Publicación de AD'IP Asociación Española

💙 💛 Hoy es el Día de Covadonga, nuestra patrona diría que religiosa y apócrifa también. Hoy es el día de nuestro amado Principado. Hoy ataca la señaldá y puede sonar a tópico, pero creo absolutamente cierto que hay que salir de casa para ganar perspectiva de lo verdaderamente plena que es y puede ser nuestra tierra. Ya son dos mis experiencias en el extranjero, esta segunda con la "suerte" de trabajar desde el exterior para una empresa de esas que tienen la osadía de asentar firmes sus pies en casa, y desde allí mirar fuera. Aquí haría una de esas recopilaciones de puntos a favor que todos nos sabemos de memoria: el clima, nuestro agua, tanto mar, la montaña tan cercana, todo el knowhow de generaciones de industria que se pierden en el tiempo... pero hoy quiero hablar de lo que creo que más deberíamos explotar, porque verdaderamente es diferencial: precisamente lo que me trae a escribir este post, nuestro arraigo a nuestra tierra, nuestro carácter luchador y valiente. Necesitamos pasar a la acción. Necesitamos no sólo reaccionar como lo hacemos cuando el cambio "nos golpea", sino salir a buscar nuestro porvenir a donde haga falta, pero asentados en nuestra tierra. Ganar agilidad, aprender ese "equilibrio" del mundo actual, igual que conseguimos desde hace siglos acertar para que la sidra espalme contra el vaso. Hoy solo pienso que está estupendo construir un bienestar diferenciado, un "escudo público" o llámenlo como quieran para nuestros mayores y los que pronto lo serán, como los padres de mi generación, mis padres. Pero yo vengo a reivindicar el papel de las empresas asturianas para crear lo que nos permitirá mantener todo el trabajo hecho hasta la fecha: un FUTURO en Asturias para mi generación. La que vive con un pie en Oviedo y Gijón y otro en el ALSA... la que se despide esperando el siguiente puente, a que ese imán que nuestra tierra tiene vuelva a hacer converger a los grupos de amigos en nuestras calles o en torno a una mesa. Aunque nuestros votos no vayan a entrar en una urna asturiana, de momento al menos, las políticas públicas no pueden olvidarse de que quien crea empleo es, obligatoriamente, la empresa privada. Nosotros no nos olvidamos de Asturias... ¡no podemos! Tampoco pueden nuestros políticos olvidarse de crear las condiciones para que nuestras empresas sean más y mejores, para que emprender, o buscar un crecimiento profesional en Asturias, sean a corto plazo una cuestión más tangible y más real. Es Día de Asturias para un millón de habitantes del paraíso en la tierra... pero también lo es para cientos de miles que vivimos fuera de ella y luchamos cada día por volver para ayudarla a hacerse grande y próspera. Sin necesidad de recuerdos y glorias viejas... simplemente por nuestro talento y nuestra capacidad, la de casa y la que quiere volver a casa. Por favor, papá, mamá, abuelo, abuela, señores políticos... no se olviden de nosotros... porque necesitamos (somos) FUTURO para Asturias. Y estamos deseando ayudar.

El pasado viernes 10 de mayo participamos en la jornada organizada por Econcult, y una vez más, me encontré reflexionando sobre el término 'Cultura' y su connotación volvió a resonarme como pomposa y elitista según iba escuchando a los ponentes. Quedó claro para mí lo desafiante que resulta trascender la apariencia y conectar con la realidad. Exceptuando un par de intervenciones, los y las representantes de grandes empresas y organizaciones que manejan enormes presupuestos destinados a la cultura, estaban totalmente alejados de la realidad que vive la gente que trabaja dentro del sector cultural. Parecía más un debate político centrado en proyectar una imagen externa excelente, mientras se ignoraba la realidad interna que viven quienes trabajan en el ámbito cultural día a día. Durante el evento, representantes de Acción Cultural Española, AC/E y ICEX mencionaron la carencia de indicadores cualitativos, confiando únicamente en métricas cuantitativas para evaluar sus iniciativas culturales. Creo importante señalar que un indicador cualitativo valioso sería el tipo de contratos utilizados por las empresas con las que colaboran en la contratación de personal para los eventos y festivales que organizan. Es importante hablar de aumentar el presupuesto destinado a la cultura, pero debemos abordar simultáneamente la precariedad laboral que afecta a los trabajadores de este ámbito. ¿Es más efectivo simplemente aumentar el presupuesto o examinar cuidadosamente cómo se distribuye actualmente esa financiación? Además, ¿la imagen que proyectamos a nivel internacional es realista? ¿Se corresponde con la realidad interna y con las experiencias de los artistas y trabajadores del sector? Como mencionó José Luis Rivero, hay cosas que no van a solucionarse superando las fronteras, sino mejorando la gestión local. Lamentablemente, debido a compromisos laborales, nos perdimos el conversatorio final, donde hubiera sido enriquecedor discutir personalmente estas conclusiones y otras tantas. Gracias a Luis Ben por su intervención y por todo lo que puso sobre la mesa. Gracias también a la organización de Econcult por todo su trabajo más que necesario.

