Aprenda a comparar metodologías lean y six sigma, y cómo usarlas para mejorar sus proyectos y procesos de ingeniería industrial.

Lean is a mindset, culture, mentality that anyone can use and/or implement at any time. Anyone can be a lean thinker and contribute to continuous improvement.

Six Sigma DMAIC can be approximately mapped to PDCA on an A3. Define/Measure/Analyze are all things you might do as part of planning an improvement to a process. Improve and Do are action phases. The Control phase is similar to Check/Act where you work to monitor the improvement to see if it truly works as expected and make small adjustments to ensure the improvement is permanent. In the end, DMAIC is more useful when you have no idea what the solution is. PDCA works well when you already have a good understanding of the problem and potential solution.

¿Cómo se pueden comparar las metodologías lean y six sigma?

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Lean y Six Sigma son dos metodologías populares para mejorar los procesos, la calidad y la eficiencia en la ingeniería industrial. Pero, ¿cómo puede compararlos y decidir cuál es más adecuado para su proyecto u organización? En este artículo, exploraremos las principales diferencias, similitudes y beneficios de lean y six sigma, y le daremos algunos consejos sobre cómo aplicarlos en la práctica.

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1 ¿Qué es lean?

Lean es una filosofía y un conjunto de herramientas que tienen como objetivo eliminar el desperdicio y aumentar el valor para los clientes. El desperdicio es cualquier cosa que no agregue valor al producto o servicio, como defectos, sobreproducción, espera, inventario, transporte, movimiento y procesamiento excesivo. Lean se centra en identificar y eliminar estas fuentes de desperdicio, y optimizar el flujo de valor desde el principio hasta el final del proceso. Lean también enfatiza la mejora continua, la satisfacción del cliente y el empoderamiento de los empleados.

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Becci Ziemba

Lean Facilitator, Sourcing Lead, Windsor Women's Network Officer, Savvy Workplace DIVA, Chief Fun Engineer, Lean Mean Efficiency Machine
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Lean is a mindset, culture, mentality that anyone can use and/or implement at any time. Anyone can be a lean thinker and contribute to continuous improvement.

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Martin Carignan

Partner at Différence GCS Inc.
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Lean also aims at reducing variability since one-piece flow cannot be achieved in the presence high variation. When there is variability, on must use a variability buffer : inventory, time (delay or waiting), capacity. Many Lean tools actually result in much lower variability: SMED reduces the setup time but also its variability, 5S often reduces the variability resulting from searching for tools, Poka Yoke reduces the variability in productivity resulting from errors, standatd work reduces the variability in execution, etc.

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2 ¿Qué es el six sigma?

Six sigma es una metodología y un conjunto de herramientas que tienen como objetivo reducir la variación y mejorar la calidad en los procesos. La variación es la desviación del resultado deseado o esperado, que puede conducir a defectos, errores, retrabajo e insatisfacción del cliente. Six sigma se centra en medir y analizar el rendimiento de los procesos, y encontrar y eliminar las causas raíz de la variación. Six sigma también sigue un enfoque estructurado, llamado DMAIC, que significa Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Control.

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3 ¿En qué se diferencian?

Lean y Six Sigma tienen diferentes orígenes, objetivos y perspectivas. Lean se originó en el Sistema de Producción de Toyota, y su objetivo principal es eliminar el desperdicio y aumentar el valor. Lean tiene una visión holística y sistémica del proceso, y busca formas de mejorar el flujo y la eficiencia. Six sigma se originó en Motorola, y su objetivo principal es reducir la variación y mejorar la calidad. Six sigma toma una visión estadística y analítica del proceso, y busca formas de mejorar la precisión y confiabilidad.

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4 ¿En qué se parecen?

Lean y Six Sigma tienen algunos elementos y principios comunes. Ambas metodologías tienen como objetivo mejorar los procesos, la calidad y la eficiencia, y ofrecer mejores resultados para los clientes y las partes interesadas. Ambas metodologías utilizan datos y evidencia para impulsar la toma de decisiones y la resolución de problemas. Ambas metodologías se basan en el trabajo en equipo y la colaboración, y requieren la participación y el compromiso de líderes y empleados. Ambas metodologías también buscan crear una cultura de mejora continua y aprendizaje.

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Joshua Robach

Quality | Manufacturing | Technical Executive | Building the world with materials science!
(editado)
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Six Sigma DMAIC can be approximately mapped to PDCA on an A3. Define/Measure/Analyze are all things you might do as part of planning an improvement to a process. Improve and Do are action phases. The Control phase is similar to Check/Act where you work to monitor the improvement to see if it truly works as expected and make small adjustments to ensure the improvement is permanent. In the end, DMAIC is more useful when you have no idea what the solution is. PDCA works well when you already have a good understanding of the problem and potential solution.

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5 ¿Cómo pueden beneficiarte?

Lean y Six Sigma pueden ofrecer muchos beneficios para los ingenieros industriales y sus organizaciones, como la reducción de costos y desperdicios, la mejora de la calidad y la satisfacción del cliente, y la mejora de la productividad y el rendimiento. Además, la aplicación de lean y six sigma puede agilizar y simplificar los procesos, aumentar la innovación y la creatividad, y aumentar la moral y la motivación. Estas mejoras pueden conducir a mayores ganancias, ahorros, reducción de defectos y quejas, menor tiempo de ciclo y tiempo de entrega, la eliminación de pasos y actividades innecesarias, el fomento de nuevas ideas y soluciones, así como el empoderamiento y el compromiso de los empleados.

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Arun Srivatsan

Data Analyst | UW-Madison | Bobcat
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Lean and Six Sigma plays a major role in every organization, especially if you are an industrial engineer. Lean and Six sigma goes in hand when it comes to reducing variation in a process, elimination of NNVA (Necessary Non-Value Added Activities), streamlining the processes by VSM (Value Stream Mapping) and so on. An Industrial Engineer mindset should look at things that aim to improve the process efficiency to maximum extent that incorporates use of Lean and Six sigma as a part of continuous improvement in their workplace.

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6 ¿Cómo puedes aplicarlos?

Lean y Six Sigma se pueden aplicar a cualquier proceso, producto o servicio, independientemente de la industria o sector. Para garantizar una implementación exitosa, es importante comenzar con una visión y un propósito claros que se alineen con las expectativas de los clientes y las partes interesadas. Luego, evalúe su estado actual e identifique brechas y oportunidades de mejora. Seleccione la metodología y las herramientas más adecuadas para su proyecto, y siga un proceso sistemático y disciplinado. Recopile y analice datos para identificar las causas raíz de sus problemas, luego implemente y pruebe soluciones para monitorear su impacto. Estandarice y mantenga las mejoras, documente las mejores prácticas, revise los resultados, celebre los logros, aprenda de la experiencia y planifique los próximos pasos para mejorar.

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7 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?

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Rajesh Hoskote
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In my opinion, drawing a comparison is not correct. Both these methodologies have their distinct differences and both cater to achieve different goals from process optimization perspective. I would recommend to intertwine both the methodologies, as found suitable for the given process and reap the benefits. The efficacy of the resulting intertwined process again depends upon the team's process knowledge, team's overall experience and most importantly whether the Customer needs / is interested. Design Thinking can be used to trigger the creativity and to achieve & assess whether the desired optimization objectives are achieved.

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1

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3

4

5

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1 ¿Qué es lean?

2 ¿Qué es el six sigma?

3 ¿En qué se diferencian?

4 ¿En qué se parecen?

5 ¿Cómo pueden beneficiarte?

6 ¿Cómo puedes aplicarlos?

7 Esto es lo que más debe considerar

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