؤسسات التدريبية والتعليمية، وذلك بهدف تمكين المؤسسات والقيادات من التميز والابتكار.  #أيمست   #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب   #الإدارة #الاستشارات #imct_group

(التقييم الذاتي) من العمليات الأساسية التي يفترض أن تقوم بها المؤسسات بشكل دوري، ولابد أن تمس كافة أنشطتها وبرامجها وبمشاركة جميع مسئوليها، فهو أحد الآليات للوصول إلى الجودة في الأداء المؤسسي عبر تحديد مواطن القوة والضعف وفرص التحسين، وكذلك لوضع الأهداف وبناء الخطط الإستراتيجية، مع قياس النتائج ومقارنتها بالأهداف. وتشمل عملية التقييم إعداد تقرير الدراسة الذاتية للمؤسسة عن طريق دراسة واقع المدخلات والمخرجات والعمليات باستخدام المؤشرات الكمية والنوعية، بجانب التقييم الخارجي عبر مؤسسات متخصصة تقوم بإجراء مقابلات مع العاملين وتطلع على مرافق المؤسسة ومشروعاتها، ومجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group رؤيتها أن تكون المرجعية المهنية الأكثر تميزاً لإدارة الهيئات والمؤسسات التدريبية والتعليمية، وذلك بهدف تمكين المؤسسات والقيادات من التميز والابتكار والمنافسة في الساحة العالمية.  #أيمست   #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب   #الإدارة #الاستشارات #imct_group

ضمن أبرز الوظائف الرئيسية للموارد البشرية ما تعرف بـ(إدارة المواهب)، وتهدف إلى خلق قوة عاملة متميزة لأداء مهام ووظائف محددة، كما تُعد أداة إستراتيجيةً لاستقطاب المواهب الجديدة والمُؤهلة والاحتفاظ بها، فهي تركز على أهمية ودور الموارد البشرية، والنظر إليهم كأصول إستراتيجية مهمة تزيد من قيمة المؤسسة وأدائها، ويساهم استقطاب المواهب في تقليل النفقات التدريبية، وذلك عبر استخدام مقاييس الأداء خلال عملية التوظيف نفسها، بما يضمن جذب أصحاب المواهب بشكل علمي ومدروس.  وترتبط إدارة المواهب بما تعرف بـ(الميزة التنافسية) باعتبارها من أهم عناصر نجاح الشركات، لأنها تجعل الشركة قادرة على الصمود في ظل التنافسية القوية، وبدون المواهب لا تستطيع المؤسسات تحقيق الميزة التنافسية، وبالتالي لا تمتلك مؤهلاً قوياً للاستمرار والنمو، فهي العامل الذي يدعم تميز المشروع عن غيره.  #أيمست   #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب   #الإدارة #الاستشارات #imct_group

الحوافز المادية والمعنوية لها علاقة مباشرة مع الرضا الوظيفي ومستوى الأداء وتحقيق الأهداف، وكل الدراسات تؤكد أن الموظفين يتصرفون بطريقة معينة لأن هناك دافعاً يمنحهم الحافز، وبالتالي لابد أن تربط مؤسسات العمل المكافآت بالأداء بشكل مباشر، وذلك لأنها في نظر من يستحقها الدافع الرئيسي للإبداع في عمله. وكل الأبحاث الخاصة بعلوم الإدارة أكدت على الأثر الإيجابي للحوافز على أداء العاملين في المؤسسات المختلفة، ولابد من تنويع الحوافز لتشمل الجانبين المادي والمعنوي، بجانب الالتزام بنظام علمي وموضوعي بحيث يتم تقديم مكافآت وترقيات قياساً بإنجاز المهام بكفاءة ، وتعتبر برامج التدريب ضمن الحوافز المعنوية التي يتم منحها للموظفين المتميزين لزيادة مهاراتهم، بجانب اعدادهم للمراكز القيادية، وهو ما يشعرهم بمدى تقدير المؤسسة لأدوارهم، وهو ما تركز عليه مجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group عبر تقديم برامج تدريبية متميزة ومخصصة تمكن المؤسسات والقادة من الابتكار والتنافس في المشهد العالمي. #أيمست #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب #الإدارة #الاستشارات #imct_group

