Aprende a valorar la voz de cada miembro del equipo en la toma de decisiones con estrategias prácticas de creación de equipos para un entorno más inclusivo.

Making everyone feel heard is key to inclusive decision-making. Here's how "active listening" can help: 3. Focus and understand: Pay close attention to what others are saying, not just waiting for your turn to speak. 2. Reflect and respond: Before jumping in, paraphrase what you heard to confirm understanding. 3. Remember and build trust: By actively listening, you show colleagues their contributions matter, fostering trust and collaboration. By encouraging this practice, your team can ensure everyone's voice is heard, leading to better, more inclusive decisions.

Last updated on 8 ago 2024

Tu equipo tiene dificultades para sentirse escuchado en la toma de decisiones. ¿Cómo puede asegurarse de que se valoren todas las voces?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Cuando tu equipo se siente ignorado en la toma de decisiones, puede provocar frustración, falta de compromiso y una caída de la productividad. Garantizar que se valore la voz de cada miembro del equipo no se trata solo de equidad; Es un movimiento estratégico que puede dar rienda suelta a una gran cantidad de ideas y perspectivas diversas, lo que conduce a mejores resultados. Es posible que te enfrentes a desafíos como personalidades dominantes que eclipsan a los demás o que algunos miembros sienten que su opinión no se toma en serio. Cualquiera que sea el caso, existen formas efectivas de fomentar un entorno inclusivo en el que todos se sientan capacitados para contribuir.

Expertos destacados en este artículo

Elección de la comunidad a partir de 6 contribuciones. Más información

1 Escucha activa

La escucha activa es la base de la toma de decisiones inclusiva. Implica concentrarse completamente en el hablante, comprender su mensaje, responder reflexivamente y recordar la conversación. Para practicarlo, anima a tu equipo a parafrasear lo que dicen los demás antes de expresar sus propias opiniones. Esto asegura que todos se sientan escuchados y puedan aclarar si su punto ha sido malinterpretado. La escucha activa también ayuda a generar confianza entre los miembros del equipo, ya que sienten que sus contribuciones están siendo realmente consideradas.

Añade tu opinión

Col Rahul Chauhan

Senior Director Security - SCO @ DP World
Denunciar la contribución
Making everyone feel heard is key to inclusive decision-making. Here's how "active listening" can help: 3. Focus and understand: Pay close attention to what others are saying, not just waiting for your turn to speak. 2. Reflect and respond: Before jumping in, paraphrase what you heard to confirm understanding. 3. Remember and build trust: By actively listening, you show colleagues their contributions matter, fostering trust and collaboration. By encouraging this practice, your team can ensure everyone's voice is heard, leading to better, more inclusive decisions.

Traducido

Recomendar
Abdul Salih - CSP®, CFPS®

Assistant General Manager - Safety & Security @ Apollo Adlux Hospital || Founder @ Curtiz Resume || Ex-Aster || Ex-Hitachi || Ex-Starcare || Ex-Tigris || Ex-IVRCL || Ex-YHC
Denunciar la contribución
Sense of belonging, engagement, and listening are all necessary for motivated, productive, and happy employees. A culture of value relies on several factors. The following four strategies will help employers add value to their workforce: ✔️Encourage communication ✔️ Respond to employee concerns ✔️ Focus on employees as people ✔️ Lead by example Chronically unheard employees lead to high turnover rates, poor attraction rates, low employee morale, and worsened productivity. Creating a culture and working environment where people can grow, thrive, and be the best they can is vital for organisation.

Traducido

Recomendar
Véronique Faucher

Étudiante en santé, sécurité et mieux-être au travail
Denunciar la contribución
Je crois qu'il faut s'assurer de préparer une rencontre structurée auquel chacun exprimera son point de vue à tour de rôle, de manière concise pour être certain qu'il soit bien compris de tous.

Traducido

Recomendar

2 Diversas perspectivas

Valorar las diversas perspectivas es crucial para un proceso de toma de decisiones completo. Anime a su equipo a compartir sus puntos de vista únicos, incluso si difieren de la mayoría. Esto se puede lograr haciendo preguntas directas a los miembros del equipo más callados o a aquellos con opiniones diferentes. Reconocer y explorar estas diferentes perspectivas puede conducir a soluciones más innovadoras y prevenir el pensamiento grupal, donde el deseo de armonía conduce a una mala toma de decisiones.

Añade tu opinión

3 Reuniones estructuradas

Las reuniones estructuradas son esenciales para garantizar que se escuchen todas las voces. Comience por establecer agendas claras con tiempos asignados para cada tema y persona. Utilice técnicas de turno o de ida y vuelta para dar a cada miembro la oportunidad de hablar sin interrupción. Esta estructura no solo hace que las reuniones sean más eficientes, sino que también crea una plataforma justa para los introvertidos y aquellos menos inclinados a hablar en entornos grupales.

