El mercado laboral está experimentando transformaciones significativas que redefinirán la forma en que trabajamos en la próxima década. A continuación, destacamos las 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝗿𝗮́𝗻 𝗲𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼: → 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗛𝗼𝗿𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗟𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 El clásico horario de 9 a 17 horas desaparecerá antes de 2034, dando paso a modelos más flexibles y trabajo remoto, mejorando la conciliación entre la vida personal y profesional, y fomentando la productividad. → 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 (𝗜𝗔) La IA automatizará tareas repetitivas, permitiendo a los empleados centrarse en actividades más creativas y estratégicas, aumentando la productividad y fomentando entornos laborales más saludables. → 𝗖𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗥𝗲𝗺𝗼𝘁𝗼 En España, el teletrabajo sigue creciendo. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2024 el 7,6% de los ocupados trabajaban habitualmente desde casa, y el 24% lo hacía total o parcialmente, según InfoJobs. Aunque aún lejos de los niveles en EE.UU., el teletrabajo se consolida como una modalidad laboral clave. → 𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗔𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼 La digitalización aumentará la competitividad, demandando perfiles multidisciplinares y habilidades como resiliencia y aprendizaje constante. La formación continua será esencial para mantenerse competitivo. → 𝗕𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝘆 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 Los modelos laborales flexibles benefician tanto a los empleados, mejorando su satisfacción y compromiso, como a las empresas, ayudándolas a atraer y retener talento en un entorno globalizado y competitivo. En este contexto de cambio constante, las empresas y los profesionales necesitan estrategias efectivas para adaptarse y prosperar. 💡 ¿𝗘𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻? 📩 Hablemos sobre cómo podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos estratégicos. 🌐 www.apoenaexecutive.com 📧 info@apoenaexecutive.com #FuturoDelTrabajo #TransformaciónLaboral #Tendencia
Publicación de Apoena Executive
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Esta semana leí un post, sobre el porqué algunas empresas están dejando de lado el trabajo remoto, argumentando que algunos empleados han malinterpretado esta modalidad como libertad para trabajar cuando quieran, confundiendo flexibilidad con falta de compromiso. Esto me llevó a cuestionarme: ¿si el teletrabajo aporta tanto valor, reduciendo costos de infraestructura para las empresas y eliminando largas horas de tráfico para los colaboradores, por qué no impulsamos más el enfoque en el trabajo por resultados desde talento humano? La realidad es que muchas organizaciones aún sostienen una visión rígida de control, midiendo la productividad en horas de trabajo en lugar de logros. Sin embargo, si promovemos una cultura basada en objetivos y resultados, no solo desbloquearemos el potencial de nuestros equipos, sino que lograremos que los colaboradores se sientan valorados, reconocidos y comprometidos. El mundo evoluciona rápidamente y, con la aceleración de la IA, ¿por qué no atrevernos a adoptar nuevas formas de trabajar? Ahora es el momento de innovar y apostar por un modelo que genere valor para todos. #trabajoporresultados #flexibilidadlaboral #transformacióncultural #talentohumano #futurodeltrabajo #productividad
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**Análisis Periodístico: El Impacto de las Nuevas Políticas de Teletrabajo 👩💻🏠** En un giro sorprendente, varias empresas líderes han anunciado cambios significativos en sus políticas de teletrabajo. Este ajuste refleja un compromiso renovado por equilibrar la productividad empresarial con el bienestar de los empleados. La pandemia catalizó una transformación global hacia el trabajo remoto, y ahora, las empresas están afinando sus estrategias para un modelo híbrido más sostenible. La necesidad de flexibilidad ha demostrado ser esencial no solo para preservar la salud mental de los trabajadores, sino también para mantener el dinamismo y la competitividad en un entorno empresarial cambiante. Este cambio de paradigma no solo redefine dónde trabajamos, sino cómo construimos el futuro laboral. Además, las empresas reconocen que, al priorizar el bienestar del empleado, se incrementa el rendimiento, la satisfacción laboral y la retención de talento. Ahora, más que nunca, los líderes empresariales están invitados a repensar las estructuras tradicionales y adaptar sus modelos de trabajo a las necesidades del siglo XXI. **Checklist Clave de la Noticia:** 1. 