مفهوم (الإدارة الحديثة) يشير إلى الطرق والأساليب التي يمكن من خلالها القيام إدارة مؤسسة أو أي مكان عمل، وحسب دراسة أشرفت عليها مجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group ، فإن الإدارة الحديثة بمثابة أسلوب لإدارة وتوجيه وتنظيم الموارد المتاحة بطريقة منطقية ومنظمة وعادلة بكل الطرق المتاحة، أو عن طريق هيكلة أنظمة تناسب المهام المطلوبة. ويجب على الشخص الإداري امتلاك القدرة على إدارة مكان العمل، بالإضافة لاختيار طريقة إدارة يضمن فيها توجيه جهود الآخرين بالطريقة الصحيحة و في المكان المناسب، وذلك عن طريق التوجيه والتنظيم والتحفيز والتخطيط والتنسيق والقدرة على إتخاذ القرارات، خاصة وأن منهج الإدارة الحديثة يركز في تطوير المشروعات المختلفة على التوزيع المناسب والعادل لكل فرد لنصيبه من المهام حسب قدرته على الإنجاز بدقة، كما يشجع على بيئة عمل تشاركية، يتصف أفرادها بالتعاون والاحترافية. ولضمان نجاح مشروعات المؤسسة هناك مبادئ للإدارة الحديثة، منها تقسيم العمل لمجموعة من المهام الصغيرة، ويتم توزيع المهام الصغيرة على أفراد العمل بناء على مهاراتهم، كذلك الالتزام والانضباط ووحدة التوجيه وعدالة الأجور والمرونة العالية ، ولذلك تحتاج المؤسسات لتدريب موظفيها لاكسابهم هذه القدرات وتأهيلهم لمناصب إدارية وقيادية، ومجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group رؤيتها عبر برامجها التدريبية أن تكون المرجعية المهنية الأكثر تميزاً لإدارة الهيئات والمؤسسات التدريبية والتعليمية، وذلك عبر تقديم برامج تدريبية متميزة ومخصصة تمكن المؤسسات والقادة من الابتكار والتنافس في المشهد العالمي.  #أيمست   #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب   #الإدارة #الاستشارات #imct_group

إدارات نظم المعلومات بالمؤسسات المختلفة يمكن تبسيطها بأنها أجزاء مترابطة تعمل بشكل متناسق لتحقيق هدف معين، وذلك من خلال استقبال مدخلات ومعالجتها لإنتاج مخرجات، وهي مرتبطة بمفهوم البيانات باعتبارها أرقام وصور، أي أنها المادة الخام التي تستخدم لتوليد المعلومات، ويمكن استخدامها في عمليات التحليل والمقارنة والتنبؤ، وقد أكدت دراسة قامت بها مجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group ، أن العاملين في نظم المعلومات يحتاجون دائماً لتأهيل وتدريب خاص، نظراً لأهمية أدوارهم.   وتتسم المعلومات الجيدة بمجموعة من الخصائص منها سهولة وسرعة الحصول عليها، الشمولية وأن تتوافر لاتخاذ القرار، الدقة والوضوح، والقابلية للقياس للاستفادة منها، وبالتالي نظم المعلومات بالمؤسسات توفر المعلومات للمستويات الإدارية المختلفة، وتساعد في عمليات التخطيط والتنظيم والسيطرة وتعمل على استرجاع المعلومات بسهولة، وتساهم في تجميع البيانات التي تحتاجها عمليات التخطيط والتنسيق والتوجيه والرقابة، وتعمل على تقييم النشاطات وتهيئة الظروف لاتخاذ القرارات بفعالية. نظم المعلومات تساعد كذلك على التنبؤ بمستقبل المؤسسات والاحتمالات المتوقعة ذات الأثر الإيجابي أو السلبي، وتزيد من كفاءة وفعالية الإدارة المسؤولة عن عملية اتخاذ القرارات، ولذلك لابد من خضوع العاملين فيها لبرامج تدريبية متخصصة ومتطورة بشكل دائم، ومجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group رؤيتها عبر برامجها التدريبية أن تكون المرجعية المهنية الأكثر تميزاً لإدارة الهيئات والمؤسسات التدريبية والتعليمية، وذلك عبر تقديم برامج تدريبية متميزة ومخصصة تمكن المؤسسات والقادة من الابتكار والتنافس في المشهد العالمي.  #أيمست   #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب   #الإدارة #الاستشارات #imct_group

تطوير مهارات الموظفين هو أمر حيوي لنجاح المنظمات والتماشي مع متطلبات السوق، وبالنظر لأفضل أنواع الدورات التدريبية للموظفين في عام 2024، أكدت دراسة حديثة أشرفت عليها مجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group ، أن دورات التدريب على القيادة تأتي في المقدمة، خاصة تلك التي تعزيز مهارات الأفراد وصفاتهم لتطويرهم إلى أدوار قيادية.   أيضاً هناك برامج التدريب على التواصل الجماعي، وهو ضروري لرفع القدرة على تحقيق الأهداف مع فريق عمل ناجح، وهو يركز على تحسين التواصل، والاستماع النشط، والوضوح في نقل الرسائل، والقدرة على تقديم وتلقي ردود الفعل البناءة، وذلك من خلال ورش العمل، وتمثيل الأدوار، والمناقشات الجماعية، وسيناريوهات الحياة الواقعية، وفيها يتعلم المشاركون كيفية تعزيز الحوار المفتوح، وحل النزاعات، والتعاون بشكل أكثر تماسكًا، أيضأً هناك التدريب على إدارة المشاريع والذي يتضمن مبادرات تعليمية منظمة تهدف إلى تزويد الأفراد بالمهارات والمنهجيات اللازمة لتخطيط المشاريع وتنفيذها وإدارتها بشكل فعال. كذلك يوجد التدريب لتقوية مهارات التفاوض، والتدريب على إدارة الوقت، وتغطي هذه البرامج تقنيات تحديد الأولويات، وتحديد أهداف واقعية، ومجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group رؤيتها أن تكون المرجعية المهنية الأكثر تميزاً لإدارة الهيئات والمؤسسات التدريبية والتعليمية، وذلك عبر تقديم برامج تدريبية متميزة ومخصصة تمكن المؤسسات والقادة من الابتكار والتنافس في المشهد العالمي.  #أيمست   #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب   #الإدارة #الاستشارات #imct_group

