Publicación de Aeroplano B2B Marketing & Sales

(cita de la cita de la cita) Mientras unos replantean el significado de "marca" y otros de "branding", creo que la palabra que está en cuestionamiento aquí es "necesitar". Muchos venden todavía la idea de que la necesidad se crea, cuando la necesidad es algo que existe, puesto que es IMPOSIBLE evitar satisfacerla. Podemos aplicar la lógica de que la necesidad es una relación "si *A* pasa *B*, si *no A* pasa *C*". ¿NECESITA una empresa construir una marca? Pues depende de lo que quiera. Si la marca es aquello que le permite sobrevivir X años más y QUIERE sobrevivir, entonces sí. Si no, no. Mi padre tiene una frutería (una empresa, al fin y al cabo), y no pretende que trascienda y que dure 50 años más. Quiere que dure hasta que pueda jubilarse. Y es una opción válida. Para ello tendrá que ser el frutero de confianza de mucha gente. Y quizá eso no sea suficiente un día, y tendrá que preguntarse por qué y cómo solucionarlo. Ahora, venderle que NECESITA ahora una marca "por si acaso", no es una necesidad. Es una inversión, con sus beneficios y sus riesgos. Por ahora, quizá como dice Alicia, más que ser "marca personal", tendrá que ser "persona que marca". Hay quien afirmaba que la gran mayoría de conflictos se reducían a una cuestión de lenguaje, y cada día me levanto confirmándolo un poquito más.

“acá en [empresa] somos como una familia…” (…) fue lo que me dijo el CEO de una empresa chilena en contexto de entrevista laboral, esa vez yo como candidato. Me lo dijo súper en serio, lo ví en su cara. Imposible no reconocer ese slogan tan popular (y a estas alturas tan vintage). De hecho, en más de una ocasión yo mismo lo había usado en tono irónico con algún compañero: “Tienes que quedarte hasta tarde hoy, sin pago de horas extra eso sí, recuerda que somos una familia…” Pero nunca me había tocado escucharlo en primera persona en un contexto real. Lo primero que atiné a pensar fue… “Qué le respondo?… gracias…papi (?)” xd Por suerte mi control de impulsos fue tal que supe responder como debía: con una sonrisa forzada para disimular el cringe. En ese momento supe que tendría que seguir buscando trabajo (y qué bueno que seguí). Hoy en día es bien sabido por qué una empresa NO es como una famiila y por qué la analogía es más bien desafortunada (si lo googleas, te aparecerán varios artículos). Ya era hora. Pero un pensamiento siguió asaltándome los meses posteriores. ¿Y si las empresas sí son como las familias, pero no de la forma que esperamos? Dejemos de lado la visión de familia perfecta que encontramos en la publicidad (lo idealizado). En cambio, por un momento, quedémonos con la visión de familia que uno se encuentra en la vida real, en la experiencia (psicoterapia, anyone?). Si hacemos ese ejercicio mental podemos encontrar dinámicas que pueden repetirse tanto en empresas como en familias (afortunadamente no en todas): ⚠️ Favoritismo ⚠️ Comunicación pasivo-agresiva ⚠️ Roles rígidos ⚠️ Juegos de poder ⚠️ Evitación de conflictos ⚠️ Uso de chivos expiatorios ⚠️ Carencia de límites ⚠️ Manipulación Podría seguir pero ya se entiende el punto. Después de todo quizás el CEO si tenía razón, quizás si eran como una familia, aunque realmente espero que no. Nunca lo sabré.