Ayer finalizó #SarekinDays24. En la sesión matinal se celebró una multitudinaria mesa redonda en la que participaron: Izaskun Rama Ramírez, Kateryna Kaminska, Jolie BOTULI Mputela, Maylin Vergara Reyes, Isabel Iturbe Mach, Marisol Menéndez, #LeireAyala Laura R. y Natalia Maeso Dirigiendo el "tráfico" y haciendo respetar el horario con mano de hierro, estuvo Isabel Muela López; mucho mérito el suyo. El tema principal de la conversación: el #emprendimiento; como es lógico, visto desde el punto de vista de la #mujer, como salta a la vista, enfocado en las #realidades diferentes y los #retos comunes. Desde DEMA Agencia Foral de Empleo y Emprendimiento de Bizkaia, compartirán con detalle contenidos, resultados y resúmenes de la Sarekin24 pero, a modo de resumen, destacaría varios conceptos: ✅ Alma ✅ Techos de cristal ✅ Condiciones cambiantes ✅ Referentes ✅ Personas y liderazgo humanista ✅ Objetivos ✅ Trabajo en red para ser competitivas ✅ Colaborar para NO tener que vigilar tu espalda Para la reflexión abierta: El salón del Hotel Carlton Bilbao donde se celebró el evento estaba completamente lleno y apostaría a que la media de edad de l@s asistentes se acercaba más a los 40 años que a los 30. Al volver a casa, me preguntaba: Tratándose de una jornada sobre emprendimiento ¿Esa edad promedio será una referencia de algo? ¿Las personas jóvenes no acuden a estos eventos? ¿Prefieren "trabajar"? ¿Están cambiando los perfiles? Lo cierto es que me llamó mucho la atención. #Empresas #Proyectos #Comunicación OnlyOne-Comunicación y Marketing

𝙄𝙑 𝙅𝙤𝙧𝙣𝙖𝙙𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙀𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖𝙨 𝙁𝙖𝙢𝙞𝙡𝙞𝙖𝙧𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝘾𝘼𝙋𝙎 -𝙐𝙣𝙞𝙫𝙚𝙧𝙨𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙙𝙚 𝘽𝙚𝙡𝙜𝙧𝙖𝙣𝙤 - - 𝘾𝙖𝙢𝙗𝙞𝙤 - 𝘾𝙧𝙚𝙘𝙞𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙤 𝙮 𝘾𝙤𝙣𝙩𝙞𝙣𝙪𝙞𝙙𝙖𝙙 Actividad Virtual no arancelada Más que una época de cambio, estamos viviendo un cambio de época, no sólo en Argentina sino en el mundo. ¿Cómo se posicionan las empresas familiares frente a este desafío? ¿Se trata, simplemente, de defenderse, o es el momento de ir por más? ¿Cuál es la importancia del cambio y el crecimiento para lograr el ansiado objetivo de la continuidad de la empresa en las siguientes generaciones? Estas IV Jornadas Universidad de Belgrano y CAPS Consultores constituyen un aporte extraordinario para definir cómo dar trascendencia a los proyectos, porque de lo que se trata, es de cuidar el futuro de empresas y familias con historia Por eso, CAPS Consultores invita a estas Jornadas, para reflexionar acerca de lo que realmente importa Los ejes temáticos que hemos seleccionado para este evento son los siguientes: - Conocer los "números" de tu empresa para gestionar mejor - El cambio cultural como una clave para la continuidad - ¿Cómo manejar los conflictos? - ¿Cómo hacer la empresa atractiva para las generaciones jóvenes? - Métodos para fijar las retribuciones en la empresa familiar - La toma de decisiones en la empresa familiar - El desafío de internalizar la empresa familiar - La importancia de la Responsabilidad social y familiar - El proyecto de Café Martínez de responsabilidad social Capacidad limitada - Actividad Virtual - No arancelada Para inscribirse y reservar tu vacante: bit.ly/jef2024