🌍 **Modelos Híbridos**: Implementación de un enfoque equilibrado que combina lo mejor del trabajo remoto y presencial. 2. 🧘♂️ **Bienestar del Empleado**: Enfocarse en estrategias que promuevan la salud mental y la satisfacción en el trabajo. 3. 🚀 **Inversión en Tecnología**: La adopción tecnológica se ha convertido en un pilar esencial para facilitar la transición y operatividad del teletrabajo. Este es un momento crucial para reflexionar sobre cómo las empresas pueden evolucionar hacia ecosistemas laborales más saludables y productivos. ¿Está tu empresa preparada para estos cambios inevitables? 🌟 #Teletrabajo #BienestarLaboral #TransformaciónDigital #LiderazgoEmpresarial
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✨ Repasemos las tendencias en RR.HH. del 2020 al 2024 ✨ 🔹 2020: Adaptación al Trabajo Remoto La pandemia cambió para SIEMPRE nuestra forma de trabajar. El 2020 fue el año en que las empresas, de la noche a la mañana, adoptaron el trabajo remoto como una necesidad, no como una opción. La flexibilidad laboral se convirtió en un requisito clave, redefiniendo totalmente la cultura organizacional. 🔹 2021: La Prioridad del Bienestar del Empleado Mientras pasamos por un momento de adaptación a la “nueva normalidad", las empresas comenzaron a enfocarse en el bienestar integral de sus empleados. Los programas de salud mental, asesorías para mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal, etc. se volvieron esenciales para mantener la productividad y el compromiso. 🔹 2022: El Auge de la Diversidad e Inclusión La diversidad, equidad e inclusión (DEI) se consolidaron como pilares fundamentales en la estrategia de RR.HH. Las organizaciones entendieron que un enfoque inclusivo no solo es ético, sino también rentable. 🔹 2023: La Transformación Digital en RR.HH. El avance de la tecnología en RR.HH. alcanzó su auge en 2023. La inteligencia artificial y el big data revolucionaron los procesos de selección, formación y retención, permitiendo decisiones más informadas y procesos más eficientes. 🔹 2024: El Futuro del Trabajo, IA e Innovación En la actualidad, las empresas se centran en el futuro del trabajo, con un enfoque en modelos híbridos, flexibilidad total y la reinvención de los espacios laborales. La inteligencia artificial sigue transformando la gestión del talento, automatizando tareas y ofreciendo insights más profundos. La innovación continúa siendo clave, con un énfasis en la experiencia del empleado, el uso de tecnologías emergentes y la sostenibilidad como motor de cambio. En Glue Consulting, seguimos de cerca estas tendencias para ayudarte a estar un paso adelante en la gestión de tu talento 🌐 ¿Estás preparado para lo que viene? Contáctanos y te acompañaremos en este viaje hacia el futuro de RR.HH. #LaBuenaCompañia #RecursosHumanos #Tendencias2024 #GlueInforma
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🚀 ¿Conoces los beneficios del trabajo híbrido?🏠💼 Creería que tu respuesta va a ser “sí claro”, pero no quiero quedar con dudas, así que abordemos un poco más sobre este tema. Comente en una publicación anterior, que esta modalidad de trabajo, donde los trabajadores laboran unos días en la oficina 💼 y otros desde casa🏠, se está volviendo muy popular en generaciones laborales actuales, pero será un SI CONDICIONAL para las generaciones laborales del mañana. ¿Pero por qué es tan importante esta tendencia, y porque debemos formalizarlo HOY? ¡Te lo explicaré! 