A mis 20 años creí que a los 40 tendría: A)Hijos. B)Mi propia casa. C)Un cargo directivo en una empresa importante. A mis 39 años (ahí nomás de los 40) esto es lo que conseguí: Dos hijos maravillosos. Lucho y Tomy son mí mundo, todo lo que está bien. Tenemos también nuestra propia casa, aunque por 20 años somos socios con el banco (hipoteca, le llaman). Así que puedo decir que con A y B estamos OK. Tildamos los casilleros: El Mati de 40 años no defraudó al Mati de 20. Pero vamos ahora al punto C... Y ahí, la verdad, tengo que serte sincero, joven Mati de 20 años: No hay cargo directivo. Ni hay empresa importante. Sí, así como lo escuchas. ¿De qué vivo entonces me preguntas? No, no me gané la lotería. No, no me casé con una millonaria. ¿Futbolista? ¿Es un chiste? Si sabes que como futbolistas, siempre fuimos buenos escritores. No, nada de eso. Hoy vivo de mi propia marca. No, técnicamente no fundé ninguna empresa. Pero vivo de mi marca, mi marca personal. Explicarte el concepto de marca personal da para otro post. Pero puedo decirte, para dejarte contento, que soy el CEO de mi propia marca. Soy el CEO de mi vida. Tengo varios clientes. Vivo de eso que siempre nos apasionó: La escritura. Todavía no publique esa novela con la que siempre soñamos. Pero publico post todos los días para ayudar a otras personas a que sean CEOs de sus propias vidas. También me gano la vida enseñando a otras personas a escribir textos como este. Textos distintos. Bueno, no se si con el punto C te convencí. Pero te dejo esta foto. Ya con el punto A no hay más nada que me puedas pedir. Ahí está mi/nuestro gran éxito ❤️ Si llegaste hasta acá leyendo, te invito a que hagas este ejercicio: ¿Qué le dirías a tu yo veinteañero? *** Soy #matiszylder y te ayudo a crear contenido que te permita convertirte en el CEO de tu propia marca, tu marca personal #lideres #linkedin #marcapersonal

Esto es una historia de éxito y crecimiento. Y no estoy hablando de posts virales 😄 Tras muchos años trabajando en el sector privado y público y ya observando desde fuera, me di cuenta de: 💔 Uno de los mayores problemas de las empresas es la desconexión entre equipos 💱 Muchos de los problemas se podían solucionar, tan sólo, con un buen proceso de comunicación. No exagero si te digo que casi todo. Es más, tengo infinitas pruebas de cómo las solucioné tan sólo con poner una prácticas de comunicación de primero de carrera. 🕵🏾♀️ Otro problema que observé es que en muchas ocasiones los departamentos de RRHH no podían estar cuando tenían que estar. 📒 Lo último de lo que me di cuenta es que puedes tratar de implementar todo lo que quieras, pero si no tienes en cuenta cómo gestionar los cambios que pretendes meter, te vas a dar calamonazos contra la pared. Y de repente apareció un tal Jesus Hijasús Hijas, con su ⚡Movimiento Actitud Emprendedora y sus apóstoles :-) Y esto fue el principio de cómo, desde una playa de Alacant, hace justo un año, se fraguó ¿En las Trincheras? Llamé a Ana Buigues Grimalt y tras pocos minutos supe que encajaríamos muy bien. Se sumó al carro así sin más. Por supuesto, su maravillosa socia Sara de Pablos Álvaro también. Nos faltaba la tercera pata: RRHH. Yo habíá escuchado a Belén Sanz Tola Sanz en algunos de nuestros encuentros virtuales pero me pareció un poco borde jajajaja. Comme quoi, las primeras impresiones no siempre se deben tomar al pie de la letra. No podría haber juntado a un equipo mejor. ¡GRACIAS! Casi un año después, hemos aprendido a alinear soluciones en las que a veces nos solapábamos. Hemos aprendido a poner cada solución en la caja que corresponde. Hemos aprendido a sintetizar para en 15min dar contexto, razones y soluciones. Hemos aprendido a pilotar toda la parte técnica que hay detrás. Cada una tenemos nuestro carácter, nuestro background, y nuestra manera de pensar y hacer las cosas. Hemos aprendido a convertir esas diferencias en un motor que nos impulsa hacia adelante, en lugar de ser un obstáculo. Y creedme, nada de eso es evidente. Por eso hoy se me llena la boca al contaros que por fin tenemos canal de YouTube y una página oficial en Linkedin!!! Son una muestra de nuestro compromiso con vosotros pero también con nosotras mismas, de seguir creciendo, concienciando y creando un espacio de confianza en el que poder aprender los unos de los otros. El próximo directo será en Agosto, y quien sabe, probablemente vengamos con más sorpresas 😍 Enlace a página de Linkedin: ¿En las Trincheras? Enlace a página de YouTube: https://lnkd.in/e5zDefyj #comunicacion #people #recursoshumanos #gestiondelcambio

