Publicación de Alejandro Berezin Weitzman

🎉 ¡Gracias por seguir compartiendo y apoyando esta serie de publicaciones! Hoy les traigo el noveno tip para gamificar efectivamente sus programas de formación. ¡Vamos a ello! 🌟🕹️ Tip 9: Personalización del aprendizaje: Adaptar la experiencia de aprendizaje a las necesidades individuales de cada colaborador puede hacer que la capacitación sea mucho más efectiva y atractiva. 🧩✨ a) Evaluaciones iniciales: Realiza evaluaciones al inicio del programa para identificar las fortalezas y áreas de mejora de cada colaborador. Esto te permitirá personalizar el contenido según sus necesidades específicas. 📋 b) Rutas de aprendizaje personalizadas: Diseña rutas de aprendizaje que se adapten a los diferentes niveles y roles dentro de la organización. Esto asegura que cada colaborador reciba la formación que más le beneficiará. 🛤️ c) Feedback continuo y adaptativo: Proporciona feedback constante y ajusta el contenido en función del progreso y las preferencias de los colaboradores. Esto no solo mantiene el interés, sino que también asegura un aprendizaje continuo y efectivo. 🔄 ¿Qué les parece esta idea para gamificar la capacitación? ¿Creen que la personalización del aprendizaje podría aumentar el compromiso y la efectividad de sus programas formativos? ¡Espero sus comentarios y no olviden compartir esta publicación para seguir desbloqueando más tips sobre gamificación y formación corporativa! 🚀 #GamificaciónRRHH #AprendizajePersonalizado #RRHHInnovador #CapacitaciónEfectiva #DesarrolloProfesional

🔍 ¡Transforma tu enfoque hacia el aprendizaje aplicado! ¿Te gustaría saber cómo evaluar la efectividad del aprendizaje más allá de las métricas tradicionales? Conocer un marco innovador que te ayudará a medir el impacto real del aprendizaje en contextos organizacionales y más allá. 👩🏫 En este webinar aprenderás a: - Reconocer herramientas y métodos efectivos para medir el impacto. - Implementar prácticas de reconocimiento que refuercen el desarrollo continuo. 💬 Moderador: Juan Bonnefoy, jefe del INDES Panelistas: ✨ Stella Porto, Andrea Attis Beltrán, Jacqueline Pinto Mota, ¡No te lo pierdas! Regístrate ahora y transforma la manera de evaluar el aprendizaje. https://lnkd.in/eKdhPcHP Al finalizar podrás obtener tu insignia. #AprendizajeAplicado #EvaluaciónDeImpacto #DesarrolloContinuo #Webinar #KP

📌 𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗻𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮: ¿Qué método consideras más efectivo para la formación continua de tu equipo de trabajo? Tener una estrategia sólida de formación continua es fundamental para mantener a los equipos motivados y participativos. Un aspecto clave de la estrategia, es elegir el método o formato más efectivo, según al perfil de los participantes. Te contamos algunos de estos métodos, qué combinados o no, pueden formar parte de una estrategia eficiente en la formación continua: 🔹  𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿𝘀: Un método ideal para ofrecer formación rápida y directa, permitiendo que expertos compartan conocimientos en tiempo real.  🔹  𝗖𝘂𝗿𝘀𝗼𝘀 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗶𝗱𝗼𝘀: ¡La flexibilidad es clave! Este método permite a los miembros del equipo aprender a su propio ritmo, lo que se adapta bien a estrategias de aprendizaje autónomo y personalizado. 🔹 𝗧𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀: Los métodos presenciales fomentan la colaboración y la resolución de problemas en tiempo real, convirtiéndose en un componente clave en estrategias de aprendizaje práctico y en equipo. 🔹 𝗚𝗮𝗺𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Integrar elementos de juego dentro del proceso de aprendizaje es una excelente manera de motivar y comprometer a los equipos, siendo un método ideal de aprendizaje experiencial. 🤔 ¿Cuál crees que fue el método más votado? Descúbrelo en el siguiente carrusel 👇 💡Recuerda: Lo esencial es contar con una estrategia de formación continua. En EDITORIAL eLEARNING te apoyamos en desarrollar tus experiencias de formación desde cero o creamos los recursos audiovisuales que complementen tu estrategia formativa. ¿𝗘𝗺𝗽𝗲𝘇𝗮𝗺𝗼𝘀? 🔗  https://lnkd.in/dc4Y5fdA #elearning #formacioncorporativa #EdTech