👇 Descubrí que hoy, el 75 % de empleados considera relevante poder conciliar la vida personal con la laboral, PERO en el 2030 será el 95 % de la población laboral que considerará esencial ese equilibrio. Tener vinculados nuestros procesos de selección, con esta modalidad híbrida adaptada a cada cargo, es una opción ganadora, a la hora de retener y atraer el mejor talento. Aquí ya tenemos una alerta de transformación y de gestión de nuevos procesos que necesitamos gestionar. Y si me preguntas, estos nuevos procesos generan incremento de cargas operativas que desde nuestras áreas de RH, si o si requerimos OPTIMIZAR y AUTOMATIZAR. Esta tendencia definitivamente logra reducir el estrés laboral y las distracciones en un 20%, lo cual fomenta la autonomía, la concentración, mejorando resultados en sus actividades laborales = PRODUCTIVIDAD. Además, puedes ahorrar hasta un 30 % los costos de planta física, gracias a la optimización de espacios de trabajo en tu empresa. ¿Es una maravilla, no lo crees?, para tener esto y más en nuestras empresas, como lo dije anteriormente, requerimos TECNOLOGÍA ESPECIALIZADA que nos simplifiqué su adopción, implementación, crecimiento y fortalecimiento. Escríbeme y te cuento cómo hacerlo… ____________________ Luisa Salinas 🎯 Te ayudo a automatizar y sistematizar la bitácora de los cargos y colaboradores dentro de su ciclo de vida en el modelo de trabajo híbrido - teletrabajo. #trabajohíbrido #flexibilidadlaboral #productividad #bienestarlaboral
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“Para esta adaptación, la tecnología se presenta como un pilar que facilita esta transición.” Consideró que las organizaciones que se niegan a ver resultados a través del trabajo híbrido realmente conocen el costo de dar ese paso tecnológico y no lo tienen dentro de sus objetivos. Así que es mejor un discurso basado en la imposibilidad del trabajo remoto que el adaptarse a los nuevos modelos profesionales. Usted qué opina?
Co-Fundador & CEO zityhub | Top Voice. Future of Work | La tecnología que facilita a las empresas transformar la oficina en un lugar innovador conectado con la actividad colaborativa de sus usuarios. Work better, BeFlex.
El mundo laboral de la oficina tradicional es un espejismo. El trabajo ha cambiado. Hoy, las organizaciones se categorizan de acuerdo a 3 corrientes distintas: 1- Las vanguardistas abrazan el modelo híbrido líquido. Aquí, la elección es del empleado: cuándo ir a la oficina y cuándo trabajar en remoto. 2- Las que están en el terreno del modelo híbrido sólido dictan cuándo ir a la oficina y cuándo no. 3- Las empresas que aún se aferran a la presencialidad total, inmutables, resisten el cambio. Según el McKinsey Global Institute, un cuarto de la fuerza laboral en las economías avanzadas optará por el modelo de trabajo híbrido. No es una moda pasajera, es la reconfiguración del mundo laboral. Este movimiento no solo redefine el concepto de 'ir a trabajar' sino que también plantea un reto significativo para las organizaciones. La pregunta ya no es si adaptarse o no, sino cómo hacerlo eficazmente. Para esta adaptación, la tecnología se presenta como un pilar que facilita esta transición. Soluciones como las que planteamos en zityhub facilitan la flexibilidad laboral y permiten mejor conciliación. También estimulan los sentidos variando los espacios de trabajo, tal como lo quieren los profesionales de esta nueva era. Una en la que solo aquellas organizaciones que se adapten seguirán siendo relevantes e influyentes. ____________ Angel Serrano CEO zityhub
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¿Qué tan real puede llegar a ser y qué tan funcional para las diferentes especialidades? Una oficina de Pasaporte de entrega de documentación... ¿De que forma debe reestructurar su personal para limitar el trabajo presencial al 50%? A veces parece que la humanidad a través de los diferentes medios, quiere cortar por completo la socialización tradicional y distribuir todo en ámbitos netamente digitales. Quitarle a un ser humano social, la sociedad como la conoce, con un objetivo específico: ¿Libertad, comodidad y anular la posibilidad de interacción diaria? ¿Cuántos ingenieros de sistemas, hablan con una persona real, en una semana, trabajando de forma remota? ¿Cuál es el bienestar emocional y el equilibrio para las personas que no tienen ningún efecto social en el mundo?
Co-Fundador & CEO zityhub | Top Voice. Future of Work | La tecnología que facilita a las empresas transformar la oficina en un lugar innovador conectado con la actividad colaborativa de sus usuarios. Work better, BeFlex.
