SupplyChange Consulting

🌍 Los 5 grandes desafíos de la cadena de suministro hacia 2025: ¿Estamos listos? 🚛 En Supplychange, nos apasiona acompañar a empresas en la transformación y mejora de sus cadenas de suministro, anticipándonos a los retos que el futuro nos depara. Según un reciente informe de Impinj, los responsables de la cadena de suministro enfrentarán en 2025 desafíos cruciales que redefinirán la manera en que operamos. Aquí te los resumimos y compartimos nuestra visión: ✅1. Productos falsificados y de contrabando El aumento de productos no auténticos pone en riesgo tanto la seguridad del consumidor como la reputación de las marcas. La tecnología de trazabilidad, como RFID, será esencial para garantizar la autenticidad en cada paso de la cadena. ✅2. Pérdidas desconocidas (shrinkage)  Los errores administrativos y los robos siguen siendo un lastre para los márgenes. Soluciones avanzadas de visibilidad y control permitirán minimizar estas pérdidas y proteger los resultados de las empresas. ✅3. Errores en la entrega  Un envío equivocado no solo impacta el costo operativo, sino también la confianza del cliente. Automatizar procesos y mejorar la precisión en la última milla será clave para garantizar la excelencia en la experiencia del cliente. ✅4. Falta de visibilidad en la cadena de suministro En un mundo interconectado, no podemos gestionar lo que no podemos ver. Invertir en tecnología IoT y sistemas de datos integrados permitirá monitorear, reaccionar y optimizar en tiempo real. ✅5. Cumplimiento normativo Las regulaciones evolucionan, y las empresas deben adaptarse rápidamente. Contar con un equipo informado y con herramientas para auditar y cumplir será fundamental para operar sin contratiempos. En SupplyChange Consulting, creemos que cada desafío es una oportunidad para innovar y liderar. Nuestro enfoque combina tecnología, conocimiento y sostenibilidad para ayudar a nuestros clientes a anticiparse al futuro y convertir estos retos en ventajas competitivas. 🌐 ¿Quieres saber más? Visita nuestra web o contáctanos para descubrir cómo podemos impulsar tu cadena de suministro hacia un futuro más eficiente, transparente y sostenible. 🚀 [Enlace al artículo de SupplyChain247 en el primer comentario]

El Gobierno calla sobre la Ley de Movilidad días antes de cumplir el plazo para ser aprobada. Algunos actores del sector han recibido noticias de que el plazo se alargará hasta el primer trimestre de 2025, pero sin comunicación oficial. #sostenibilidad https://ow.ly/aJH150UnohQ

Logística de Black Friday y Navidad: la fórmula del éxito radica en la anticipación El artículo "Logística de Black Friday y Navidad: la fórmula del éxito radica en la anticipación" destaca cómo las empresas logísticas se preparan para afrontar los picos de demanda durante estas campañas clave. La planificación anticipada y la incorporación de tecnologías avanzadas son esenciales para gestionar eficientemente el aumento de pedidos y garantizar la satisfacción del cliente. La anticipación y la adopción de tecnologías avanzadas son fundamentales para que las empresas logísticas gestionen eficazmente los picos de demanda durante el Black Friday y la Navidad, asegurando entregas rápidas, eficientes y sostenibles. Y en ese sentido, diferentes líderes apuestan por optimizar rutas, ampliar capacidades y adoptar flotas eléctricas para garantizar entregas eficientes y satisfacer al cliente. 🚛📦 Fuente: https://lnkd.in/de43c6J2 #Logística #BlackFriday #Innovación