¿Has tenido la suerte de disfrutar de conversaciones con padres o abuelos de esas generaciones de grandes conversadores? Probablemente, ellos, con su sabiduría acumulada a lo largo de los años, nos hablarían de cuánto están de acuerdo con este artículo y cómo la obsesión por compartir cada detalle personal puede limitar nuestra percepción del mundo.⁣ ⁣ Vivimos en la era del contenido, donde el postureo a menudo satura nuestras redes sociales. En lugar de contribuir al ruido con más de lo mismo, deberíamos esforzarnos por buscar y compartir conocimientos y experiencias que realmente enriquezcan y fomenten conversaciones significativas.⁣ ⁣ ¿No sería más valioso centrarnos en compartir y discutir ideas que trasciendan lo meramente personal? Estoy realmente interesada en conocer tu opinión⁣ ⁣ #CulturaDigital #ReflexiónSocial #ContenidoDeCalidad #EraDigital #PostureoSocial #Diálogo

𝐅𝐋𝐀𝐌𝐈𝐍' 𝐇𝐎𝐓 (𝐩𝐞𝐥í𝐜𝐮𝐥𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐃𝐨𝐦𝐢𝐧𝐠𝐨) 🌶🍟 Hoy os traigo una #película que vi ayer mismo y que trata de la inspiradora historia de Richard Montañés el conserje/limpiador de una de las fábricas de Frito Lay en USA y que convirtió los famosos chetos picantes en toda una revolución. Un producto que hizo que la Compañía levantara el vuelo y evitara recortes y despidos. 🫣 Si no la has visto te gustará probablemente, pues además de verídica está llena de aprendizajes empresariales y personales también. En la película se tratan temas como: 1️⃣ Los prejuicios por no ser blanco y ser mejicano. Qué trabajos son los peor pagados y valorados según la población, las clases, etc. 2️⃣ Como los estudios o no tener como fue su caso, no son un impedimento para lograr tu sueño si te apoyas en gente que te ayude. Aunque muchas veces todo el ambiente, incluso la familia no crea en ti. 3️⃣ Como tener a gente buena y que confia en tí, por el contrario es indispensable para el éxito, en su caso su mujer. En la realidad siguen siendo pareja. 4️⃣ Como el carácter de emprendedor aparece ya desde pequeñito y solo necesitamos en ocasiones un pequeño empujón para brillar. Pensar como un consejero delegado, ayuda a subir en la escala y eso es algo que muchas veces se olvida. 5️⃣ El politiqueo y la burocracia de las organizaciones y que lleva mal saltarse la cadena de mando. Como la visita del CEO a una fábrica se convierte en un problema precisamente por eso (similar hoy en día). 6️⃣ Una publicidad que todavia emplean muchas empresas al lanzar un producto y que fue la clave del éxito: muestras gratis!! 7️⃣ Como cuando se trabaja en equipo, se consiguen cosas que sólo, son imposibles de conseguir. Hay multitud de ejemplos. 8️⃣ La realidad de muchas empresas como los que están más arriba no son mejores que los de abajo. Y que se apoderan de los conocimientos, ideas, etc. de estos, para subir. Y los buenos año tras año siguen estancados. 8️⃣ Creer en ti. NADIE es solo un conserje, camarero,..., detrás de cada profesión hay un "Richard Montañés". Alguien destinado a triunfar si tienes el condimento necesario. Y muchos más mensajes que no te voy a desvelar para no hacer más spoiler del film 😜. Por cierto; ¿Alguna película que hayas visto recientemente que te haya transmitido aprendizajes, reflexiones, descubrimientos, #profesionales y #empresariales? Te leo 👇 Feliz Domingo 🫶 ........................................................................................ Sígueme clicando Javier Giménez Divieso + Seguir + 🔔 para no perderte mi contenido y mi hastag #viajandojuntosaléxito para leer todos mis post. ........................................................................................ www.javiergimenezdivieso.com | Consultoría, mentoría, coaching y formación de empresas.

