Publicación de Alsea

📈 EUDE Business School ha implementado recientemente un programa para potenciar las habilidades directivas de empleados para la prestigiosa empresa @CENCOSUD-EASY en Colombia. 👨🎓 Tras cinco meses de aprendizaje, el curso sobre liderazgo SORF (Seguro, Optimista, Resiliente y Flexible) dio por finalizado a principios del mes de abril. 💼 Este programa nace no solo con la intención de impartir conocimientos teóricos, sino también cultivar habilidades prácticas en los líderes de CENCOSUD-EASY. De esta forma, con un total de 40 horas, el programa buscaba transformar no solo la mentalidad, sino también las prácticas de liderazgo dentro de la organización. 🗣️🎙️ Para David González Suárez, profesor del claustro de EUDE en este curso, es reseñable cómo "ya pueden adaptarse a las cambiantes dinámicas y desafíos de un mundo cada vez menos predecible e incierto". Respecto a la formación, subraya estas "cuatro habilidades esenciales que deberían estar presentes en los líderes de cualquier organización. Las habilidades SORF representan la Seguridad, el Optimismo, la Resiliencia y la Flexibilidad que además caracterizan el liderazgo humanista y contemporáneo”. ⬇️ Puedes leer aquí la noticia completa. #EUDE #EUDEBusinessSchool #CENCOSUDEASY #LiderazgoSORF #Liderazgo #Emprendimiento #FormaciónEmpresas #EUDEempresas #RRHH #GestiónDePersonas #ConvenioInternacional #Colombia #Máster #Maestría

Con mucha satisfacción iniciamos hoy una #capacitación más, en cervecería centroamericana, sobre #liderazgo #transformacional Total, en donde se compartieron buenas #prácticas , se realizó un #diagnóstico y se identificaron áreas de mejora. Las empresas que tienen claridad de su #visiónestratégica, invierten en #fortalecer los #skills de liderazgo, sobre todo pensando a largo plazo. Vamos por los siguientes módulos. #formaciónorganizacional #capacitaciónempresarial #liderazgotransformacional #liderazgotransfomacionalcompleto #skillsdeliderazgo #cervecería #cerveceríacentroamericana

📢 Taller: Comunicación y Feedback para el Éxito Empresarial Cerrando el año con éxito, tuve la oportunidad de dictar este taller al segundo grupo de gerentes de YPFB Chaco S.A. una de las empresas más reconocidas del país. En este espacio: ✅ Fortalecimos la comunicación efectiva como base para liderar con impacto. ✅ Practicamos herramientas para un feedback que construye relaciones y resultados. ✅ Resolvimos casos reales y disipamos dudas aplicables al día a día laboral. ✅ Creamos un ambiente dinámico y participativo que fomentó el aprendizaje colaborativo. Quiero expresar mi agradecimiento a YPFB Chaco S.A. por confiar nuevamente en mi trabajo y permitirme ser parte del desarrollo de sus líderes. 💡 La comunicación y el feedback son claves para el éxito empresarial, y me entusiasma seguir ayudando a más organizaciones a alcanzar sus objetivos en el 2025. 📩 ¿Te gustaría capacitar a tu equipo en habilidades de comunicación y liderazgo? Escríbeme, y diseñemos un taller a la medida de tus necesidades. #cinthyaasesoradeimagen #CapacitaciónEmpresarial #LiderazgoEfectivo #ComunicaciónEfectiva #FeedbackConstructivo #ÉxitoOrganizacional

5 acciones para desarrollar eficazmente las capacidades como líder de los gerentes y directores de almacén. #SomosCEC     #industria #fabrica #almacen   #formacion #desarrollotrabajadores #conversacionesdificiles #liderazgoconsciente #gestiondelcambio #cambio 

Quiero compartir una experiencia valiosa que viví como parte del cierre al curso Aspiring Managers de AB InBev. Recientemente tuvimos una tertulia con el equipo de Rewards, Wellfare & Benefits donde exploramos el tema: Liderarse a sí mismo. Una de las conclusiones más poderosas que nos llevamos fue que el camino para liderar no es fácil, pero es posible si nos enfocamos en cuatro pilares fundamentales: 📌Determinación: La perseverancia para seguir adelante, incluso cuando los desafíos parecen abrumadores. 📌Autoconocimiento: Comprender nuestras fortalezas y áreas de mejora nos permite crecer como personas y como líderes. 📌Valores claros: Tener principios sólidos guía nuestras decisiones y acciones, brindándonos claridad en momentos de incertidumbre. 📌Trabajo en equipo: El liderazgo no se trata de ser el mejor, sino de colaborar para alcanzar objetivos comunes y generar confianza dentro del grupo. A través de este curso, me di cuenta de que liderarse a uno mismo es el primer paso para liderar a otros de manera efectiva. Cuando somos conscientes de quiénes somos (fortalezas y oportunidades de mejora), de lo que nos motiva y de cómo podemos aportar al equipo, no solo crecemos como individuos, sino que también fortalecemos el entorno en el que trabajamos. Este proceso de introspección es clave para poder construir un equipo sólido y alineado hacia un objetivo común. Sin duda, liderarse a uno mismo es la base para convertirse en el líder que soñamos ser.Estoy muy agradecida por todo lo aprendido en este curso y por la oportunidad de seguir desarrollándome junto a personas tan inspiradoras. ¡A seguir creciendo! #LiderazgoQueTransforma #OrgulloBackus