تقدم مجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group برامج تدريبية متميزة ومخصصة تمكن المؤسسات والقادة من الابتكار والتنافس في المشهد العالمي، وتسعى إلى تقديم المشورة الإدارية والتدريب المستمر لتعزيز الموارد البشرية العربية وزيادة كفاءتها، ويضم فريق العمل نخبة من أصحاب الخبرات الأكاديمية والمهنية. وقد تناولت دراسة مهمة أشرف عليها مركز الأبحاث العلمية في مجموعة إيمست، تأثير التدريب الإلكتروني على الشركات الخاصة، وأوضحت أن تدريب الموظفين من أولويات الشركات الناجحة والتي تسعى للنجاح والتميز، نظراً للنفع الذي يعود عليها من خلال تطوير مهاراتهم وخبراتهم، وقدراتهم على مواكبة التكنولوجيا وتغيّراتها المستمرة، وقد تواجه الشركات العديد من التحديات أمام تطبيق نظام التدريب كارتفاع التكلفة وضيق الوقت، لذلك برزت بشدة تكنولوجيا التدريب الإلكتروني للموظفين، فهي تساعدهم علي العودة للمحاضرات بالأوقات التي تناسبهم، كما وضعت حلاً لمشكلة الفروقات في مستوى التعلّم بين الموظفين. والتدريب الإلكتروني يسمح باستخدام أساليب تدريب مختلفة، مستفيداً من أدوات التعلّم الإلكترونية، والتي تسمح للمتدرب بالتفاعل بشكل أكبر مع مادة التدريب، وتساعده على حفظ المعلومة بشكل أسرع، كما أنه يسمح لجميع الموظفين بالتفاعل والتواصل مع بعضهم بشكل أسرع بغض النظر عن المواقع الجغرافية الخاصة بهم، وكذلك تبادل خبراتهم واستشارة بعضهم البعض بخصوص مشكلات تتعلق بالعمل، وإيجاد حلول لها بشكل أسرع من خلال المساحات المخصّصة للنقاش، كما أنه أقل تكلفة من التدريب التقليدي، والمحتوى يكون متاحاً على منصة التدريب الإلكتروني، وبالتالي يستطيع الموظف الجديد العودة إليه مع الاستفادة من الدورات الإلكترونية السابقة.  #أيمست  #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب  #الإدارة #الاستشارات #imct_group

الدراسات الحديثة تؤكد أن البرامج الفعالة للتدريب تزيد هوامش الربح للمؤسسات بنسبة 24%، وهو ما يضع تدريب الموظفين وتطويرهم في مقدمة الأولويات الاستراتيجية للشركات، ولكن هنا تبرز أهمية التفرقة بين مصطلحين هما (التدريب) و(التطوير)، فهما يعبران عن العملية التي يتم من خلالها تزويد الموظفين بالمعرفة والمهارات الجديدة التي يحتاجون إليها لأداء أعمالهم على نحو أفضل. ويتطلب النمو الفعال للموظفين مزيجًا من التدريب والتطوير، رغم أن لهما معنى وتطبيق مختلف، حيث يساعد التدريب الفاعل الأفراد على تحقيق أداء أفضل في أدوارهم الحالية، بينما يعدهم التطوير للمسؤوليات المستقبلية والنمو المهني، وزمنياً يتكون برنامج التدريب من عملية تفاعلية قصيرة المدى تسعى إلى تزويد الموظفين بمهارات جديدة، بينما التطوير يهتم بإعداد الموظفين للأدوار والمهام المستقبلية، وعادة برامج التدريب تقدم محتوى متخصصاً، بينما التطوير يشمل مجموعة من الأنشطة مثل الدورات والندوات والتوجيه وتحسين المهارات والتدريب المشترك في الأقسام المختلفة. وبصفة عامة، التدريب موجه نحو مهارات معينة مطلوبة لأداء مهام محددة، بينما يهتم التطوير بتعزيز مهارات أوسع، مثل القيادة وحل المشكلات ، ومجموعة أيمست الدولية للتدريب والإدارة والإستشارات i.m.c.t group رؤيتها أن تكون المرجعية المهنية الأكثر تميزاً لإدارة الهيئات والمؤسسات التدريبية والتعليمية، وتسعى لتحقيق ذلك من خلال بناء شراكات قوية مع جامعات وهيئات تعليمية على مستوى العالم والوطن العربي، وتقديم برامج تدريبية متميزة ومخصصة تمكن المؤسسات والقادة من الابتكار والتنافس في المشهد العالمي.  #أيمست   #أيمست_الدولية_للتدريب #التدريب   #الإدارة #الاستشارات #imct_group