“Sin una presión regulatoria, nadie se mete a dar vueltas a cuestiones como los hubs urbanos” Alvaro Ruiz de Gordoa, Socio director de SupplyChange Consulting En el pasado encuentro empresarial, organizado por UNO, Organización Empresarial de Logística y Transporte y la Confederación de Empresarios de Sevilla (CES), pudimos compartir nuestra visión sobre la última milla y como las ZBE pasan ahora a ser la clave para ordenar la última milla y equilibrar la competencia. Hasta ahora, para las empresas transportistas, la escasa penetración de las ZBE en ciudades como Sevilla era una buena noticia, según ha reconocido nuestro socio director de SupplyChange Consulting, Alvaro Ruiz de Gordoa, porque redundaba en un beneficio que se traducía en ahorro de costes, en ahorro en inversión en nuevos vehículos y en una menor presión. “Sin una presión regulatoria, nadie se mete de motu proprio a inventar nuevas rutas y a dar vueltas a cuestiones como los hubs urbanos. Pero si existe dicha obligación, todos partiremos del mismo punto y nos moveremos bajo un mismo paraguas”. #ultimamilla #ZBR #logistica #transporte #cadenadesuministro #oportunidades [Acede a la notícia completa publicada por El Mercantil] https://lnkd.in/dGXZbkx2

Mañana tendremos el privilegio de estar presentes en el evento que organiza la Confederación de Empresarios de Sevilla (CES) y UNO, Organización Empresarial de Logística y Transporte bajo el título ‘Gestión excelente en logística y transporte’. Nuestro Socio Director, Alvaro Ruiz de Gordoa, asistirá como ponente a la mesa redonda 'Hablemos de la última milla', donde esperamos poder compartir nuestra visión sobre esta actividad, su situacion actual, y la evolucion a medio y largo plazo. ⏰ Horario de la jornada: de 9:00 a 14:00h 📍Lugar: CES, Plaza del Triunfo, 5, Sevilla. ⏰ Hora de la mesa redonda: 10:00h 🗣️ Modera: Rafael Aguilera Muñoz Ponentes: ✅ Marta Delgado de Addingplus ✅ Jorge Luis Jimenez de Transportes y Logística Avanzada SL ✅ Eduardo Cornago Egido de Gin Puerto de Indias ✅ Adrián Zazo Mayoral de SCALPERS ✅ Alvaro Ruiz de Gordoa de SupplyChange Consulting Os esperamos! #consultoria #logistica #transporte #ultimamilla

🚀 Transporte y logística crecerán 3,8% en 2024 y 4% en 2025, impulsados por la demanda global y la digitalización. 🌍📦 El análisis presenta una perspectiva optimista para el sector del transporte y la logística, con un crecimiento proyectado del 3,8% en 2024 y del 4% en 2025 a nivel mundial. Este crecimiento se sustenta en varios factores clave: 1. Aumento de la Producción y Demanda: El incremento de la producción industrial y la demanda de los consumidores impulsan la necesidad de servicios de transporte y logística. La recuperación económica en Europa, con mayor consumo privado y ventas al por menor, también favorece este crecimiento. 2. Fortalecimiento de las Cadenas de Suministro: Las empresas están manteniendo mayores niveles de inventario, aumentando la demanda de almacenamiento. Además, el crecimiento del comercio electrónico continúa respaldando la necesidad de servicios logísticos eficientes. 3. Digitalización y Eficiencia: La digitalización de los almacenes optimiza las cadenas de valor, mejorando la eficiencia y los márgenes operativos. No obstante, el sector enfrenta desafíos importantes: 1. Volatilidad de los Precios del Petróleo: Las fluctuaciones en los precios del petróleo afectan los márgenes de beneficio. Aunque una tendencia a la baja puede aliviar temporalmente esta presión, la volatilidad sigue siendo una amenaza constante. 2. Riesgos Geopolíticos: Conflictos en regiones estratégicas como el Mar Rojo y el Estrecho de Taiwán pueden interrumpir rutas comerciales y aumentar costos, especialmente en el transporte marítimo. 3. Transición hacia el Transporte Ecológico: La demanda de transporte sostenible requiere inversiones significativas. Las empresas que no se adapten podrían enfrentar desventajas competitivas y costos adicionales, afectando la demanda del sector. Por todo ello, consideramos que el sector del transporte y la logística muestra sólidas perspectivas de crecimiento apoyadas por tendencias económicas positivas y avances tecnológicos. Sin embargo, deberá gestionar eficazmente la volatilidad de los precios del petróleo, los riesgos geopolíticos y la transición hacia la sostenibilidad para mantener su crecimiento en los próximos años. #Transporte #Logística #Crecimiento https://ow.ly/rPmg50TsSyw

