Publicación de Luisa S.

[#GestionDelTalento] 📈 Con el auge del teletrabajo y el trabajo híbrido, los departamentos de RRHH se enfrentan a un quebradero de cabeza. 💆🏼♂️ ¿Cómo 𝐟𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 que estaban reservados para el presencialismo? 🤔 👉🏼 Los compañeros de @observatoriorh, en su artículo, explican las claves para que estos valores no se pierdan ni en un modelo híbrido de trabajo, ni en un modelo 100% en remoto. 👩💻 💢 ¡Descúbrelo en su artículo! 👉https://bit.ly/40GWVY4 #interimgroup #hr #recursoshumanos #rrhh #modelohibrido #enremoto #presencial

💡 Importante reflexión de la mano de Elisa López sobre los modelos de teletrabajo. Y para ti, ¿cuál es tu preferido?

Nunca te acabes trabajo hibrido 🥰😁 Una de las modalidades de trabajo post-pandemia es el trabajo híbrido, de acuerdo con las preferencias de los profesionales es la forma de trabajo con más búsquedas en las plataformas de empleo, pues ofrece diversas ventajas y no es difícil ver por qué. Ofrece una mezcla única de flexibilidad y estructura que puede beneficiar tanto a los empleados como a las empresas. ¿Pero qué aspectos debemos considerar al adoptar este modelo laboral? Sigue leyendo 👇 Ventajas del Trabajo Híbrido: 1️⃣ Flexibilidad: Permite a los empleados gestionar su tiempo de manera más eficiente, promoviendo un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. 2️⃣ Reducción de costos: Menos gastos de viaje y mantenimiento de oficinas pueden traducirse en ahorros significativos tanto para empleados como para empleadores. 3️⃣ Acceso al talento global: El trabajo híbrido amplía las fronteras, permitiendo a las empresas reclutar talento de todo el mundo. 4️⃣ Satisfacción laboral: Al brindar la opción de trabajar desde casa, se puede mejorar el bienestar emocional de los empleados, reduciendo el estrés y aumentando la productividad. Sin embargo, no todo puede ser bueno y siempre hay que ver ambas caras de la moneda, ¿cuales serían las desventajas de esta forma de trabajo? 🤔 Desafíos del Trabajo Híbrido: 1️⃣ Comunicación efectiva: Mantener la cohesión y la colaboración entre equipos distribuidos puede requerir un esfuerzo adicional en términos de comunicación y coordinación. 2️⃣ Desigualdad percibida: Existe el riesgo de que los empleados remotos se sientan desconectados o menos valorados en comparación con sus colegas que trabajan en la oficina. 3️⃣ Seguridad cibernética: Trabajar fuera de la red segura de la oficina puede plantear desafíos en términos de protección de datos y seguridad cibernética. 4️⃣ Límites difusos: Para algunos empleados, puede resultar difícil desconectar del trabajo cuando se trabaja desde casa, lo que puede llevar a una mayor carga laboral no remunerada. Definitivamente el trabajo híbrido ofrece una serie de ventajas emocionantes, pero también presenta desafíos únicos que deben abordarse con atención y cuidado. ¿Tienes alguna otra ventaja o desventaja que me haya hecho falta? ¡Compartela en los comentarios! #TrabajoHíbrido #FlexibilidadLaboral #Productividad

Hoy día, la flexibilidad se ha convertido en un factor crucial para la satisfacción y productividad de los empleados. Un reciente artículo en The Conversation revela que los trabajadores prefieren un modelo híbrido, combinando días en la oficina con días de trabajo remoto. Equilibrio entre vida laboral y personal: Este modelo permite a los empleados tener más tiempo para la familia y los hobbies, mejorando su bienestar general. Aumento de la productividad: La libertad de elegir el entorno de trabajo adecuado potencia el rendimiento, ya que los empleados pueden concentrarse mejor en un ambiente que ellos mismos eligen. Reducción del estrés: Menos tiempo en el tráfico significa menos estrés y más tiempo para lo que realmente importa, como el descanso y las actividades personales. El modelo híbrido no solo beneficia a los empleados, sino que también aporta ventajas significativas a las empresas, como la reducción de costos operativos y la retención de talento. Un estudio reciente destaca que el 70% de los empleados prefieren este modelo porque les ofrece lo mejor de ambos mundos: la interacción y colaboración en la oficina, y la tranquilidad y comodidad de trabajar desde casa. Las empresas que adoptan la flexibilidad reportan un aumento del 20% en la satisfacción laboral, lo que se traduce en empleados más felices y comprometidos con sus trabajos. Implementar un modelo híbrido puede ser un cambio desafiante, pero los beneficios a largo plazo para la empresa y sus empleados lo hacen una inversión valiosa. ¿Qué opinión tienes sobre el trabajo híbrido? ¿Tu empresa ya ha adoptado este modelo? #TrabajoHíbrido #Productividad #SatisfacciónLaboral #FuturoDelTrabajo #FlexibilidadLaboral https://lnkd.in/dvrD4Zk4

