Publicación de AMIE Consulting

Hacer menos de lo necesario POSITIVO Y NEGATIVO. Dos Formas de Encarar la Vida  por Emilio Santamaría S. Kim Woo-Chong, fundador del Grupo Daewoo, nació y creció en medio de las conmociones de la ocupación japonesa durante la segunda guerra mundial y luego en la guerra que dividió Corea en dos partes, Corea del Sur y Corea del Norte. Nació un 19 de diciembre de 1936 y murió a los 83 años un 19 de diciembre de 2019. Escribió un libro, traducido al español como “El mundo es tuyo, pero tienes que ganártelo”. Relata sus experiencias y saca conclusiones. Por ejemplo, cuenta los problemas a que se enfrentaban las empresas, entonces pequeñas, al exportar al extranjero para cumplir con las fechas de entrega. Trabajaban las 24 horas del día, y los productos terminados se mandaban a los almacenes del Puerto de Pusan. Ahí había que asegurar contar con un barco a tiempo, pero estos no se daban abasto y muchas mercaderías quedaban para el próximo viaje, incluso para el otro. Por eso las empresas mandaban un empleado representante para verificar los embarques. Kim dice que notó que había tres clases de representantes. Unos les parecía suficiente verificar que los productos se su empresa llegara a los muelles. Otros se quedaban hasta que sus productos habían sido embarcados, y tranquilos estos dos se iban del muelle. Sin embargo, ocurría que los estibadores descargaban productos y los sustituían por los de otra empresa. Pero yo tenía un representante que se quedaba ahí hasta ver partir el barco con sus pedidos a bordo. Kim pone como ejemplo, los dos primeros hacían menos de lo necesario, en contraste con el tercero que con un poco más, garantizaba el resultado. ¿Le suena conocido eso de hacer menos de lo necesario? Y la diferencia suele ser pequeña. Por ejemplo, el mecánico que deja unos tornillos sin apretarlos bien. O aquel que pone solamente dos de los tres tornillos en cada bisagra que instala en las puertas, aduciendo que es suficiente. Y esto ocurre en diversos campos. Afortunadamente también podemos observar a muchos otros, que trabajan muy bien y logran resultados hasta sorprendentes. LO NEGATIVO: Hacer menos de lo necesario, y convertirlo en hábito. LO POSITIVO: Preguntarnos siempre qué hacer más, para garantizarnos los resultados deseados. 👉🏻 Agradecemos que le dé “compartir” para que lo lean las personas que usted aprecia.  ❤️ Muchas GRACIAS. ✅ https://lnkd.in/ewr7GP2q

Les comparto un ejercicio que llego a un resultado increible. Partio de una necesidad como individuo y ser social; y culmino con su materialización conjunta con la empresa Cóninker . (Se vende personalizado con diferentes colores en la estructura y la cojinería)

#SCMChile🇨🇱 ¿Cómo hacer una Carta de Amonestación? ✍️ Una Carta de Amonestación es una herramienta utilizada para advertir a un colaborador de alguna conducta inapropiada. En el caso de Chile, algunas de estas conductas son ofensa a otros colaboradores, embriaguez en el trabajo, abuso de confianza, entre otras. En SCM Latam preparamos una guía con herramientas para elaborar una, la encontrarás en el primer comentario 👇🏻

Una sociedad como la nuestra está pasando momentos críticos que van a afectar cualquier quehacer, actividad o emprendimiento que se quiera hacer si las reglas se cambian al capricho de uno u otro. Mis reflexiones en el #diariocorreo de #Trujillo. https://lnkd.in/dfUBHJXz

De esto se habla poco..

Os adjuntamos un nuevo capítulo de #Complextrategy con Jose Antonio de Miguel Visa y Manuel Juanes en el que conversamos sobre el desafío estratégico de la sucesión en la empresa familiar https://lnkd.in/dHWEspE8

Valencia nos ha mostrado 2 cosas muy claras: ✅ La solidaridad de la gente y su capacidad de organizarse. ❌ El nivel de incompetentes que hay dirigiendo. Llevo unos días que no sabía ni qué poner, completamente saturado por toda esa información, por las actualizaciones que te dejan sorprendido, por todas las inacciones, las incompetencias, peleándome entre el cabreo y la tristeza. ➡ Entre la furia de ver a "personas" intentando aprovechar una desgracia para sacar beneficios (redes sociales, falsos voluntarios, postureos máximos). ➡ Entre la indignación de ver a tanta gente intentando ayudar sin poder hacerlo. ➡ Entre la tristeza de ver la destrucción, los números que no paran de aumentar, las historias desgarradoras de tanta gente. ➡ Entre el cabreo de ver esas malas gestiones por parte de las empresas y sus "responsables". ➡ Entre la rabia de ver esos verdaderos lavados de cara de algunas compañías que actuaron mal pero que ahora son las primeras en solidarizarse (Cinesa, Ford, Mercadona, Amazon, Globo, Uber, Ikea, Inditex, etc.) Tenemos un serio problema como especie, si seguimos priorizando el beneficio por encima de la humanidad, el coste por encima de la vida, y los procedimientos por encima de la acción. Un abrazo a toda esa gente que sigue luchando a pesar de que la corriente no sea a favor (y no hablo de la Dana) sino de la incompetencia o la falta de competencias. Héctor Labarta Brustenga. Hoy, un ciudadano más.

La capacidad de poder lograr el desarrollo, es ser competitivos, si uno mira la historia, desde la época de Pinochet a la actual, las fabricas de "la industria pesada", como la automotriz, y otras, van cerrando. El ultimo caso de Huachipato, corresponde, a la muerte anunciada, esta de libro, caso de estudio. Lo preocupante, se siguen perdiendo competitividad, y no se logra posesionar a Chile como candidato uno del desarrollo. Acá se debe juntar, todos los esfuerzos como país, para lograr avanzar, pero que pasa?, estamos enredados en temas de hace mas de 20 años en lo mismo. Este otro año viene el corte de cinta del respectivo gobierno, lo que debemos hacer es olvidarnos de estos tipos incapaces que nos gobiernan (corruptos etc), y hacer un cambio radical, sacarlos, a esta nueva casta que no ha secuestrado nuestro querido país (Hermosilla y sus amigos) Se debe tener un visión integral de como enfrentar estos desafíos, y esto no la tenemos, no es del mundo privado, es de todos nosotros, gobierno, universidades, empresarios, todos.

Comparto mi artículo de esta quincena

#Autocartera | ¿Qué es la autocartera en una sociedad? Patricia Carrera analiza la #AdquisiciónDerivativa de #acciones o #participaciones en las S.L. y en las S.A. en este artículo ⤵ https://lnkd.in/dUJzZpqW #SL #SA #BusinessLaw #Empresas