Las capacitaciones de contenido técnico, NO TIENEN POR QUÉ SER MONÓTONAS Y ABURRIDAS. También se pueden incorporar metodologías activas. Las metodologías activas son una serie de estrategias y técnicas que buscan el aprendizaje efectivo de los participantes, a la vez que fomentan la participación activa, la colaboración y la aplicación práctica de conocimientos. En las capacitaciones inhouse de forma presencial, que desarrollamos en Expertum Consultoría y Capacitación empleamos la técnica "evaluación por pares" o "evaluación entre pares". ¿En qué consiste? Una vez que los grupos de trabajo han culminado con el desarrollo de su trabajo, se les pide que analicen y evalúen el trabajo de sus compañeros. Esta técnica fomenta el pensamiento crítico, la autoevaluación y el aprendizaje colaborativo, ya que permite a los estudiantes aprender tanto de los errores como de los aciertos de sus compañeros. Además, les da la oportunidad de desarrollar habilidades analíticas y de comunicación mientras interactúan con el trabajo de otros. Tú también puedes aplicar esta técnica y desarrollar procesos de enseñanza - aprendizaje que impacten en el desarrollo profesional y empresarial. 🔴 ¿Necesitas capacitación especializada? ¡Conversemos! ➡️ Fredy Sanchez: Capacitación en liderazgo empresarial, habilidades blandas y marketing comercial 📱 Correo: proyectos@expertum.pe | Cel.: +51 915 215 700

CAPACITADOR, QUE TRABAJAS CON CAPITAL HUMANO 🌟 ¡Conviértete en un maestro en la impartición de cursos con nuestro programa de certificación ante la SEP-CONOCER! 🌟 📚 ¿Sueñas con inspirar a otros y compartir tu conocimiento de manera efectiva? ¡Entonces nuestro curso de certificación es perfecto para ti! 📚 En el emocionante mundo de la educación, la capacidad de impartir cursos de manera personal y grupal es una habilidad invaluable. Y eso es exactamente lo que aprenderás en nuestro curso de certificación. 🚀 ¿Qué puedes esperar de nuestro programa de certificación? 🚀 ✅ Técnicas probadas para la planificación y ejecución de cursos impactantes. ✅ Estrategias para motivar y comprometer a tus estudiantes, ya sea en un entorno presencial o virtual. ✅ Herramientas y recursos para adaptar tu enseñanza a diferentes estilos de aprendizaje. ✅ Prácticas de liderazgo y gestión de grupos para crear un ambiente de aprendizaje positivo. ✅ Y mucho más...

¿Te ha pasado que inviertes mucho dinero en capacitaciones para tus empleados y no obtienes los resultados esperados? ¿Acaso las personas que asisten a estas charlas, seminarios o talleres y que se esfuerzan por mantener su atención durante horas, son malos profesionales?, pues no es así. Altamente probable que los colaboradores estén dando todo de si para aprender; sin embargo, la forma no es la correcta. Hoy quiero hablarte de la Andragogía. En resumen y de forma sencilla, la Andragogía es la disciplina que estudia el proceso de aprendizaje de un adulto con el fin de comprenderlo y optimizarlo. Puede ser un poco descabellado pensar que estando en el 2024, las clases que se dicten en las universidades o las capacitaciones empresariales usen metodologías desactualizadas, sin tomar en consideración el público objetivo al cual impactan: 🎯 Personas que tienen un auto concepto independiente y pueden seguir su propio aprendizaje. 🎯Personas que han acumulado experiencias de vida, que constituyen un rico recurso para el aprendizaje. 🎯Personas que tienen un aprendizaje estrechamente relacionado con el cambio de roles sociales. 🎯Personas que están centradas en el problema y están interesados en la aplicación inmediata de ese conocimiento. 🎯Personas que están motivadas a aprender por factores internos más que externos. Me imagino que ahora la pregunta que te estás haciendo es: “¿Cómo me doy cuenta de que estoy contratando un servicio de capacitación que utilice este modelo de enseñanza? Te comparto tres tips: 💡 Pregunta al proveedor sobre las actividades y metodología a emplear. Y ten en cuenta que los capacitadores que empleen esta metodología van a mencionar actividades como: Estudio de casos, Resolución de problemas, Debates, Role playing, Simulaciones, Dinámicas vivenciales, Gamificación, etc. 💡  Si hay tiempo, solicita una capacitación modelo a fin de que puedas conocer más sobre la metodología del capacitador/implementador. 💡  Conoce previa selección del proveedor, el perfil de público que vas a capacitar para elegir la propuesta que se adapte mejor a sus estilos de aprendizaje. De las actividades que te mencionaba 👆 , hoy te quiero compartir información sobre una técnica de aprendizaje que me ha funcionado súper bien y de la cual he escuchado poco hablar en las empresas: La Gamificación 🎮 #ChangeManagement #GestióndelCambio #Capacitación #Andragogía