Inspiraciones del ETM Day en Santiago ☺️ El EtM Day no solo me permitió conocer y reencontrarme con personas que no veía hace mucho, sino también re-conectar con quienes están liderando con propósito en sus áreas: ✨ Francesca Bonati Kaschel y María Laura Sabatini Mezzatesta (Sistema B): mujeres admirables, con quienes he compartido conversaciones muy profundas, para mí son referentes de lo que es el compromiso con la idea de generar impacto positivo. Gracias a ambas por inspirar y demostrar que el cambio es posible. ✨ Ricardo Allel: partner de estudio en el diplomado en Gestión de Negocios mucho tiempo atrás! su empresa es un ejemplo de innovación con propósito. ARMATEC, ya tiene varios años liderando el mercado y actualmente Ricardo está dando a conocer su historia: ¿sabías que su innovación eliminó las muertes por caídas de andamios para telecomunicaciones? Una verdadera inspiración para quienes buscamos un impacto tangible. ✨ Francisco Herrada Cisternas: aunque nuestro encuentro fue breve, fue muy significativo. Con él, di un gran paso en mi desarrollo como emprendedora luego de que respondiera a un llamado aquí, en LinkedIn, para conectar con un mentor. Su experiencia y habilidad son invaluables, además de ser una persona muy generosa. Quiero recomendarlo como MENTOR porque realmente es muy bueno en lo que hace. ✨ Varinia F.: no podía cerrar sin mencionar a mi socia y amiga. Además de su valioso trabajo en conjunto conmigo en Ayelén Consultora ,ella lidera una mentoría personal enfocada en ayudar a personas +40 años a desarrollar un Plan B para su vida profesional, un programa sobre la cual estuvimos conversando mucho en el encuentro. Su enfoque práctico y humano transforma vidas. Si te interesa la idea de diversificarte en paralelo a ejercer tu rol corporativo, ¡contáctala! Gracias a todas las maravillosas personas con las que compartí el evento. Si no te subiste al carro este año, no te preocupes, te espero en el EtM Day 2025, guarda el post! 🤭 #conexión #propósito #impactopositivo Emprende Tu Mente

#BuenasPrácticas En el marco del panel sobre la experiencia del recorrido del denominado “triple impacto” en sus orígenes corporativos, la profesional independiente Ethel Zulli abordó su propia vivencia en la materia.

Hace unos días el equipo de personas de Mutua Tinerfeña compartió un evento interno lleno de emoción, profesionalidad y diversión, en el que desde la Dirección General se presentó el programa formativo de "Bienestar personal y laboral". Joaquín Ramírez Córdoba director general, recordaba que "En 2023 iniciamos una re-evolución, enmarcada en el eslogan de nuestro 90 aniversario "Los tiempos cambian y nosotros cambiamos con ellos", que nos está ayudando a seguir siendo lo que somos, parte de Canarias, y de quienes viven en esta tierra, desde la fortaleza y el conocimiento que nos da el arraigo a este territorio. Mutua Tinerfeña es un gran puzle, donde el elemento imprescindible es el talento de todas las personas que componen la organización, un valor irrenunciable a la hora de transformar las cosas. Las personas de Mutua Tinerfeña hacen que lo que parece extraño por diferente sea la clave del éxito. Cuento con la mejor versión de cada uno de ustedes para lograr los objetivos marcados juntos." En este 2024 pondremos en marcha un programa formativo de "Rumbo hacia el bienestar" de la mano de Valtia Formación en el que realizaremos un conjunto de acciones para implantar el bienestar dentro de Mutua Tinerfeña de manera integral, haciendo un viaje con varias escalas entre formaciones y experiencias para garantizar un ambiente laboral saludable y productivo. El bienestar en el trabajo ayudará a que las personas que se enfrentan a los retos que supone el mundo de los seguros, lo hagan con más moral, motivación y refuerzo. “Rumbo hacia el bienestar”, es un viaje que pretende dar respuesta a las necesidades que plantea el trabajo del día a día. Enmarcado en la modernización de los valores de la organización, Mutua Tinerfeña mantiene el propósito de poner en el centro a las personas, a todos los que hacemos posible ofrecer #bienestar a nuestros mutualistas y clientes. Es nuestro compromiso con los que estamos, los que estuvieron y los que estarán, mantener ese legado, al menos, 90 años más. #somoscomprometidos #somosinnovadores #somosexpertos #somossostenibles

Cómo SAFEHEALTH ayer quisimos reconocer a nuestro equipo por la impronta positiva que cada día entregan en cada proyecto, con la participación de nuestro cliente minero clave en todos nuestros desarrollos, el mensaje de su Gerente HSEC y nuestro cómo empresa, fortalece ese sentido de pertenencia y el querer trascender en este mundo. Con ese espíritu de ensalzar esos conceptos, entregamos este mensaje preparado con cariño en conjunto con nuestra líder cliente en terreno: "El sentido de pertenencia es un sentimiento de identidad que el individuo genera con la comunidad con la que interactúa para alcanzar metas en común. ¿CÓMO FORTALECEMOS EL SENTIDO DE PERTENENCIA? Para que se desarrolle el sentimiento de pertenencia, primero debe haber un contacto regular entre las personas, con el fin de crear vínculos. A través de estos contactos, las personas comparten una misma realidad, valores comunes y, en ocasiones, también objetivos similares. Entonces de lo anterior!!! creer que podemos volar con todo nuestro potencial al desarrollo de ideas que lleven a nuestros clientes a su éxito y a nosotros a trascender en ser pioneros en HSEC mediante la transformación digital, es clave para ser diferentes en el mercado. Que nuestros clientes logren sus metas mediante innovadoras soluciones a costos razonables es una premisa día a día para nosotros, con ello y de manera humilde, al lograr esos objetivos, por defecto ese cliente nos recordará que fuimos los primeros en atreverse a hacer las cosas diferentes." Cerramos la actividad con un presente relacionado con elementos que permiten viajar liviano, porque sentimos que solo necesitamos la creatividad para volar.😎✈️

