¿Cómo se crea un plan de ingeniería de sistemas alineado con el proyecto?

1 Paso 1: Identifique el propósito y el alcance de su SEP

Aclarar por qué necesita un SEP y qué cubrirá es el primer paso. Considere las metas y objetivos de su proyecto, así como la audiencia prevista y los usuarios de su SEP. Además, piense en los supuestos clave, restricciones, dependencias, desafíos técnicos y riesgos que debe abordar. Adapte y adapte el SEP para que se ajuste a las características y el contexto de su proyecto y sistema. Resuma las respuestas a estas preguntas en una breve sección de introducción de su SEP para preparar el escenario para el resto del documento.

2 Paso 2: Definir los requisitos del sistema y la arquitectura

El siguiente paso es definir el propósito del sistema y cómo lo logrará. Para ello, debe utilizar un enfoque sistemático para obtener, analizar, validar y documentar los requisitos y la arquitectura del sistema. Esto debe incluir aspectos tales como qué requisitos funcionales, de rendimiento, calidad, seguridad y otros requisitos debe satisfacer su sistema; cómo verificará y validará que su sistema cumple con los requisitos; cuáles son los límites del sistema, las interfaces, los componentes y las interacciones; cómo modelará, analizará y evaluará la arquitectura del sistema para garantizar su viabilidad, confiabilidad y robustez; y cómo gestionará los cambios y la trazabilidad de los requisitos y la arquitectura del sistema a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Además, es importante describir en su SEP los métodos, herramientas, estándares y mejores prácticas que utilizará para definir los requisitos y la arquitectura del sistema.

3 Paso 3: Planificar el desarrollo y la integración del sistema

El tercer paso es planificar cómo diseñará, implementará, probará e integrará los componentes y subsistemas del sistema. Al hacerlo, es esencial considerar las fases de desarrollo del sistema, las actividades, los hitos y los entregables que seguirá. Además, debe asignar los requisitos del sistema y la arquitectura a los componentes y subsistemas del sistema. Además, es importante diseñar, codificar y documentar los componentes y subsistemas del sistema de acuerdo con las especificaciones del sistema. También es crucial probar e integrar los componentes y subsistemas del sistema en diferentes niveles de abstracción y complejidad. Por último, debe garantizar la calidad, la coherencia y la compatibilidad de los componentes y subsistemas del sistema. Para delinear este plan en su SEP, deberá incluir roles, responsabilidades y recursos.

4 Paso 4: Planificar la verificación y validación del sistema

El cuarto paso es planificar cómo verificará y validará que su sistema cumple con los requisitos y expectativas del sistema. Al hacerlo, debe considerar qué objetivos, criterios y métodos utilizará para el proceso. Además, debe pensar en cómo llevará a cabo actividades como inspecciones, revisiones, auditorías, pruebas, simulaciones, demostraciones y evaluaciones. También es importante considerar cómo recopilará, analizará e informará los resultados de la verificación y validación del sistema. Además, debe planificar cómo manejar cualquier defecto, problema o anomalía del sistema que pueda surgir durante el proceso. Finalmente, debe garantizar la trazabilidad, integridad y precisión de la documentación de verificación y validación del sistema. Todo esto debe especificarse en su SEP con un cronograma, presupuesto y medidas de garantía de calidad.

5 Paso 5: Planear la implementación y el funcionamiento del sistema

El quinto paso es planear cómo implementará y operará el sistema en el entorno y el contexto previstos. Debe considerar qué requisitos, restricciones y riesgos enfrentará, así como cómo preparará, instalará, configurará y activará su sistema en la ubicación y la red de destino. Además, debe planear cómo entrenar, dar soporte y comunicarse con los usuarios y operadores del sistema, así como cómo supervisar, controlar y mantener el sistema durante su ciclo de vida de operación. Por último, debe evaluar el rendimiento, la eficacia y la satisfacción del sistema durante su ciclo de vida operativo. Para garantizar el éxito en estas áreas, debe detallar el plan de implementación y operación del sistema en su SEP, que debe incluir roles, responsabilidades y recursos.

6 Paso 6: Planificar la evolución y eliminación del sistema

El paso final es planificar cómo evolucionará y eliminará su sistema en respuesta a las necesidades y condiciones cambiantes. Debe considerar aspectos como la evolución del sistema y los impulsores de eliminación, las oportunidades y los desafíos; cómo identificará, priorizará e implementará los cambios y mejoras necesarios; cómo gestionar el impacto de estos cambios en el sistema existente y las partes interesadas; cómo desmantelar, desmantelar y desechar su sistema al final de su ciclo de vida operativo; y cómo capturar, documentar y compartir las lecciones aprendidas y las mejores prácticas que obtendrá. Presentar este plan de evolución y eliminación del sistema en su SEP es esencial, incluido el cronograma, el presupuesto y las medidas de garantía de calidad que aplicará.

7 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?