Desarrollo estratégico de prácticas empresariales responsables y sostenibles: Sostenibilidad ESG; Comercial; Marketing y Comunicación: entornos multinacionales: B2B, B2C., Multi-stakeholder, sector público y privado
Es la hora de la cadena de valor sostenible
En el contexto global actual, la sostenibilidad ha pasado de ser una tendencia a convertirse en una necesidad imperiosa para las cadenas de suministro. Este cambio responde a una creciente conciencia sobre el impacto ambiental y social de las actividades logísticas, impulsada por consumidores más informados, regulaciones más estrictas y la responsabilidad corporativa. ¿Qué acciones estás incorporando para reducir el impacto de tu cadena de suministro? ¡Conversemos!
Director General de Operaciones de Producción de Alimentos (Granos y Proteína Animal) | Cadenas Productivas E2E, Estrategias Operativas , Logísticas, Comerciales y Financieras - Metodologías: SCRUM - Agiles
Optimización de la Cadena de Suministro: Reducir el Impacto Ambiental II Estamos en una era en la que la sostenibilidad no es solo una opción, sino una responsabilidad. Hoy comparto la estrategia que desarrollé para optimizar la cadena de suministro y reducir el impacto ambiental en cada etapa. ¿Qué papel juega la sostenibilidad en cada etapa de la cadena de suministro? Para implementar prácticas sostenibles, es fundamental optimizar cada eslabón de la cadena de suministro. Mi estrategia de sostenibilidad para una empresa que produce pollo, huevo y abarrotes se enfoca en estos tres aspectos clave: ✅ Producción Responsable: En la producción de pollo, aseguramos una alimentación 100% vegetal y un entorno que cumple con las mejores prácticas de bienestar animal. También, la producción de huevo sigue procesos éticos y responsables, destacando nuestro compromiso con el medio ambiente y con un trato respetuoso hacia los animales. ✅ Selección de Proveedores Sostenibles: Trabajamos con proveedores de abarrotes certificados en prácticas sostenibles y agricultura regenerativa. Esto no solo apoya la sostenibilidad, sino que también fortalece la economía local y reduce nuestra huella de carbono. Optimización de Transporte y Logística: Con el uso de software de optimización de rutas y contratos a mediano plazo, promovemos la transición hacia vehículos eléctricos y reducimos nuestras emisiones de carbono. La eficiencia en transporte minimiza costos y contribuye a la sostenibilidad. Como Director de Operaciones y Desarrollo de Negocios, sé que cada eslabón de la cadena de suministro tiene un rol vital en el impacto de sostenibilidad de la empresa. No se trata solo de minimizar costos, sino de maximizar el valor social y ambiental. ¿Cómo consideras que la sostenibilidad puede integrarse de manera más efectiva en las operaciones diarias de una empresa? Soy talento disponible. Conéctate conmigo: 📱 WhatsApp: https://wa.link/8q4vyy 📧 Email: riviivse@gmail.com 📞 Teléfono: 55 5236970272 LinkedIn: @Filiberto Cano
La sostenibilidad en la cadena de valor es clave para un impacto positivo en el medio ambiente, lo social y lo económico. ♻️ En las empresas, la cadena de valor abarca todas las etapas, desde la obtención de materias primas hasta la distribución y disposición final del producto, involucrando a proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y consumidores. Gracias a la sostenibilidad es posible transformar y redefinir la forma en la que se ejecutan cada uno de estos procesos, promoviendo el desarrollo equitativo e innovador, mitigando el impacto ambiental y asegurando la viabilidad de cada eslabón a largo plazo de las empresas. En el tiempo, esto se traduce en: ➡️Menor huella ecológica de la cadena de valor, disminuyendo la contaminación del aire, agua y suelo. ➡️Uso eficiente de los recursos. ➡️Gestión de residuos. ➡️Eficiencia energética. ➡️Reducción de costos. #Dinamiza #DinamizaMás #Empresas #Medioambiente #Sostenibilidad #TransformaciónCultural
Licenciado en Negocios Internacionales / En proceso de admisión a una maestría en cadena de suministro y abastecimiento.
Aspectos importantes a tener en cuenta!!