El mundo laboral de la oficina tradicional es un espejismo. El trabajo ha cambiado. Hoy, las organizaciones se categorizan de acuerdo a 3 corrientes distintas: 1- Las vanguardistas abrazan el modelo híbrido líquido. Aquí, la elección es del empleado: cuándo ir a la oficina y cuándo trabajar en remoto. 2- Las que están en el terreno del modelo híbrido sólido dictan cuándo ir a la oficina y cuándo no. 3- Las empresas que aún se aferran a la presencialidad total, inmutables, resisten el cambio. Según el McKinsey Global Institute, un cuarto de la fuerza laboral en las economías avanzadas optará por el modelo de trabajo híbrido. No es una moda pasajera, es la reconfiguración del mundo laboral. Este movimiento no solo redefine el concepto de 'ir a trabajar' sino que también plantea un reto significativo para las organizaciones. La pregunta ya no es si adaptarse o no, sino cómo hacerlo eficazmente. Para esta adaptación, la tecnología se presenta como un pilar que facilita esta transición. Soluciones como las que planteamos en zityhub facilitan la flexibilidad laboral y permiten mejor conciliación. También estimulan los sentidos variando los espacios de trabajo, tal como lo quieren los profesionales de esta nueva era. Una en la que solo aquellas organizaciones que se adapten seguirán siendo relevantes e influyentes. ____________ Angel Serrano CEO zityhub
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Una de las mejores prácticas que no dejo la pandemia, nos dejo ver las ventajas y ahorros en ambos sentidos, trabajadores y empresas.
Co-Fundador & CEO zityhub | Top Voice. Future of Work | La tecnología que facilita a las empresas transformar la oficina en un lugar innovador conectado con la actividad colaborativa de sus usuarios. Work better, BeFlex.
El mundo laboral de la oficina tradicional es un espejismo. El trabajo ha cambiado. Hoy, las organizaciones se categorizan de acuerdo a 3 corrientes distintas: 1- Las vanguardistas abrazan el modelo híbrido líquido. Aquí, la elección es del empleado: cuándo ir a la oficina y cuándo trabajar en remoto. 2- Las que están en el terreno del modelo híbrido sólido dictan cuándo ir a la oficina y cuándo no. 3- Las empresas que aún se aferran a la presencialidad total, inmutables, resisten el cambio. Según el McKinsey Global Institute, un cuarto de la fuerza laboral en las economías avanzadas optará por el modelo de trabajo híbrido. No es una moda pasajera, es la reconfiguración del mundo laboral. Este movimiento no solo redefine el concepto de 'ir a trabajar' sino que también plantea un reto significativo para las organizaciones. La pregunta ya no es si adaptarse o no, sino cómo hacerlo eficazmente. Para esta adaptación, la tecnología se presenta como un pilar que facilita esta transición. Soluciones como las que planteamos en zityhub facilitan la flexibilidad laboral y permiten mejor conciliación. También estimulan los sentidos variando los espacios de trabajo, tal como lo quieren los profesionales de esta nueva era. Una en la que solo aquellas organizaciones que se adapten seguirán siendo relevantes e influyentes. ____________ Angel Serrano CEO zityhub
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Sano para los profesionales y sano para las compañías, indispensable en los puestos que sea posible hacerlo
Co-Fundador & CEO zityhub | Top Voice. Future of Work | La tecnología que facilita a las empresas transformar la oficina en un lugar innovador conectado con la actividad colaborativa de sus usuarios. Work better, BeFlex.