🌍 Según una noticia de El Vocero, titulada "Empresas en Puerto Rico apuestan a una jornada de trabajo híbrida", publicada el 06/07/2024, me gustaría resaltar algunos puntos importantes: Un estudio realizado por la firma global Aon, en el que participaron 71 empresas en Puerto Rico, reveló que el 75% de las organizaciones encuestadas tienen la intención de implementar un modelo de trabajo híbrido en el futuro cercano. Actualmente, el 49% de estas ya operan bajo este formato, mientras que solo el 1% trabaja completamente remoto. Además, el 17% de las empresas que todavía operan de manera presencial han expresado interés en transicionar a un esquema más flexible. A nivel global, Gartner indica que en 2023, el 70% de las empresas a nivel mundial adoptaron el trabajo híbrido, y se espera que esta cifra supere el 80% en 2024. ¡Lo que hace evidente que el trabajo híbrido no es algo pasajero! 💡 Un dato interesante: según Microsoft, los empleados en modelos híbridos son un 14% más productivos que aquellos que solo trabajan en la oficina. Y no solo eso, estudios de Global Workplace Analytics revelan que las empresas pueden ahorrar hasta $11,000 al año por cada empleado que trabaja desde casa. Desde mi perspectiva, el trabajo híbrido es más que una tendencia, es una solución conveniente para todos. Para los colaboradores, elimina el estrés de tener que viajar todos los días, lidiar con el tráfico, o hasta pensar en qué ponerse al otro día (sí, suena insignificante, pero es un tema real). Además, reduce las ausencias por problemas como el carro, las tardanzas por tapones y demás. El trabajo híbrido es el futuro, y su implementación puede ser la clave para evitar la rotación de empleados. Si queremos un ambiente laboral saludable y eficiente, ¿por qué no apostar a esta nuevo modelo? Referencia: https://lnkd.in/d7-H7fYN #TrabajoHíbrido #Productividad #BienestarLaboral #FuturoDelTrabajo

Es fundamental que en las grandes empresas, especialmente del rubro tecnológico, los líderes adopten una mentalidad más empática y flexible, con menor resistencia al cambio, reconociendo las necesidades individuales y fomentando una cultura organizacional que apoye el trabajo remoto de manera efectiva. La resistencia al cambio puede obstaculizar el progreso y conducir al fracaso. Aquellos que se aferran a prácticas obsoletas están destinados a quedarse atrás en un mundo laboral en constante evolución.

“Para esta adaptación, la tecnología se presenta como un pilar que facilita esta transición.” Consideró que las organizaciones que se niegan a ver resultados a través del trabajo híbrido realmente conocen el costo de dar ese paso tecnológico y no lo tienen dentro de sus objetivos. Así que es mejor un discurso basado en la imposibilidad del trabajo remoto que el adaptarse a los nuevos modelos profesionales. Usted qué opina?

Sano para los profesionales y sano para las compañías, indispensable en los puestos que sea posible hacerlo

Reflexión sobre el modelo híbrido obligatorio después de la pandemia. Cuando tomamos la decisión de implementar un modelo de trabajo presencial obligatorio de tres días a la semana tras la pandemia, lo hicimos con la mejor intención: fomentar una cultura colaborativa, orientada al trabajo en equipo, transparente y social. Sin embargo, la realidad nos ha mostrado que este enfoque no ha sido tan exitoso como esperábamos. ¿Qué hemos aprendido? La colaboración no depende del espacio físico, sino de la conexión humana: Obligarnos a estar en el mismo lugar no garantiza que trabajemos mejor juntos. La verdadera colaboración se da cuando hay confianza, comunicación efectiva y herramientas digitales bien implementadas. Flexibilidad = Productividad: Muchos empleados sienten que trabajar desde casa les permite un mejor balance entre su vida personal y laboral, lo que se traduce en mayor satisfacción y mejores resultados. La cultura no se impone, se construye: No podemos forzar un sentido de pertenencia obligando a las personas a estar físicamente presentes. La cultura organizacional se nutre de la autenticidad y del compromiso mutuo, no de reglas rígidas. ¿Qué sigue? Estamos reevaluando nuestra estrategia para adaptarnos a lo que realmente funciona en el contexto actual. Queremos escuchar más a nuestros equipos, dar espacio a la flexibilidad y priorizar la calidad del trabajo sobre la cantidad de días en la oficina. El COVID-19 nos enseñó que podemos ser resilientes y adaptarnos rápidamente. Es hora de aplicar esas lecciones y construir un modelo de trabajo que realmente potencie a las personas y sus talentos. ¿Qué modelo de trabajo ha funcionado mejor para sus organizaciones? Me encantaría escuchar sus experiencias y aprendizajes.

Responsabilidad, competencias, adaptabilidad al cambio, sus entornos y necesidades como organización.