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Juanjo Planes comparte una tercera herramienta fundamental para fomentar la lealtad en las organizaciones: la fórmula de esfuerzo por recompensa. Los aspectos salariales no garantizan la fidelización, especialmente entre Millennials y Z, pero hay otras compensaciones: 🕒Flexibilidad para adaptar ritmos vitales a ritmos de trabajo 📈Visibilidad que dé proyección en el mercado 🌿Prestigio de la empresa en aspectos como la sostenibilidad 💻Cercanía entre sede social y su domicilio u opciones de teletrabajo 🥗Hábitos saludables que faciliten consumo sano y ejercicio 🎓Mentoría interna y acompañamiento profesional 🎉Actividades grupales para la socialización 🏆Reconocimiento público, valorando y destacando el esfuerzo y el espíritu de superación ¿Con qué películas identificarías estas conductas? Lee el post del blog de Konsac y dinos si coincides con las que propone Juanjo. https://lnkd.in/dir3yWFe

👉 La lealtad no se exige, se gana. ¿Tú, cómo lideras y gestionas equipos? En el último artículo en el blog de Konsac, Juanjo Planes reflexiona sobre “la retención de talento” vs "la lealtad a los proyectos", un concepto más humano y poderoso. Hay dos pilares esenciales para construirla: 1️⃣ Liderazgo auténtico: Un líder no debe obsesionarse con su posición, sino inspirar confianza, ser generoso y trabajar por un propósito común. 2️⃣ Un equipo unido: Cada miembro debe sentirse parte esencial, valorar a los demás y avanzar como colectivo. No se trata de "yo gano", sino de "ganamos juntos". 🎯 Las personas no se comprometen con objetivos abstractos, lo hacen con líderes que demuestran humanidad y con equipos únicos que no se replican. 👉 Lee el post en https://lnkd.in/d4dGqAcw #Liderazgo #Equipos #Lealtad #GestiónDePersonas #Talento #TrabajoEnEquipo

¿𝗥𝗲𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶ó𝗻 𝗼 𝗹𝗲𝗮𝗹𝘁𝗮𝗱? 𝗘𝗹 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 Las nuevas generaciones en el ámbito laboral buscan más que beneficios económicos: buscan un entorno alineado con sus valores y con oportunidades de crecimiento real. Ante esto, el enfoque de "retención" debe evolucionar hacia la lealtad. Ganar la lealtad del equipo implica líderes que promuevan autonomía, innovación y un interés genuino en el desarrollo de las personas, sin centrarse solo en resultados. Es hora de dejar atrás a los "Gollums" que retienen poder y convertirlos en "Frodos" que inspiran y empoderan. Juanjo Planes reflexiona sobre ello en un artículo que puedes leer desde este enlace. #Lideradgo #GestiónDeTalento #Millennials #GeneraciónAlfa #RetenciónDeTalento #LiderazgoConValores

Desde Konsac queremos expresar nuestro más sincero apoyo a todas las personas afectadas por la DANA que ha impactado en varias regiones de España, en particular en la Comunidad Valenciana. En estos momentos difíciles, nuestra solidaridad y pensamientos están con las personas, familias y empresas que enfrentan los daños causados por las inundaciones. Queremos reconocer y agradecer la gran labor de los equipos de emergencia, voluntarios y vecinos que trabajan sin descanso para ayudar a los más afectados y intentar restablecer la normalidad. Estamos con vosotros. 💙 #Solidaridad #Fuerza #Konsac #DANA #Emergencias

Estamos muy contentos de haber acompañado a TTI Success Insights España en su aniversario y durante buena parte de estos 40 años de viaje compartido. Felicidades por el hito y muchas gracias por el premio que nos habéis dedicado como uno vuestros primeros partners 

El diario Expansión ha publicado un artículo en el que se destacan las claves para captar la atención de los #headhunters y cómo estos pueden identificar con claridad las cualidades de cada candidato. En el texto, Juanjo Planes, presidente de Konsac y reconocido experto en el tema, subraya la relevancia de las entrevistas en profundidad como herramienta esencial para descubrir los valores e intereses que van más allá del currículum. En particular, menciona la importancia de las entrevistas conductuales, fundamentales para evaluar la capacidad de liderazgo e inspiración en la gestión de equipos. Como candidatos, profesionales del talento o headhunters, ¿cuál consideráis que es el consejo más valioso para mantenerse en el radar de un cazatalentos? https://lnkd.in/dvTEVki7

La mejor embajadora para conocer de primera mano las tendencias que impactan en la empresa desde el emprendimiento y los valores de los más jóvenes. Gracias por tu aportación!

En Madrid, hemos compartido talento con líderes empresariales y políticos gracias a Plataforma Editorial y con el general Francisco Gan. La geoestrategia y los lamentables conflictos mundiales han sido los temas más relevantes y preocupantes para todos. Estas son algunas de las conclusiones del interesante debate que mantuvimos: ✅ Europa necesita recuperar liderazgo para poder ser un actor relevante en el mundo.  ✅ Es necesario activar planes de apoyo a la industria, la energía y la producción industrial europea. ✅ Tenemos un exceso de regulación que puede frenar la evolución y el desarrollo y perder oportunidades de presente y futuro. ✅ China como poder hegemónico indiscutible para el 2049.  ✅ Los cambios trascendentales en el mundo de trabajo, que vienen y conllevan cambios en los valores, en el ejercicio de poder y en la autoridad. Gracias a todos los que enriquecisteis el debate. Y hasta la próxima.

¿Añadirías alguna otra característica común entre los directivos de los equipos de alto rendimiento?

Cerramos la recepción de manuscritos para el Primer Premio Literario sobre Management Humanista. Muchas gracias a todos los participantes que nos habéis enviado vuestras propuestas por el entusiasmo, creatividad y dedicación. Ahora, un jurado formado por el equipo directivo de Plataforma Editorial, liderado por Jordi Nadal; el de Konsac, con Juanjo Planes, Tania Planes y Helena Planes; y autores destacados en el ámbito del management humanista, como Xavier Marcet escogerá la mejor de las obras, que se publicará en 2025. ¡Seguid atentos a nuestras redes y página web para actualizaciones! #Premio #Literatura #Management #Liderazgo