Director de Cadena de Suministro | Gerente Sr. Cadena de Suministro | Director de Logística | Gerente Sr Planeación de la Cadena de Suministro |➡️Planeación estratégica abastecimientos | S&OP | Planeación de la demanda
La sostenibilidad en la Cadena de Suministro Hoy en día la sostenibilidad es una parte fundamental a integrar dentro de la planeación estratégica de la compañía y hacerla funcionar como punto diferenciador, es por esto que hoy presento algunos puntos clave comunes para implementar la sostenibilidad en las Cadenas de Suministro. Puntos clave: 1.- Implementar una cultura de Gestión de Riesgos: Integrar en la cultura la conciencia orientada a los temas sociales, ambientales y económicos, integrando flexibilidad en la cadena para responder eficazmente a las situaciones cambiantes y posicionar la Cadena con un plus competitivo ocupado de la sustentabilidad. 2.- Mantener siempre un enfoque en mejorar de eficiencia y reducir los costos: Implementar una gestión sostenible de los procesos productivos, integrando acciones a conceptos como energía, agua y materias primas, podemos reducir significativamente los costos a mediano plazo al mismo tiempo que reducimos el impacto ambiental. Por otro lado, invertir en la compra de bienes de producción local y mejora de la calidad de los proveedores locales ayudará a las empresas en reducir el costo de los bienes y materiales y apoyar al crecimiento de la compañía. 3.- Introducción de productos sostenibles competitivos: Ya sea como base de productos o como creación de algunos con estas características, el comenzar a impulsar la innovación de un portafolio de productos sostenibles, permitirá acceder a un nuevo mercado y expandir los horizontes, además de permear en la cultura la sostenibilidad como aspecto organizacional de la empresa. 4.- Integrar condiciones internas y externas a la cultura de sustentabilidad: Considerar factores que van desde las condiciones de trabajo de la fuerza productiva, medidas anticorrupción integradas en los valores organizacionales, implementar el tratamiento de residuos y emisiones (Y todo lo relacionado con la Logística Inversa), llevarán a transformar la cadena en una de valor sostenible. Como verán estas acciones pueden traer diferentes beneficios, que van desde la mejora en el costo, atraer inversionistas interesados en el medio ambiente, reducción de riesgos regulatorios, y poder ser atractivos al consumidor con productos competitivos y sustentables, ¿Agregarían alguna idea en cuanto a la importancia de la Sostenibilidad y sus beneficios? #supplychainmanagement #cadenasostenible
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La sostenibilidad en la Cadena de Suministro Hoy en día la sostenibilidad es una parte fundamental a integrar dentro de la planeación estratégica de la compañía y hacerla funcionar como punto diferenciador, es por esto que hoy presento algunos puntos clave comunes para implementar la sostenibilidad en las Cadenas de Suministro. Puntos clave: 1.- Implementar una cultura de Gestión de Riesgos: Integrar en la cultura la conciencia orientada a los temas sociales, ambientales y económicos, integrando flexibilidad en la cadena para responder eficazmente a las situaciones cambiantes y posicionar la Cadena con un plus competitivo ocupado de la sustentabilidad. 2.- Mantener siempre un enfoque en mejorar de eficiencia y reducir los costos: Implementar una gestión sostenible de los procesos productivos, integrando acciones a conceptos como energía, agua y materias primas, podemos reducir significativamente los costos a mediano plazo al mismo tiempo que reducimos el impacto ambiental. Por otro lado, invertir en la compra de bienes de producción local y mejora de la calidad de los proveedores locales ayudará a las empresas en reducir el costo de los bienes y materiales y apoyar al crecimiento de la compañía. 3.- Introducción de productos sostenibles competitivos: Ya sea como base de productos o como creación de algunos con estas características, el comenzar a impulsar la innovación de un portafolio de productos sostenibles, permitirá acceder a un nuevo mercado y expandir los horizontes, además de permear en la cultura la sostenibilidad como aspecto organizacional de la empresa. 