¿Cómo se puede desarrollar una cultura de aprendizaje para apoyar la alineación de la estrategia?

2 Crear un entorno de apoyo

Una cultura de aprendizaje requiere un entorno de apoyo que permita y fomente el aprendizaje en todos los niveles y en todas las situaciones. Esto significa crear un clima de confianza, apertura y retroalimentación, en el que los empleados se sientan seguros para compartir sus ideas, desafíos y errores, y recibir aportes constructivos y oportunos de sus compañeros y gerentes. También significa proporcionar acceso a oportunidades y recursos de aprendizaje relevantes y diversos, como capacitación, coaching, tutoría, cursos en línea, podcasts, libros, etc. Además, significa reconocer y recompensar los logros y resultados del aprendizaje, así como modelar y promover comportamientos y valores de aprendizaje entre los líderes y gerentes.

4 Fomentar una mentalidad de crecimiento

Una mentalidad de crecimiento es aquella que cree que las habilidades y los talentos se pueden desarrollar a través del esfuerzo, la retroalimentación y el aprendizaje, en lugar de ser fijos o innatos. Fomentar una mentalidad de crecimiento entre sus empleados puede ayudarlos a adoptar el aprendizaje como una forma de mejorarse a sí mismos y a su desempeño, en lugar de como una amenaza o una debilidad. Para fomentar una mentalidad de crecimiento, puedes utilizar estrategias como desafiar y estirar a los empleados con objetivos significativos y alcanzables, proporcionar comentarios específicos y procesables, elogiar el esfuerzo y el progreso en lugar de los resultados o la inteligencia, y fomentar la curiosidad y la experimentación.

5 Revisa y ajusta regularmente

El desarrollo de una cultura de aprendizaje no es un evento único, sino un proceso continuo que requiere una revisión y un ajuste regulares. Debe supervisar y evaluar la eficacia y el impacto de sus iniciativas de aprendizaje, utilizando datos cuantitativos y cualitativos, como encuestas, entrevistas, observaciones, evaluaciones o análisis. También debe solicitar e incorporar comentarios de sus empleados, gerentes y otras partes interesadas, para identificar lo que funciona bien y lo que necesita mejorar. En función de sus hallazgos, puede modificar y adaptar sus objetivos de aprendizaje, actividades, recursos y entorno, para asegurarse de que se alinean con su estrategia y satisfacen sus necesidades y expectativas cambiantes.

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?