En un contexto donde un 40% de los directivos logísticos buscan reducir sus dependencias externas, minimizar sus debilidades, y conviven con el temor a una recesión económica mundial, SupplyChange Consulting establece su visión de liderar la gestión de cadenas de suministro diversificadas aplicando criterios económicos, ambientales y sociales. En SupplyChange Consulting, nos visualizamos como líderes innovadores en la gestión de cadenas de suministro globales, comprometidos con la creación de soluciones resilientes y sostenibles que respondan a los desafíos dinámicos del mercado actual. Reconociendo la creciente preocupación por diferentes factores: políticos, laborales, sociales, económicos, etc.. , nuestra misión es facilitar una diversificación estratégica que permita a nuestros clientes optimizar sus operaciones mediante la expansión hacia mercados emergentes y la adopción de tecnologías digitales avanzadas. En SupplyChange Consulting, creemos que la clave del éxito en la logística moderna reside en la capacidad de adaptarse rápidamente, innovar continuamente y operar de manera sostenible. Nuestra visión es ser el socio estratégico preferido que impulsa la eficiencia, la diversificación y la sostenibilidad en las cadenas de suministro globales, asegurando que nuestros clientes prosperen en un mundo interconectado y en constante evolución. Contacta con nosotros y conoce nuestra visión sobre las Cadenas de Suministro. #CadenadeSuministro #SupplyChain #Supplychange #logistica [Enlace a la publicación de C de Comunicación] "Los directores logísticos, preocupados por la crisis económica y la dependencia de China" https://lnkd.in/dYvtH2vB

La madurez de las cadenas de suministro en España se sitúa en el 29%. El artículo de Logística Profesional señala que la madurez de las cadenas de suministro en España es del 29%, según el estudio "Próxima parada, próxima generación" de Accenture España. Puntos clave: 1️⃣Uso de tecnologías avanzadas: Las empresas que incorporan IA e IA generativa en sus cadenas de suministro logran un 23% más de rentabilidad y tienen seis veces más probabilidades de usar estas tecnologías. 2️⃣Beneficios para líderes en madurez: El 10% de las empresas más maduras obtuvieron márgenes un 23% superiores y ofrecieron un 15% más de rentabilidad a los accionistas entre 2019 y 2023. 3️⃣Adopción de IA en España: Solo el 8% de las empresas españolas utiliza ampliamente IA e IA generativa, cifra similar a la media global pero inferior a Francia y Reino Unido (12%). 4️⃣Fases de madurez: En España, el 8% de las empresas está en fase 1 (capacidades básicas), 82% en fase 2 (algunas capacidades digitales) y 10% en fase 3 (capacidades avanzadas). No hay empresas en fase 4 (cadenas de suministro de nueva generación). 5️⃣Necesidad de reinvención: Expertos señalan que la madurez de las cadenas de suministro no ha seguido el ritmo de la digitalización en otras áreas, limitando adaptación y crecimiento. Desde nuestra visión, el artículo refleja una brecha significativa en la madurez de las cadenas de suministro en España frente a otros países europeos. Que ninguna empresa española haya alcanzado la fase 4 indica desafíos pendientes en la transformación digital del sector logístico. Implicaciones clave: ‼️Competitividad empresarial: La baja adopción de tecnologías avanzadas puede afectar la competitividad en un mercado globalizado y tecnológico. ‼️Oportunidades perdidas: No implementar IA y tecnologías relacionadas implica perder oportunidades de mejorar eficiencia, reducir costes y aumentar satisfacción del cliente. ‼️Necesidad de inversión y formación: Es crucial invertir en tecnologías emergentes y capacitar al personal para manejarlas efectivamente. Nuestras recomendaciones: 1️⃣Acelerar la digitalización: Priorizar la integración de IA, aprendizaje automático y análisis de datos en las cadenas de suministro. 2️⃣Colaboración sectorial: Fomentar alianzas entre empresas, instituciones educativas y gobierno para impulsar innovación y compartir mejores prácticas. 3️⃣Enfoque en sostenibilidad y resiliencia: Asegurar que las cadenas de suministro sean sostenibles y adaptables a cambios disruptivos. 4️⃣Evaluación continua: Implementar métricas para medir madurez y rendimiento, permitiendo mejoras constantes. La transformación de las cadenas de suministro es esencial para que las empresas españolas sigan siendo competitivas y rentables. Aunque ha habido progresos, es necesario redoblar esfuerzos para adoptar tecnologías avanzadas y alcanzar mayores niveles de madurez. https://lnkd.in/dkSUJQbE

