Con mucha satisfacción iniciamos hoy una #capacitación más, en cervecería centroamericana, sobre #liderazgo #transformacional Total, en donde se compartieron buenas #prácticas , se realizó un #diagnóstico y se identificaron áreas de mejora. Las empresas que tienen claridad de su #visiónestratégica, invierten en #fortalecer los #skills de liderazgo, sobre todo pensando a largo plazo. Vamos por los siguientes módulos. #formaciónorganizacional #capacitaciónempresarial #liderazgotransformacional #liderazgotransfomacionalcompleto #skillsdeliderazgo #cervecería #cerveceríacentroamericana
Publicación de Otoniel Montenegro Escobar
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🌟 ¡Una jornada de aprendizaje y liderazgo en BASC Perú! 🌟 Tuve el honor de trabajar junto a los gerentes de área de BASC Perú, incluidos líderes de Finanzas, Comercial, Operaciones, Capacitación y Recursos Humanos y gerencia general en un curso diseñado para abordar el manejo del cambio. Durante la sesión, exploramos herramientas prácticas y dinámicas que les permitirán no solo liderar con éxito los cambios organizacionales, sino también fortalecer el sentido de pertenencia y motivación en sus equipos. 💡 Lo más destacado del curso: • Una dinámica de construcción colaborativa que simuló los retos del cambio en tiempo real. • Reflexiones profundas sobre cómo gestionar en los procesos de cambio. • La aplicación práctica del modelo ADKAR para diseñar estrategias efectivas que impacten positivamente en la organización. 📸 Aquí les comparto algunos momentos clave, desde el trabajo en equipo hasta la energía y compromiso de los participantes. ¡Incluso construimos torres como símbolo del esfuerzo conjunto para superar desafíos! 🙌 ✨ Este curso fue una oportunidad para reflexionar sobre cómo el liderazgo va más allá de las tareas diarias; se trata de inspirar, conectar y promover una cultura organizacional sólida, incluso en tiempos de cambio. Gracias a BASC Perú por confiar en mí para ser parte de este proceso transformador. ¡Juntos seguimos construyendo un camino hacia el éxito! 🚀 #Liderazgo #ManejoDelCambio #HabilidadesBlandas #Capacitación #BASCPerú #ADKAR #Transformación #EquiposMotivados #CulturaOrganizacional
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¿𝐂𝐚𝐝𝐚 𝐜𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐫𝐞𝐟𝐮𝐞𝐫𝐳𝐚𝐬 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐁𝐏𝐌’𝐬? - Cada que se acerca una auditoría. - Cada que toca en el plan anual de capacitación. - Cada que entre un nuevo integrante. O esperas al último momento cuando las cosas ya no cumplen del todo y se presentan las malas prácticas. No necesariamente esperar a que suceda todo lo demás para reforzar estos básicos conocimientos y prácticas. Las BPM’s son base de una cultura de inocuidad, son prácticas que encaminan incluso a la mejora continua para esculpir a grandes líderes. Representan el primer estrechón de mano de la confianza con el cliente. 🤝🏻 📑 Es más, el Manual de BPM’s sería el segundo documento a desarrollar para todo empresa. Cómo estos compañeros que algún día se convertirán en grandes líderes. Reforzando su conocimiento día tras día. 👉🏻 ¿Y tú, cada cuando refuerzas la capacitación de BPM’s a tu equipo? 👉🏻 ¿Que haces para desarrollar al equipo a convertirse en futuros líderes? #inocuidad #alimentos #calidad #mejoracontinua #lideres #sistemadegestion
