Publicación de AGADECO

Estamos de vuelta en los post semanales y esta semana les quiero contar de algo que me parece sumamente importante y que cumplen un rol fundamental en las organizaciones. Me refiero a los conflictos organizacionales, pero primero que todo tenemos que entender algo, ¿qué es un conflicto? Un conflicto son básicamente todas aquellas situaciones en las cuales existen desacuerdos u oposiciones de ideas, por ende, un conflicto organizacional son todas estas situaciones de desacuerdos que se dan entre los trabajadores de una misma empresa (Diaz, 2023). Muchas veces se tiene la concepción de que todo conflicto es negativo y que se debe evitar a toda costa para eludir situaciones incómodas o desacuerdos entre pares, no obstante, esto no siempre tiene que ser así, ya que si partimos de la premisa en la cual tenemos en cuenta que los conflictos son inevitables debido a que estos se dan entre personas y cada una de ellas tiene un mundo complejo que las rodea, es casi evidente la aparición de confrontaciones, sin embargo el que ocurran no tiene que ser del todo negativo siempre ya que se puede aprender de ellos y utilizar distintas herramientas como la asertividad, resiliencia, escucha, entendimiento y negociación, las cuales permitan aprovechar al máximo esas diferencias y sacarles provecho para poder llevar a cabo una buena y acertada resolución de conflictos. Es por eso que el día de hoy les traigo este artículo en donde se menciona de que manera un conflicto puede ser provechoso y que herramientas podemos utilizar para resolverlos de la mejor manera. Aquí 👇 les dejo el link del artículo para que puedan revisarlo cuando quieran. https://lnkd.in/eKBR-jqp

Gracias José Camilo Vázquez Caubet, muy completo análisis sobre los desafíos del trabajo en equipo y el valor del grupo como apoyo social. La mayor parte de los estudios sitúan el trabajo en equipo como factor de éxito en cualquier modelo asistencial y de calidad

El impacto de las organizaciones cuando hay conflictos laborales. Las organizaciones de hoy en día siempre estarán sujetas a enfrentar conflictos laborales. ¿Pero  realmente qué  representa los conflictos?. Los conflictos nos darán una oportunidad de ver las cosas de un foco distinto si lo gestionamos. Y será una oportunidad de hacer las cosas distintas como las estamos haciendo. "Los conflictos en una organización no son necesariamente malos; a menudo son una fuente de energía y creatividad. Pero si no se gestionan efectivamente, pueden ser devastadores." Kenneth W. Thomas. El éxito de una organización siempre será convertir los conflictos laborales en su mayor estrategia de cambios, cambios que pueden enfrentar y ser parte de una buena gestión. Como lo indica Thomas Crum que es un conferencista en el campo de resolución de conflictos. "La mayor habilidad en la resolución de conflictos es enfrentarlos antes de que se conviertan en verdaderos problemas." Convierte los conflictos laborales en tu mayor habilidad de avanzar y la oportunidad de cambiar, si las organizaciones se quedan atrapadas en sus conflictos no cambiarán. Me gustaría leerte. Te espero en los comentarios. Dale Me Gusta al post y comparte.

Los conflictos laborales son bastante comunes en las organizaciones, pero la clave es resolverlos antes de que escalen hasta un punto en que sean dañinos para la organización en general. Aquí te compartimos algunas pautas para solucionarlos.