Las empresas están reinventando sus cadenas de suministro para abordar vulnerabilidades expuestas por eventos como la pandemia de COVID-19, crisis en canales clave y tensiones geopolíticas. Un informe de PwC España, basado en una encuesta a más de 1,000 directivos, revela que mientras la mayoría reacciona pasivamente, un 8% de empresas líderes adopta estrategias proactivas para desarrollar cadenas más ágiles y resilientes. El estudio identifica seis tendencias clave para la transformación en la próxima década: 1️⃣ Disrupciones más graves y frecuentes: Amenazas como guerras y pandemias serán más comunes. Las empresas líderes construyen cadenas más colaborativas y resilientes, diversificando fuentes y usando tecnología para monitorear y responder rápidamente. 2️⃣ Impacto de la sostenibilidad y regulación: Riesgos ambientales y regulaciones estrictas obligan a operar de manera más sostenible y transparente. La sostenibilidad es ahora integral, mejorando eficiencia e imagen de marca. 3️⃣ Ecosistemas totalmente integrados: La colaboración entre todos los participantes permite reaccionar más rápido y mejorar la experiencia del cliente, compartiendo datos y resolviendo desafíos conjuntos. 4️⃣ Nuevos modelos de negocio: La demanda de productos sostenibles y entregas a domicilio exige cadenas orientadas al servicio, sostenibles y circulares. Se requiere innovación en estrategias y procesos, invirtiendo en economía circular y tecnología avanzada. 5️⃣ Demanda de talento y escasez de mano de obra: La falta de talento afecta productividad y crecimiento. Factores como el envejecimiento poblacional y nuevas expectativas laborales dificultan atraer y retener empleados, especialmente en sectores tecnológicos. 6️⃣ Avances tecnológicos rápidos: La tecnología ofrece oportunidades para transformar las cadenas de suministro. Se implementan gemelos digitales, inteligencia artificial, sistemas inteligentes, robótica avanzada y blockchain para mejorar resiliencia y toma de decisiones. Por todo ello, desde SupplyChange Consulting consideramos que las empresas deben reinventar sus cadenas de suministro para ser más resilientes, sostenibles y competitivas. Adoptar enfoques proactivos y aprovechar tendencias emergentes es crucial para afrontar desafíos futuros y satisfacer las expectativas cambiantes de los consumidores. #cadenadesuministro #supplychain #supplychange 🔗[Enlace al artículo]👇 https://lnkd.in/gnghWeU9

El Reglamento eFTI para la digitalización del transporte de mercancías ya está en vigor. Todos los Estados de la UE estarán obligados a aceptar los datos electrónicos compartidos por las empresas a través de plataformas seguras y certificadas que cumplan con la norma eFTI. https://ow.ly/jp1Y50TjNMg