¿Te gustaría ser el primero en aprovechar la última tendencia en formación corporativa? En el campo empresarial, las habilidades y conocimientos se transforman a diario. La pregunta es: ¿Cómo aseguramos que nuestros equipos se mantengan a la vanguardia? 💡 La respuesta podría ser #Microlearning. Este enfoque no solo sigue las tendencias más recientes, sino que también asegura la relevancia y competitividad de tu equipo. Aquí te cuento por qué: 🧠 Agilidad en el Aprendizaje: Con el Microlearning, tus colaboradores absorben información esencial en pequeñas dosis, adaptándose a los ritmos de su jornada laboral. ⏱️ Eficiencia: El aprendizaje es más efectivo y eficiente cuando las lecciones son breves y específicas. 📈 Resultados Tangibles: ¡No es solo teoría! El Microlearning se traduce en habilidades prácticas y resultados medibles. 🔗 Enlace Estratégico: Más que un simple método de aprendizaje, es una herramienta para comunicar estrategias y construir puentes de conocimiento sólidos y sostenibles. Las metodologías de aprendizaje están moldeando el presente y generando oportunidades para el futuro. Cuéntame tu experiencia con los procesos de #FormacióndeTalento. Te leo en los comentarios.

🌟 El Valor de la Educación Continua y la Autoformación🌟 En un mundo en constante evolución, seguir aprendiendo es clave. La educación continua y la autoformación no solo amplían nuestros conocimientos, sino que también nos hacen más innovadores. 📚💡 Cada curso o taller ofrece nuevas perspectivas que iluminan ideas. 🌟 Escuchar sobre el mismo tema desde otro ángulo puede ser revelador. ✨ Beneficios de la Educación Continua: 1. Innovación Constante: Nos permite generar ideas frescas💡 2. Competitividad: Nos mantiene al día y valiosos en cualquier industria. 🚀 3. Red de Contactos: Conecta con profesionales diversos. 🤝 4. Crecimiento Integral:Mejora habilidades técnicas y personales. 🌱 ¡Inspírate, innova y lidera con conocimiento! 🚀💡 ¿Comprometido con tu educación continua? ¡Comparte tus experiencias y nuevas ideas! 💬💡 #EducacionContinua #Autoformacion #Innovacion #CrecimientoProfesional #DesarrolloPersonal #Liderazgo #Marketing #Coaching

▶ La evolución de la #formacionprofesional requiere una combinación única de flexibilidad y especialización. Los modelos convencionales han quedado atrás, dando paso a un enfoque más inmersivo y motivador. Entonces surge la pregunta inevitable: ¿cómo discernir cuál es la formación idónea para nuestros profesionales? 💡El curso "Formador de Formadores" (23 de mayo de 2024), organizado por PRLInnovación con la colaboración de PrevenControl, ha sido meticulosamente estructurado para revolucionar tu enfoque tanto de enseñanza como de aprendizaje. A través de un conjunto de herramientas y técnicas innovadoras, este curso te propone: 1️⃣ Conseguir recursos experienciales para generar impacto y persuasión. 2️⃣ Desarrollar contenido en remoto mediante el trabajo de las emociones. 3️⃣ Incrementar el grado de interiorización de los mensajes transmitidos. 4️⃣ Aplicar los conocimientos adquiridos en unos casos prácticos. ✔ Guiada por una metodología inspirada en el modelo de KOLB y enfocado en la experiencia práctica, Miquel Mor Arjona te acompañará en un viaje formativo que te dotará de las habilidades necesarias para afrontar y ajustarte a las demandas cambiantes de tu entorno, promoviendo así un crecimiento profesional más efectivo. 🚨 AFORO REDUCIDO 🚨 ¡Solicita tu plaza, no te lo pierdas! 📖 PROGRAMA ➡️ https://lnkd.in/ej3vRXcQ ✏ REGISTRO ➡️ https://lnkd.in/dkDbHcrP #PRLInnovacion #PrevenControl #formaciondeformadores #desarrollopersonal #liderazgopreventivo #aprendizaje

💡 Truco para conseguir resultados positivos a través de un plan de capacitación:     La formación en las empresas tiene un objetivo claro: que la plantilla adquiera nuevas competencias o las actualice.   🎯 El truco consiste en reconocer, de manera objetiva y previa, el nivel de conocimiento de cada persona. Para ello, utiliza esta escala de competencias:   0️⃣ No tiene el conocimiento. 1️⃣ Tiene el conocimiento, pero no lo sabe. 2️⃣ Lo hace con supervisión. 3️⃣ Lo que sabe, lo hace bien. 4️⃣ Conoce bien el proceso y puede desarrollar competencias relacionadas. 5️⃣ Tiene la capacidad de enseñar a otra persona.   📊 Situar a cada persona en esta escala permite ajustar el contenido formativo para lograr un mayor impacto.   En Hábilon Elearning, nos encanta la formación que responde a demandas reales. Y si es personalizada, ¡mejor! 😊   💬 ¿Te resulta útil este truco? Te leo en comentarios.   #Elearning #eLearning #FormaciónEmpresarial #Capacitación #DesarrolloDeCompetencias #RecursosHumanos #FormaciónPersonalizada