"𝐇𝐨𝐲 𝐡𝐚𝐬 𝐡𝐞𝐜𝐡𝐨 𝐝𝐞 𝐑𝐨𝐜𝐤𝐲 𝐁𝐚𝐥𝐛𝐨𝐚" 🥊 🥊 Esa fue la frase de una directiva al finalizar una sesión juntas 🤷♀️ Obviamente, intrigada, le pregunté por qué. Su respuesta: "Porque me has pegado una paliza" 😅 Y es que trabajar en tu desarrollo personal y profesional puede darte pereza. Sin embargo es necesario si quieres seguir ofreciendo lo mejor a tus clientes y hacer crecer tu empresa. Uno de mis mantras cuando me presento es: "Yo zarandeo mentes para romper patrones". Porque 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐜𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐲 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐥𝐨 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐜𝐢𝐝𝐨 𝐩𝐮𝐞𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐥𝐜𝐚𝐧𝐳𝐚𝐫 𝐭𝐮 𝐯𝐞𝐫𝐝𝐚𝐝𝐞𝐫𝐨 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥. No dejes para septiembre lo que puedes empezar en julio (después de mi luna de miel 😍). Este es el momento de invertir en ti mismo y en tu crecimiento 💪😉 Empieza por aquí 👉 𝐡𝐭𝐭𝐩𝐬://𝐜𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐥𝐲.𝐜𝐨𝐦/𝐬𝐨𝐲𝐢𝐯𝐞𝐭𝐭𝐞𝐜𝐚𝐬𝐭𝐫𝐨/𝐬𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧_𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧 #dalecañaatusfortalezas #coachingdefortalezas #liderazgoempresarial #romperpatrones #creencias #empresarios #empresaria

¡Un poco de humor para alegrar el día! 😄🎬Comparto un video divertido que captura perfectamente la dinámica entre nuestros equipos de marketing y ventas. Durante años, hemos estado bromeando sobre nuestras diferencias, pero este video realmente lo pone en perspectiva de una manera divertida. Desde las estrategias creativas del equipo de marketing hasta la pasión y determinación del equipo de ventas, este video ilustra de manera brillante cómo trabajamos juntos para alcanzar nuestros objetivos comunes. ¡Es un recordatorio perfecto de que el trabajo en equipo y el buen humor son fundamentales para el éxito en cualquier organización! No puedo evitar reír cada vez que veo este video, ¡y sé que muchos de ustedes también lo disfrutarán! Así que no se lo pierdan, ¡y prepárense para algunas risas! 🤣 #HumorEnElTrabajo #TrabajoEnEquipo #MarketingVsVentas

Customer centric, Innovacion, metodologías ágiles, OKRs…. Palabras o enfoques que no funcionan de base si no hacemos algo básico: - entendernos entre departamentos - ir todos a una como fuenteovejuna - dedicar tiempos y “citas” a construir nuestro amor mutuo - limpiar asperezas y conflictos de base. En su conjunto, comunicacion y cultura compartida, el gran reto de las organizaciones hoy en día. Fernando Vaquero gracias por darnos humor de forma tan didáctica ;) #innovacion #changemanagement #empatia #trabajoenequipo

La empatía y la colaboración son clave. A veces, caminar en los zapatos del otro es la mejor manera de entender y aunque siguen caminos diferentes, ambos buscan lo mismo: vender más.