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Nos apasiona facilitar espacios de aprendizaje que permitan la construcción de entornos productivos y saludables ✨🚀 La mayoría de los gestores de talento humano consideramos el proceso de evaluación de desempeño como un momento crítico que sigue costando afianzarse en la cultura organizacional. Algunas recomendaciones que han funcionado para que este proceso contribuya a la mejora continua: 1.Definir Objetivos Claros: Establece metas específicas y medibles. 2. Brinda Feedback Constructivo: Proporciona retroalimentación regular y específica, destacando logros y áreas de mejora. 3. Permite la Autoevaluación: esto sienta las bases de un desarrollo auténtico. 4. Desarrollo Continuo: Identifica áreas de desarrollo y brinda oportunidades para el crecimiento profesional. 5. Entrena a los evaluadores: Proporciona capacitación a los supervisores para llevar a cabo evaluaciones efectivas y justas. Recuerda que la transparencia y la equidad son clave para un sistema de evaluación exitoso. Evalua continuamente tu proceso para adaptarlo a las necesidades del negocio 🚀✨
En esta semana tuvimos la oportunidad de entrenar a líderes de Sixstar Guayaquil en herramientas para Evaluar el Desempeño. Felicitamos y agradecemos a Mónica Eleana Pacheco Polonia Vera por generar estos espacios de crecimiento para sus líderes.👏🏻👏🏻👏🏻 En @impulso nos diferenciamos por diseñar experiencias: 👤Personalizadas para asegurar el resultado de la intervención 🤹🏻♀️ Lúdicas, para crear un atmósfera de aprendizaje divertido 🎯Con metodología comprobada y de vanguardia, para atender la necesidades del HOY 🗣️👤Vivenciales, prácticas y con feedback en vivo, para comprobar su utilidad en los retos del día a día. 🔥🔥Pero sobre todo nos apasiona construir lugares más productivos y saludables para que las empresas y personas cumplan su propósito. Te gustaría aprender con nosotros??? Ana Lucía Noroña Gallo Maria Dolores Tito Maya
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📈 EUDE Business School ha implementado recientemente un programa para potenciar las habilidades directivas de empleados para la prestigiosa empresa @CENCOSUD-EASY en Colombia. 👨🎓 Tras cinco meses de aprendizaje, el curso sobre liderazgo SORF (Seguro, Optimista, Resiliente y Flexible) dio por finalizado a principios del mes de abril. 💼 Este programa nace no solo con la intención de impartir conocimientos teóricos, sino también cultivar habilidades prácticas en los líderes de CENCOSUD-EASY. De esta forma, con un total de 40 horas, el programa buscaba transformar no solo la mentalidad, sino también las prácticas de liderazgo dentro de la organización. 🗣️🎙️ Para David González Suárez, profesor del claustro de EUDE en este curso, es reseñable cómo "ya pueden adaptarse a las cambiantes dinámicas y desafíos de un mundo cada vez menos predecible e incierto". Respecto a la formación, subraya estas "cuatro habilidades esenciales que deberían estar presentes en los líderes de cualquier organización. Las habilidades SORF representan la Seguridad, el Optimismo, la Resiliencia y la Flexibilidad que además caracterizan el liderazgo humanista y contemporáneo”. ⬇️ Puedes leer aquí la noticia completa. #EUDE #EUDEBusinessSchool #CENCOSUDEASY #LiderazgoSORF #Liderazgo #Emprendimiento #FormaciónEmpresas #EUDEempresas #RRHH #GestiónDePersonas #ConvenioInternacional #Colombia #Máster #Maestría
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¡Genial! Hoy termino el curso de 'Escuela de Liderazgo' y satisfecho. Gracias a todos por el apoyo. Ahora, a poner en práctica lo aprendido! 🚀 BdP 💙 #Liderazgo #DesarrolloPersonal #CrecimientoProfesional #EscuelaDeLiderazgo"
ESCUELA CORPORATIVA DE LIDERAZGO fue emitido por Glia a EMILIO JOSE YEROVI ANDINO.
