¿Cómo puede asegurarse de que las relaciones de tutoría sean inclusivas y equitativas?

1 Define tus objetivos y expectativas

Antes de comenzar una relación de mentoría, asegúrese de tener una comprensión clara y compartida del propósito, los objetivos y las expectativas del proceso de tutoría. Discuta con su aprendiz o mentor lo que espera lograr, cómo se comunicará y cómo medirá el progreso y el éxito. Alinee sus metas y expectativas con los valores y objetivos de la organización, y considere cómo se relacionan con la diversidad, la equidad y la inclusión. Por ejemplo, es posible que desee explorar cómo la tutoría puede ayudarlo a usted o a su aprendiz a desarrollar la competencia cultural, desafiar las suposiciones o abordar las brechas en oportunidades o recursos.

2 Elige cuidadosamente a tu mentor o aprendiz

La calidad de la relación de mentoría depende en gran medida de la compatibilidad y confianza entre el mentor y el aprendiz. Por lo tanto, es importante elegir cuidadosamente a su mentor o aprendiz, en función de sus objetivos, intereses y necesidades. Es posible que desee buscar a alguien que tenga experiencia, conocimientos o habilidades relevantes que desee aprender o compartir, o alguien que pueda ofrecer una perspectiva, una visión o una retroalimentación diferente que valore. Sin embargo, también debes estar abierto a aprender de personas que son diferentes a ti en términos de antecedentes, identidad o estilo, ya que esto puede enriquecer tu experiencia de mentoría y ayudarte a crecer como profesional y como persona.

4 Proporcionar y recibir comentarios de manera efectiva

La retroalimentación es una parte fundamental del proceso de mentoring, ya que permite que tanto el mentor como el aprendiz aprendan, mejoren y cumplan sus objetivos. Sin embargo, dar o recibir comentarios puede ser difícil, especialmente cuando se trata de cuestiones de diversidad, equidad o inclusión. Para garantizar una retroalimentación efectiva, debe ser específico y constructivo, oportuno y consistente, respetuoso y comprensivo, y abierto y receptivo. Concéntrese en el comportamiento, la acción o el resultado en lugar de en la persona. Proporcione ejemplos o recursos para ayudar a su mentor o aprendiz a progresar. Dé su opinión lo antes posible después del evento o situación y haga un seguimiento regular. Expresa tus comentarios de forma positiva y respetuosa, sin críticas ni culpas. Reconozca las fortalezas y los esfuerzos de su mentor o aprendiz mientras lo anima a continuar. Acepte la retroalimentación como una oportunidad de aprendizaje en lugar de un ataque personal. Haz preguntas si es necesario y agradece a tu mentor o aprendiz por sus comentarios mientras demuestras tu voluntad de actuar en consecuencia.

5 Evalúe y celebre su relación de mentoría

Por último, debes evaluar y celebrar tu relación de mentoría, ya que esto puede ayudarte a reflexionar sobre tu aprendizaje y desarrollo, y a apreciar el valor y el impacto de la tutoría. Debes evaluar tu relación de mentoría regularmente, utilizando los objetivos y expectativas que estableciste al principio, y utilizando herramientas o métodos que se adapten a tus necesidades y preferencias. Por ejemplo, puede utilizar encuestas, entrevistas, portafolios o testimonios para evaluar los resultados y la satisfacción de su tutoría. También debe celebrar su relación de mentoría, reconociendo sus logros, desafíos y aprendizajes, y expresando su gratitud, reconocimiento o aprecio a su mentor o aprendiz. También es posible que desee compartir sus historias o ideas de mentoría con otros, o continuar o extender su relación de mentoría de otras maneras.

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?