4.- Integrar condiciones internas y externas a la cultura de sustentabilidad: Considerar factores que van desde las condiciones de trabajo de la fuerza productiva, medidas anticorrupción integradas en los valores organizacionales, implementar el tratamiento de residuos y emisiones (Y todo lo relacionado con la Logística Inversa), llevarán a transformar la cadena en una de valor sostenible. Como verán estas acciones pueden traer diferentes beneficios, que van desde la mejora en el costo, atraer inversionistas interesados en el medio ambiente, reducción de riesgos regulatorios, y poder ser atractivos al consumidor con productos competitivos y sustentables, ¿Agregarían alguna idea en cuanto a la importancia de la Sostenibilidad y sus beneficios? #supplychainmanagement #cadenasostenible
¿Por dónde empiezo a 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲?. Para construir una cadena de valor verdaderamente sostenible, es fundamental comenzar por el principio, 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗮 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮. Elegir proveedores responsables y apostar por la producción local no solo reduce el impacto ambiental, sino que también impulsa el desarrollo de las comunidades. En Food Solutions, creemos firmemente en esta visión, y por eso formamos parte del 𝙋𝙧𝙤𝙜𝙧𝙖𝙢𝙖 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙢𝙥𝙧𝙖𝙨 𝙄𝙣𝙘𝙡𝙪𝙨𝙞𝙫𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙍𝙖𝙛𝙖𝙚𝙡𝙖. A través de esta iniciativa, contribuimos a una cadena de valor más inclusiva y sostenible, apostando por el crecimiento conjunto. www.fssa.com.ar #Sustentabilidad #CadenaDeValor #ComprasInclusivas #FoodSolutions #Sostenibilidad #ResponsabilidadSocial
#CIRCULARIDAD | Improven | Consultora de Negocio y Heura Gestió Ambiental han organizado el evento ‘Circularidad en la cadena de suministro’. En dicho encuentro, las consultoras han destacado la importancia de integrar la circularidad en la cadena de suministro, como estrategia competitiva y motor de crecimiento empresarial. Lee el #artículo completo en #Economía3. https://lnkd.in/dW_GgYr8
🌱 Sostenibilidad en la cadena de suministro: un compromiso necesario Este es un tema que realmente me convoca. Implementar prácticas sostenibles en la cadena de suministro es esencial para el futuro. En 3PL SRL, estamos comprometidos con adoptar estrategias que minimicen el impacto ambiental y promuevan una cadena de suministro más verde. Desde optimizar rutas para reducir emisiones hasta seleccionar proveedores con prácticas sostenibles, cada paso cuenta. La sostenibilidad no solo es una inversión en el futuro de nuestro planeta, sino también en el éxito a largo plazo de nuestras operaciones. ¿Qué iniciativas sostenibles están logrando implementar ustedes para minimizar el impacto ambiental ?
¡Los consumidores hablan y las empresas escuchan! 🌿 "De acuerdo con un estudio realizado por YouGov Surveys, se encontró que el 47% de los consumidores prefieren productos ecológicos o aquellos que no incrementan la huella de carbono". Esta tendencia subraya la creciente demanda por prácticas empresariales sostenibles y responsables. Las empresas tienen una oportunidad única para liderar el cambio y adoptar procesos y prácticas que sean amigables con el medio ambiente. Incorporar prácticas sostenibles no sólo es una respuesta a la demanda del mercado, sino también una inversión en nuestro futuro colectivo. 🌎 El desperdicio de alimentos es uno de los problemas medioambientales más relevantes de la industria alimentaria y emprender acciones para reducirlo se erige como una necesidad inminente. 📌 No te pierdas la nota sobre la conversación de nuestro CEO y Co-Fundador Kim DURAND suscribiéndote a Merca2.0 https://lnkd.in/gbY-9ny
¿Qué es la sostenibilidad en la cadena de suministro? 🌎 Se trata de garantizar que cada paso, desde la producción hasta la entrega, minimice el impacto ambiental y maximice los beneficios sociales. Descubre cómo estamos haciendo nuestra cadena de suministro más sostenible. #Sostenibilidad #CadenaDeSuministroVerde #ESG #ASG #Sostenibilidad #SupplyChainManagement #DebidaDiligencia Jelissa María Camargo Ramos María Loreto Caroca Muñoz