Los conflictos, las diferencias, discusiones y estar en desacuerdo son parte natural de la vida, aprende cómo puedes ayudar a la solución de conflictos en el trabajo en: https://lnkd.in/epGARH5t

El conflicto como motor de cambio: este artículo de Luis Santamaria me ha hecho reflexionar sobre cómo la gestión adecuada del conflicto, utilizando herramientas de inteligencia emocional, es clave para la creatividad y el crecimiento, tanto personal como profesional. Un recordatorio importante para no huir de los desafíos. #Liderazgo #Crecimiento

Saludos estimados, últimamente he estado leyendo acerca de la resolución de conflictos organizacionales, y me encontré este post referente a las estrategias que las instituciones laborales deben implementar para afrontar las complejidades laborales y fomentar el bienestar de la comunidad trabajadora y empresarial. En relación a esto, me parece esencial que su abordaje sea ejecutado a través de la práctica directiva y colaborativa entre empleadores y empleados, que contemplen ejercicios integrales y que favorezcan el desarrollo de la dinámica del equipo, el ambiente laboral y productividad organizacional. https://lnkd.in/drY7Pc8T

Los conflictos laborales son uno de los mayores desafíos para las empresas, pero una gestión adecuada puede marcar la diferencia. En GHER Empresas, entendemos la importancia de una comunicación clara, estructuras organizativas bien definidas y el respeto mutuo para prevenir estos conflictos. Este artículo destaca precisamente esos puntos: prevenir es siempre mejor que resolver. Al implementar políticas claras y fomentar la empatía, no solo mejoramos el ambiente laboral, sino que también fortalecemos la confianza y evitamos complicaciones legales. 🚀 Algunos tips para prevenirlos: ✅ Comunicación efectiva: Un flujo de información sin malentendidos es clave. ✅ Políticas bien definidas: Claridad en las reglas y procedimientos desde el principio. ✅ Empatía y respeto: Conocer y valorar las diferencias individuales. En GHER Empresas te acompañamos en cada paso para lograr un entorno laboral sano y productivo. ¿Qué pasos estás tomando para mejorar la gestión en tu equipo? 💬 #PrevenciónDeConflictos #DerechoLaboral #GestiónEmpresarial #CrecimientoSostenible #ClimaLaboral #LiderazgoEfectivo

¿Son inevitables los conflictos? Experimentamos continuamente las discrepancias y desacuerdos con otros/as. Es decir, la diferencia es tan habitual, como la coincidencia. En mi opinión, forma parte de la experiencia humana. En muchos casos, las diferencias son resueltas y no pasan a más. Pero en otras ocasiones conducen a discusiones y tensiones. Pueden llegar a un punto en el que se cree que lo que las parten quieren, no es compatible. Por lo que uno tiene que ganar y otro tiene que perder. O ambos tienen que perder una parte para ganar otra. Es decir, se convierte en lo que llamamos un conflicto. Se suele decir que los conflictos son inevitables, sin embargo opino que si realmente supiéramos manejarnos bien en el desacuerdo, la diferencia, la discrepancia, y además el contexto cultural y sistémico fuese favorable al entendimiento, podrían se evitables. En este post profundizamos en las causas de los conflictos, y aquellos que afectan al campo de la seguridad, salud y bienestar en el trabajo. Así mismo el potencial de la comunicación eficaz y el uso de metodología como elementos claves en la gestión constructiva de los conflictos. #conflicto #culturapreventiva #bienestar https://lnkd.in/dBYRMyVa

La importancia de escuchar ambas partes en un conflicto laboral En el ámbito laboral, los conflictos son inevitables, pero cómo los manejamos puede marcar la diferencia entre el caos y el crecimiento (Dicho de forma correcta). Escuchar ambas partes de un conflicto no solo es justo, sino fundamental para encontrar una solución. Cada perspectiva tiene su propia lógica y emociones detrás. Es clave recordar que, aunque ambas partes pueden estar "bien" desde su punto de vista, debemos analizar cuál enfoque beneficia más al negocio sin perder de vista el impacto humano, esfuerzos de planificación o objetivos acordados (es difícil). Actuar en caliente solo añade combustible al fuego. Es mejor tomar un paso atrás, enfriar la mente y reflexionar. Considerar los sentimientos y el contexto de todos los involucrados no solo ayuda a resolver el problema, sino que también fortalece la confianza y el respeto mutuo en el equipo. Al final, los conflictos bien gestionados no dividen, sino que construyen. 🌱