El mundo laboral de la oficina tradicional es un espejismo. El trabajo ha cambiado. Hoy, las organizaciones se categorizan de acuerdo a 3 corrientes distintas: 1- Las vanguardistas abrazan el modelo híbrido líquido. Aquí, la elección es del empleado: cuándo ir a la oficina y cuándo trabajar en remoto. 2- Las que están en el terreno del modelo híbrido sólido dictan cuándo ir a la oficina y cuándo no. 3- Las empresas que aún se aferran a la presencialidad total, inmutables, resisten el cambio. Según el McKinsey Global Institute, un cuarto de la fuerza laboral en las economías avanzadas optará por el modelo de trabajo híbrido. No es una moda pasajera, es la reconfiguración del mundo laboral. Este movimiento no solo redefine el concepto de 'ir a trabajar' sino que también plantea un reto significativo para las organizaciones. La pregunta ya no es si adaptarse o no, sino cómo hacerlo eficazmente. Para esta adaptación, la tecnología se presenta como un pilar que facilita esta transición. Soluciones como las que planteamos en zityhub facilitan la flexibilidad laboral y permiten mejor conciliación. También estimulan los sentidos variando los espacios de trabajo, tal como lo quieren los profesionales de esta nueva era. Una en la que solo aquellas organizaciones que se adapten seguirán siendo relevantes e influyentes. ____________ Angel Serrano CEO zityhub
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🔎 ¿Está el trabajo a distancia llegando a su fin? El debate sobre el regreso al entorno presencial está en auge. Con más empresas impulsando la vuelta a la oficina, surgen preguntas clave: ¿cómo impacta esto en la motivación de los empleados? ¿Es posible mantener un equilibrio entre la colaboración presencial y la flexibilidad?
🚀 ¡ El futuro del trabajo está en juego! 🌍 Mientras el 80% de los CEO predicen un regreso total a la oficina en tres años, los empleados claman por flexibilidad y equilibrio. 🔄💼 Empresas como Amazon y Dell están impulsando el debate, pero la resistencia de los trabajadores es palpable. 😤💔 ¿Es realmente más productivo obligar a todos a regresar a una modalidad presencial? ¿rechazarías un ascenso por falta de teletrabajo? La "falsa productividad" podría ser el resultado de esta presión, donde parecer ocupado no siempre se traduce en resultados. 📉 Es hora de escuchar a los empleados y encontrar un modelo que funcione para todos. 🤝💪. El futuro del trabajo debe ser colaborativo y flexible. ¿Qué opinas tú? 💭✨ #FuturoDelTrabajo #Flexibilidad #TrabajoHíbrido https://lnkd.in/d2Sbw_np
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¿Te has preguntado alguna vez por qué adaptarse al trabajo remoto ha sido tan retador para muchas organizaciones?🌐 #culturaorganizacional #cambio #valores Imagina que estamos sentados juntos, disfrutando un café virtual, mientras compartimos cómo la pandemia ha desafiado la flexibilidad de nuestras estructuras laborales.🪄 El trabajo desde casa no es solo un #cambio de #espacio; es un cambio en la forma en que vivimos y trabajamos juntos. La #transición al teletrabajo ha puesto al descubierto la rigidez y falta de adaptabilidad de muchas #culturas organizacionales, evidenciando la necesidad urgente de abordar cómo nuestros valores y ética se manifiestan en nuevas formas de #colaboración.☕️💼 En este contexto, analicemos cómo una cultura que prioriza la flexibilidad y los valores éticos no solo beneficia la adaptación individual de los empleados, sino que fortalece a la organización entera. 🚀 Por ejemplo, una compañía que valora la confianza y la autonomía, no solo facilita un cambio más ágil hacia el teletrabajo, sino que también mejora el bienestar emocional de su equipo, potenciando su compromiso y productividad. 🌟 #ética #cambioorganizacional Podemos aprender mucho de organizaciones que han liderado con éxito esta transición. Consideremos el caso de una empresa tecnológica que implementó sesiones de capacitación en herramientas digitales y talleres sobre gestión del tiempo y salud mental antes de la pandemia. Este enfoque proactivo no solo facilitó una transición suave al teletrabajo para sus empleados sino que también los hizo sentir valorados y apoyados, fortaleciendo su lealtad y compromiso con la empresa.🖥️💡 Reflexionemos ahora: ¿está nuestra cultura organizacional realmente preparada para apoyar no solo los cambios actuales sino también los futuros #desafíos que traerá el dinámico mundo del trabajo?🤔 Y tú, ¿cómo podrías contribuir a cultivar una cultura más #flexible y ética en tu lugar de trabajo?🌱 Te invito a #compartir tus pensamientos y experiencias con nosotros. Juntos podemos explorar nuevas estrategias y perspectivas que fortalezcan nuestras organizaciones y comunidades.💬💖 ¿Quieres saber más? Escríbenos a info@ekadeconecta.com o visita www.ekadeconecta.com 🌟
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