Tratar con un miembro del equipo disruptivo en las reuniones puede ser complicado, pero es crucial para mantener la concentración y la productividad. Para manejar su comportamiento de manera efectiva:

- Aborda el problema en privado. Hable con el miembro del equipo fuera de la reunión para discutir su comportamiento y su impacto.

- Establece expectativas claras. Al comienzo de cada reunión, describa los comportamientos esperados y la agenda para mantener a todos en el buen camino.

- Fomentar la participación positiva. Redirige la energía negativa pidiéndoles su opinión sobre temas específicos sobre los que están bien informados.

¿Cómo manejas las interrupciones en las reuniones de tu equipo? Comparte tus experiencias.