¿Cuáles son las formas efectivas de establecer relaciones con grupos subrepresentados para obtener talento diverso?

1 Identifique sus grupos objetivo

El primer paso para establecer relaciones con grupos subrepresentados es identificar quiénes son y cuáles son sus necesidades, preferencias y expectativas. Puede utilizar los datos de sus encuestas internas, puntos de referencia externos e informes de la industria para comprender las brechas y oportunidades en su grupo de talentos. También puede consultar con sus empleados, clientes y socios existentes de diversos orígenes, y pedirles sus comentarios y sugerencias. Al hacer esto, podrá definir sus grupos objetivo y adaptar su estrategia de abastecimiento en consecuencia.

3 Comprométete con valor y empatía

El tercer paso es comprometerse con sus grupos objetivo con valor y empatía. Puedes hacerlo compartiendo la historia, los valores, la cultura y el impacto de tu marca empleadora, y destacando cómo apoyas la diversidad y la inclusión en tu organización. También puede mostrar a sus empleados, clientes y socios diversos e inclusivos, y dejar que compartan sus experiencias y testimonios. También puede proporcionar contenido, recursos, consejos y oportunidades relevantes y útiles que pueden ayudar a sus grupos objetivo a avanzar en sus carreras y objetivos. Al hacer esto, podrá demostrar su genuino interés, respeto y aprecio por sus grupos objetivo.

4 Nutre con retroalimentación y seguimiento

El cuarto paso es nutrir a sus grupos objetivo con retroalimentación y seguimiento. Puede hacerlo manteniendo una comunicación regular y personalizada con sus candidatos potenciales y manteniéndolos actualizados sobre el estado de sus solicitudes, entrevistas y ofertas. También puede pedirles su opinión sobre su proceso de abastecimiento y utilizarla para mejorar sus prácticas y políticas. También puede invitarlos a unirse a su comunidad de talentos, boletín informativo o grupo de redes sociales, y mantenerlos informados y comprometidos con sus últimas noticias, eventos y oportunidades. Al hacer esto, podrá generar confianza, lealtad y relación con sus grupos objetivo.

5 Mide y mejora tus resultados

El último paso es medir y mejorar tus resultados. Puede hacerlo mediante el seguimiento y el análisis de sus métricas de abastecimiento, como el número, la calidad y la diversidad de sus candidatos, las fuentes y los canales que los generan, las tasas de conversión y retención, y los niveles de satisfacción y compromiso. También puede comparar sus resultados con sus objetivos e identificar las fortalezas y debilidades de su estrategia de abastecimiento. También puede buscar comentarios de sus partes interesadas, como sus gerentes de contratación, reclutadores, empleados y candidatos, y usarlos para refinar su enfoque y acciones. Al hacer esto, podrá optimizar su desempeño y lograr sus objetivos de diversidad e inclusión.

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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