Tener a dos miembros del Comité ejecutivo de Oechsle contando sus experiencias de liderazgo y transformación cultural 😎 ha sido un hit. Un lujo Rochi Delgado y Oscar Sosa Matute. Los estudiantes de la Maestría de Supply Chain Management pudieron hacer preguntas picantes🌶, como: ¿cómo resuelven conflictos entre áreas comerciales y logística?, y ellos respondieron con toda la garra y soltura de la experiencia. Gracias a Pacífico Business School y Adapsys por hacer posible este curso. PD: Una vez pensé en cómo sería llegar a dar más de 60 cursos de liderazgo e maestría, ¿me aburriría de darlos?, ¿cuántas veces transformaría el curso para mantenerlo vigente? Ya pasé los 60 y no puedo creerlo, cada clase lo cambio 😅 #liderazgo #transformacion #conflictos

Estuvimos con el equipo de Mattel Latin America, poniendo en marcha el segundo módulo de nuestra Academia de Supervisores, en el que uno de los objetivos principales es entender, aprender y reforzar cómo ser un líder multiplicador o "multipliers" y con ello evitar comportamientos reductores. Para lograrlo es necesario que los líderes de cada empresa desarrollen 5 disciplinas, según Liz Wiseman: 1. Ser un imán del talento 2. Ser un liberador 3. Ser retador 4. Ser promotor del debate 5. Ser inversionista en la gente Reconocer y formar a éstos líderes que usan sus habilidades para ampliar el intelecto y las capacidades de sus equipos, debe ser una prioridad para todos. #CMVTectum #MATTEL #AcademiaDeSupervisores  #ExperienciasLearning #5Disciplinas #Multipliers #Multiplicadores #TrabajoEnEquipo #SoftSkills #ExperienciasMemorables #TeamBuilding #DesarrolloProfesional #CrecimientoLaboral  #FortalecimientoDeEquipo #AmbienteLaboral #Mty #NLExtraordinario #México

Estuvimos con el equipo de Mattel, Inc. poniendo en marcha el segundo módulo de nuestra Academia de Supervisores, en el que uno de los objetivos principales es entender, aprender y reforzar cómo ser un líder multiplicador o "Multiplier" y con ello evitar comportamientos reductores. Para lograrlo es necesario que los líderes de cada empresa desarrollen 5 disciplinas, según Liz Wiseman: 1. Ser un imán del talento 2. Ser un liberador 3. Ser retador 4. Ser promotor del debate 5. Ser inversionista en la gente Reconocer y formar a éstos líderes que usan sus habilidades para ampliar el intelecto y las capacidades de sus equipos, debe ser una prioridad para todos. #CMVTectum #MATTEL #AcademiaDeSupervisores #ExperienciasLearning #5Disciplinas #Multipliers #Multiplicadores #TrabajoEnEquipo #SoftSkills #ExperienciasMemorables #TeamBuilding #DesarrolloProfesional #CrecimientoLaboral #FortalecimientoDeEquipo #AmbienteLaboral #Mty #NLExtraordinario #México

🌟 ¡Una jornada de aprendizaje y liderazgo en BASC Perú! 🌟 Tuve el honor de trabajar junto a los gerentes de área de BASC Perú, incluidos líderes de Finanzas, Comercial, Operaciones, Capacitación y Recursos Humanos y gerencia general en un curso diseñado para abordar el manejo del cambio. Durante la sesión, exploramos herramientas prácticas y dinámicas que les permitirán no solo liderar con éxito los cambios organizacionales, sino también fortalecer el sentido de pertenencia y motivación en sus equipos. 💡 Lo más destacado del curso: • Una dinámica de construcción colaborativa que simuló los retos del cambio en tiempo real. • Reflexiones profundas sobre cómo gestionar en los procesos de cambio. • La aplicación práctica del modelo ADKAR para diseñar estrategias efectivas que impacten positivamente en la organización. 📸 Aquí les comparto algunos momentos clave, desde el trabajo en equipo hasta la energía y compromiso de los participantes. ¡Incluso construimos torres como símbolo del esfuerzo conjunto para superar desafíos! 🙌 ✨ Este curso fue una oportunidad para reflexionar sobre cómo el liderazgo va más allá de las tareas diarias; se trata de inspirar, conectar y promover una cultura organizacional sólida, incluso en tiempos de cambio. Gracias a BASC Perú por confiar en mí para ser parte de este proceso transformador. ¡Juntos seguimos construyendo un camino hacia el éxito! 🚀 #Liderazgo #ManejoDelCambio #HabilidadesBlandas #Capacitación #BASCPerú #ADKAR #Transformación #EquiposMotivados #CulturaOrganizacional

Ahora más fácil acceder a la mejor formación en habilidades gerenciales, estratégicas y en negociación.