Añade tu opinión

Chris Reavis

🌟Seeking New Career Opportunities ➡️ Senior Leader in Data, Enterprise Apps, Architecture and Digital Transformations
Denunciar la contribución
Be careful with decisions made at meetings. These are great for extraverts and the loud - but the introverts and those who are visual and hands-on learners may struggle to share. Also, meetings more than 7 will have less involvement. You can offer offline (from the meeting) ways to make decisions, make use of tools like Miro to brainstorm in realtime and also be sure to record the "minority" opinion so it is always heard, even if not acted on.

Traducido

Recomendar

4 Modelos de toma de decisiones

La introducción de modelos de toma de decisiones puede ayudar a equilibrar la participación. Modelos como la "Técnica de la Escalera de Mano" fomentan el pensamiento individual antes de la discusión en grupo, asegurando que las ideas de cada miembro sean escuchadas sin la influencia de los demás. Otro modelo, la "Toma de Decisiones por Consenso", requiere el acuerdo de todos los miembros antes de proceder, lo que puede evitar que las decisiones se apresuren y garantizar una consideración exhaustiva de todos los puntos de vista.

Añade tu opinión

5 Bucles de retroalimentación

Los bucles de retroalimentación son un mecanismo de mejora continua en la dinámica de equipo. Después de tomar decisiones, tómese un tiempo para reflexionar sobre el proceso. Pida comentarios anónimos sobre qué tan inclusivo y efectivo sintió el equipo que fue el proceso. Esta retroalimentación se puede utilizar para realizar ajustes y mejoras, mostrando a su equipo que su experiencia es importante y que se actúa en consecuencia.

Añade tu opinión

6 Estrategias de empoderamiento

Las estrategias de empoderamiento consisten en dar a los miembros del equipo más control sobre su trabajo y su participación en las decisiones que les afectan. Esto puede hacerse delegando la autoridad de toma de decisiones en ciertas áreas o estableciendo subcomités con el poder de hacer recomendaciones. El empoderamiento aumenta el compromiso y la inversión en los resultados porque los miembros del equipo sienten que sus contribuciones tienen un impacto directo en el éxito del equipo.

Añade tu opinión

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

Añade tu opinión

Shani Singh

Co-founder @Accenox | Building - Nizzer | BITS Pilani | Full Stack Developer
Denunciar la contribución
1️⃣ Cultivate a Culture of Respect: Encourage open discussions where all ideas are welcomed. 2️⃣ Regular Forums for Input: Schedule meetings where every team member can share their perspectives. 3️⃣ Active Listening: Value diverse viewpoints without bias to enrich decision-making. 4️⃣ Incorporate Feedback: Act on suggestions to show commitment to team contributions. Personally when I faced this issue in a role, we used to have a extra meet every weekend just to have open round discussion so everyone can be heard. Also you could release a anonymous form in your team where they can submit their problem and without sharing details every month for review.

Traducido

Recomendar
Miguel Angel Soler Nuñez

Director de tecnología - Experto E-commerce | Shopify | Desarrollo web
Denunciar la contribución
Los hipopótamos se cuentan entre los animales más mortíferos. Son más rápidos de lo que piensas y pueden aplastar a cualquier enemigo que se te cruce. Los hipopótamos son peligrosos, no solo en la naturaleza, sino también en las empresas, bajo la forma de opinión de la persona que más gana, donde representan a la persona con mayor salario cuyas opiniones dominan. La experiencia solo es valiosa si respalda un argumento sólido, pero muchas empresas valoran la antigüedad sobre el mérito, creando "expertocracias". Al dejar de escuchar a estos "hipopótamos", fomentamos una meritocracia donde importa la calidad de la idea, no quién la sugiere.

Recomendar

Integración de equipos

Seguir

Valorar este artículo

Hemos creado este artículo con la ayuda de la inteligencia artificial. ¿Qué te ha parecido?

Está genial Está regular

Denunciar este artículo

Ver todo

Tu equipo tiene dificultades para sentirse escuchado en la toma de decisiones. ¿Cómo puede asegurarse de que se valoren todas las voces?

1

2

3

4

5

6

7

1 Escucha activa

2 Diversas perspectivas

3 Reuniones estructuradas

4 Modelos de toma de decisiones

5 Bucles de retroalimentación

6 Estrategias de empoderamiento

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Integración de equipos

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Más artículos sobre Integración de equipos

Lecturas más relevantes

Tu equipo tiene dificultades para sentirse escuchado en la toma de decisiones. ¿Cómo puede asegurarse de que se valoren todas las voces?

1

2

3

4

5

6

7

1 Escucha activa

2 Diversas perspectivas

3 Reuniones estructuradas

4 Modelos de toma de decisiones

5 Bucles de retroalimentación

6 Estrategias de empoderamiento

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Integración de equipos

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Explorar otras aptitudes