LA UNIÓN HACE LA FUERZA 💪🏻✈️ ¿Te has parado a pensar qué nos ha pasado en el sector de viajes y turismo? Hace más de 20 años todo era diferente. Si has vivido esa época, seguro que estas historias te suenan: - Quiebras de aerolíneas que dejaban a los clientes en tierra. - Chárteres cancelados a última hora. - Overbookings que creaban caos en los destinos. Y un sin fin de aventuras más... Estas no eran aventuras de una película, eran realidades que afectaban a empresas y viajeros. Y para quienes gestionábamos el caos, la resiliencia era nuestro superpoder. Recuerdo llamar a empresas competidoras y recibir llamadas de ellos. No había espacio para el miedo a la competencia o los secretos: nos uníamos por los clientes. Íbamos más lejos y nos posicionamos como referentes mundiales en el sector de viajes y turismo. Pero… ¿y hoy? Mi percepción ha cambiado. No sé si tú también lo sientes. La competencia nos ha distanciado. Parece que hemos perdido algo valioso: la unión. Por eso, me llena de optimismo ver la increíble labor de UNAV, con la incansable energía de Ivan Mendez Torrubias y su equipo, luchando por recuperarla y ayudar al sector. Este año me han invitado de nuevo al #ForoAnual de la #UNAV, uno de los eventos más importantes para el sector. Y sí, ¡estaré allí!, Rugiendo con todo el que nos quiera acompañar. Además, se abordarán dos temas que me apasionan y me dan esperanza: 👉 El papel de la mujer en puestos directivos en viajes y turismo. 👉 Y, por primera vez TODOS los Grupos de Gestión se sentarán juntos a debatir el futuro del sector. El camino no es fácil, pero UNIDOS somos más fuertes. Nota: Echaré de menos a Loly Serrano Castro, que no podrá acompañarnos este año. Una pieza clave para el sector y para la #UNAV. ¡Loly! Te admiro y te adoro, compañera. 🤔 ¿Crees que hemos perdido esa unión en el sector o sigue siendo nuestra mayor fortaleza? Talk to me. ¡Saca tu RUGIDO! 🦁 #LeonaImparable #UNAV #consultoria #mentoring #BrandingHumanizado #VentasEmocionales #MarcaPersonal #innovacionturismo #networking

Donde hay un #propósito común, hay #compromiso. Estas semanas hemos dejado a un lado las diferencias y la competencia para unirnos para alcanzar un propósito común: la supervivencia. Los 10.000 voluntarios tienen un propósito común, los vecinos, que apenas se conocían, de repente, se ayudan y se apoyan como si fueran familia. Tus compañeros de trabajo hoy son mucho más que simples compañeros. Te has preocupado por ellos y ellos por ti y, probablemente, incluso habéis llorado juntos estos días. Porque sí, en Valencia se ha llorado mucho y todavía queda mucho por llorar. Yo siempre miro hacia delante y creo que estas tragedias no pueden ocurrir sin que aprendamos algo. No pueden pasar sin que cada uno de nosotros nos llevemos una lección aprendida. Y para mí, que mi foco son las #personas y las #marcas, también me llevo una lección, o mejor dicho, un recordatorio: las personas SIEMPRE en el centro. Las personas son el principio y el fin, el centro alrededor del que todo gira. La vida en esencia pura, el porqué todo vale la pena. Las marcas son conscientes del esfuerzo de sus equipos en estos días. Los equipos también son conscientes del esfuerzo de sus empresas. No nos olvidemos de esta unión cuando todo esto pase. La crisis de la COVID, también nos dejó enseñanzas y hoy, algunas, se han olvidado, no nos lo podemos volver a permitir. Creo firmemente que las marcas son motor de bienestar en la sociedad, y que lo más valioso de las marcas son sus personas. Por eso la reactivación económica es una necesidad, no para el tejido empresarial, sino para toda la sociedad. La marca es a la empresa, lo que el alma es a la persona. Artículo de opinión en Economía 3 https://lnkd.in/dgZ4CWRy #branding #talento Club Marketing Mediterráneo Jara Barrachina Gallego Ariadna Vásquez Martorelli Macarena Guerra Ollé NEXIA | Employer Branding