¿Qué haces si el rendimiento de tu equipo está disminuyendo a pesar de tus esfuerzos de liderazgo?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Enfrentarse a un declive en el rendimiento de tu equipo puede ser desalentador, especialmente cuando has estado haciendo tus mejores esfuerzos de liderazgo. Sin embargo, es un desafío común que requiere un enfoque estratégico para cambiar las cosas. La gestión del rendimiento es un proceso continuo de comunicación y mejora, y cuando tu equipo no cumple con las expectativas, es crucial identificar los problemas subyacentes e implementar soluciones efectivas. Comprometerse con su equipo, reevaluar los objetivos y fomentar un entorno de apoyo son clave para superar los obstáculos de rendimiento.

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1 Evalúe honestamente

Una evaluación honesta de la situación es el primer paso para abordar la disminución del rendimiento del equipo. Observe las métricas y los resultados sin sesgos para comprender dónde están las brechas. Entabla un diálogo abierto con tu equipo para recopilar información sobre lo que podría estar causando el descenso. Esto podría implicar la revisión de los rendimientos individuales, los procesos de trabajo y los factores externos que pueden estar influyendo en la producción de su equipo. Recuerde, no se trata de asignar culpas, sino de identificar áreas de mejora.

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Mohamad Bitar (Assoc. CIPD)

CHRO | Group HR Manager | Turn HR Departments Into Profit Centers | Strategic Leader | Performance Enhancer | Attrition Controller | Headhunter | Talent Developer | Culture Enhancer | Engagement Booster | Cost Optimiser
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1. Examine factors such as workload, team dynamics, resource constraints, or external challenges. 2. Engage with your team members to gather their perspectives on the factors contributing to the decline in performance. 3. Evaluate your leadership strategies and consider adjusting them to better align with the team's needs and challenges. 4. Ensure that your team has the necessary resources, support, and training to perform their roles effectively. 5. Establish clear goals, timelines, and metrics to track progress and performance. 6. Foster a positive and supportive team environment where everyone feels valued and motivated. 7. Recognize and celebrate small wins to boost morale and motivation.

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Shanté Galloway, SHRM-CP

Champion of Talent Development | Strategic Partner in Organizational Growth | Driving Employee Engagement & Culture Transformation
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I might explore external assistance options like consulting services or leadership coaching. Consultants possess expertise in organizational development, change management, and performance enhancement. Through assessments, data analysis, and personalized recommendations, a consultant can help address specific challenges. Alternatively, by working closely with a leadership coach, you can identify growth areas, hone leadership skills, and devise strategies to surmount obstacles. They can assist in refining your leadership approach, enhancing team communication, and navigating intricate challenges with greater efficacy.

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2 Restablecer objetivos

A veces, los objetivos establecidos para un equipo pueden volverse poco realistas o desalineados con el estado actual de la empresa. Si el rendimiento de tu equipo está rezagado, podría ser el momento de restablecer estos objetivos. Reevalúe los objetivos de su equipo para asegurarse de que sean SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo. Ajustar los objetivos para que sean más alcanzables puede motivar a su equipo y proporcionar una dirección más clara, lo que puede mejorar el rendimiento.

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3 Mejorar las habilidades

Una disminución en el rendimiento podría indicar la necesidad de mejorar las habilidades. Considera si tu equipo tiene las competencias necesarias para cumplir con sus objetivos. De lo contrario, es posible que deba invertir en programas de capacitación y desarrollo. Adapte estos programas para abordar brechas de habilidades específicas y asegúrese de que sean relevantes para las funciones y responsabilidades de su equipo. El aprendizaje y la mejora continuos pueden conducir a un mejor rendimiento y a una mayor satisfacción laboral entre los miembros del equipo.

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4 Mejorar la comunicación

La comunicación efectiva es vital para el desempeño exitoso del equipo. Asegúrate de proporcionar instrucciones y comentarios claros, y de que tu equipo se sienta cómodo expresando sus inquietudes y sugerencias. Fomente un entorno en el que se fomente la comunicación abierta y asegúrese de que todos estén en la misma página con respecto a las expectativas y el progreso. Los controles y reuniones regulares pueden ayudar a mantener los canales de comunicación abiertos y claros.

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5 Aumenta la moral

La moral del equipo puede afectar significativamente el rendimiento. Si su equipo está descomprometido o desmotivado, considere implementar estrategias para levantar la moral. Reconozca y recompense el trabajo duro, brinde oportunidades para la unión del equipo y cree un ambiente de trabajo positivo. Los pequeños gestos de agradecimiento pueden contribuir en gran medida a que su equipo se sienta valorado y pueden conducir a una mayor motivación y un mejor rendimiento.

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6 Reevaluar el liderazgo

Finalmente, da un paso atrás y evalúa tu propio estilo de liderazgo. Reflexiona sobre cómo tus acciones y decisiones pueden estar afectando el rendimiento del equipo. ¿Está proporcionando el apoyo y los recursos adecuados? ¿Tu estilo de gestión es lo suficientemente flexible como para adaptarse a las necesidades de tu equipo? A veces, hacer cambios en tu enfoque de liderazgo puede tener un impacto positivo en el rendimiento de tu equipo.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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Antonio López del Arco

Director Área de Formación y Desarrollo
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Es muy importante tener en cuenta la fatiga grupal y que se pueden producir por tres factores fundamentalmente: - Situación muy intensa que ha tensionado al equipo y agotado su energía. - Situaciones de intensidades medias muy seguidas que no permiten un desahogo. - Situaciones con cargas de trabajo desiguales que producen desajustes. Son difíciles de solucionar manteniendo el servicio pero necesario conocer para poner soluciones.

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Badreddine Mimouni
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Create a comprehensive training plan that includes cross-training initiatives & workshops aimed at addressing their weaknesses.Consider both technical skills & soft skills relevant to the team's responsibilities after assessing the specific areas where the team is struggling & identify any skill gaps or knowledge deficiencies contributing to the decline in performance. Offer constructive feedback & support to team members as they participate in training activities.Encourage open communication & provide opportunities for individuals to ask questions,seek clarification,& share their experiences.If certain methods or topics are not effectively addressing the team's needs,consider making changes or introducing additional training opportunities

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1 Evalúe honestamente

2 Restablecer objetivos

3 Mejorar las habilidades

4 Mejorar la comunicación

5 Aumenta la moral

6 Reevaluar el liderazgo

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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