acreditta.com
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Estuvimos con el equipo de Mattel, Inc. poniendo en marcha el segundo módulo de nuestra Academia de Supervisores, en el que uno de los objetivos principales es entender, aprender y reforzar cómo ser un líder multiplicador o "Multiplier" y con ello evitar comportamientos reductores. Para lograrlo es necesario que los líderes de cada empresa desarrollen 5 disciplinas, según Liz Wiseman: 1. Ser un imán del talento 2. Ser un liberador 3. Ser retador 4. Ser promotor del debate 5. Ser inversionista en la gente Reconocer y formar a éstos líderes que usan sus habilidades para ampliar el intelecto y las capacidades de sus equipos, debe ser una prioridad para todos. #CMVTectum #MATTEL #AcademiaDeSupervisores #ExperienciasLearning #5Disciplinas #Multipliers #Multiplicadores #TrabajoEnEquipo #SoftSkills #ExperienciasMemorables #TeamBuilding #DesarrolloProfesional #CrecimientoLaboral #FortalecimientoDeEquipo #AmbienteLaboral #Mty #NLExtraordinario #México
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¡Mi primer taller para líderes fue todo un éxito! 💡 Me siento muy agradecida por haber tenido oportunidad de diseñar y facilitar el "Taller Líderes en Vuelo", dirigido a Gerentes de Sucursal a nivel nacional. Aprendí mucho de cada etapa, desde establecer objetivos claros, coordinar la logística de actividades y preparar una agenda efectiva. Gracias a que pude ser facilitadora de todas las sesiones, vi de primera mano el impacto que puede tener una capacitación innovadora, pues cada uno de los participantes tuvo una respuesta muy positiva a cada actividad implementada, por lo que concluyo que es crucial enfocarse en las necesidades del talento que deseamos desarrollar y diseñar dinámicas para que el aprendizaje adquirido de verdad se pueda aplicar en su gestión diaria. #Líderes #ExperienciaDeAprendizaje #Motivación
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Hoy quiero compartir con ustedes algo que considero fundamental para el crecimiento sostenible de toda empresa: el desarrollo de competencias y liderazgo entre los asociados. A lo largo de mi experiencia en la gestión de equipos y capacitaciones, he sido testigo del impacto positivo que tiene invertir en el crecimiento profesional de las personas. No solo se trata de desarrollo de habilidades técnicas, sino de la capacidad de adaptación, el pensamiento crítico y la comunicación efectiva; más aún, en ambientes empresariales en constante cambio, es por ello que el desarrollo continuo de competencias se convierte en un activo invaluable porque sirve como un catalizador que impulsa el progreso y la cohesión en cualquier organización, debido a que desarrollar líderes dentro de nuestra organización no solo fortalece la toma de decisiones, sino que también crea un ambiente de trabajo positivo y motivador. Es así como nace Goodyear Leadership Academy – Perú, un programa desarrollado por lo líderes de la compañía para desarrollar competencias y liderazgo de nuestros asociados y enfocado en módulos de soft skills, technical skills y business. Cada imagen que comparto en este post representa momentos clave de las capacitaciones que hemos tenido el privilegio de facilitar a nuestros asociados. Agradezco a todos aquellos que han participado en la estructura del programa y en el desarrollo de las capacitaciones como facilitadores y estan contribuyendo a este viaje de crecimiento colaborativo para nuestros asociados. Julio Cesar Cifuentes Hurtado, Daniel González Becerril, Jussef Hende, Katherine Ramos, Jorge Daniel Garro Medina, Alfredo Diaz, Carlos Solis Falcon,Eduardo J. Madrid Mena, Carlos Enrique Hernández Gómez
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Impartimos el Seminario “Introducción a la Cultura Empresarial de Antillean”, en colaboración con el Instituto Planos, donde abordamos temas clave como el Sistema de Comunicación entre líder y liderado, Organigrama Horizontal, Planeamiento, Misión, Visión y Valores. Este seminario es parte del programa para los 30 jóvenes integrantes de Antillean, diseñado para fortalecer su formación y alinearlos con los principios y objetivos de nuestra empresa. #Antillean #CulturaEmpresarial #Formación #Liderazgo #InstitutoPlanos
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El pasado 22 de marzo llevamos a cabo un curso integral de liderazgo táctico, reuniendo a todos los líderes de equipo en un esfuerzo por consolidar estrategias y fortalecer el trabajo en equipo. Este evento marcó un hito significativo en el enfoque de la empresa hacia el desarrollo profesional y la optimización de resultados. El curso no solo representó un cambio fundamental en la forma en que I-SEP aborda el liderazgo, sino que también fue una muestra clara del compromiso de la organización con el crecimiento y la mejora continua. Uno de los aspectos más destacados del curso fue el énfasis en el papel del líder como catalizador del trabajo en equipo. Se hizo hincapié en la importancia de fomentar un ambiente colaborativo donde cada miembro se sienta valorado y motivado para contribuir al éxito colectivo. Además, el análisis de resultados ocupó un lugar central en el programa del curso. Los líderes fueron capacitados en técnicas avanzadas de evaluación y seguimiento, con el objetivo de tomar decisiones informadas y estratégicas que impulsen el rendimiento general de la organización. En resumen, el curso de liderazgo táctico representó un paso significativo hacia adelante para I-SEP, consolidando su posición como líder en la industria. Con un equipo de líderes más confiado, cohesionado y orientado a resultados, la empresa está bien posicionada para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se presenten en el futuro. #ingeniería #electricidad #energía #ingenieríaeléctrica #desarrollo #capacitación #mejoracontinua #talentohumano
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